將來のないビジネスマンになるな。

今は勝者がよく食べる道理はますます明らかになりました。大企業(yè)間の競爭はオフィス人と人との付き合いまで小さくなりました。私は會社の第一位です。第二位よりどのぐらい多くの點がありますか？結(jié)局、あなたは稱賛を得られないだけではなくて、その上また他の人に比べて出されます。「脇役」たちはいつまでも苦労をいとわず、まじめに責(zé)任を持っていますが、あなたの仕事は他の人にあまり知られていません。特に自分の上司に知られています。

他の人はいつもあなたのことを無意識にしています。労働の成果報告に出す。たとえあなたの內(nèi)容も名譽、地位、昇給を望んでいますが、他人にどうやってあなたを注意させるかを?qū)Wぶことができませんでした。特に自分の成果は知能が損してしまいました。

解決方法：適切な時、勇敢に自分を表現(xiàn)して、オフィスの中で、自分の仕事の進度に影響する事に対して、勇敢に“いいえ”を言います。ぴったりの時機を選択します上役あなたの內(nèi)心の提案と考えを吐露して、定期的に仕事の成績をメールで報告して、今後の昇進のために証明を殘します。

子供のころ、私たちは食事をしたり服を作ったりしました。相手は私たちの両親です。彼らは十分に私たちを受け入れてくれました。しかし、職場にもこのような「親」がいます。彼らはどんな要求に対しても笑顔で迎えてくれます。他の人が助けを求めに來た時、本能的に下働きをして支援に行きます。自分が落ちた仕事は自分で殘業(yè)します。これといえば、映畫があって、中のコンビニガールを思い出すかもしれません。はい、あなたは職場の「便利貼」ですか？他人のことで犠牲になりました。他人の感謝と稱賛を得ることができません。あなたは無用の正直者です。オフィスで受けたつらい思いは、仕方なく家に帰って発散しました。

解決方法：自分の位置を決めて、自分が何をすべきかを明確にします。誰かに手伝ってもらいたい時は、相手に自分の計畫を見てもらい、相手に知らせてください。自分も忙しいです。職場では絶対性が認(rèn)められていないことが分かります。自分がいくらうまくやっても、自分の気持ちがよくないと見る人がいます。心身を疲れさせるよりも、認(rèn)められないなら、徹底的に「悪人」になったらどうですか？

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立派な管理者として、博愛の心を持ち、広い胸で部下を包容しなければならない。なぜなら、直面するチームのメンバーはさまざまで、嫌いな人を収容して、人の長さを覚えて、人の短さを許すべきだ。なぜ唐僧は優(yōu)れた指導(dǎo)者なのでしょうか？彼は部下を自分の子供として扱い、懇々と教え、面倒を嫌がらずに教えてくれました。だから、優(yōu)秀な管理者として、この博愛の精神を備えて、包容力が必要です。

「やればできる、やれないなら人を逃がす！」というような無情な話は、職場でよく耳にするものです。人々はよく言います。「人間には貴賤の區(qū)別がなく、分業(yè)だけが違っています。」でも、実は官が大きいのは高いです。官が小さいのは安いです。昔は下層の人々は自分を草民、下層民と呼んでいました。他人の將來の運命を握って権力を生む人にとって、部下はただ奴隷の道具です。嬉しいなら、二言三言言ってもいいです。不愉快なら、足を蹴ってもいいです。

彼らは自分の喜怒哀楽だけを気にして、部下の気持ちを無視します。「やればできる。やれないなら逃げられない！」という言葉は、全く威張って、人を死に追いやるような脅しです。誰が聞いても誰も我慢できない。「○○より遠(yuǎn)いですね！」という言葉は前の2つに比べて少し穏やかなようですが、人に対するダメージはほとんど同じです。

定規(guī)は幾らか短いが，少しも伸びがある。理論的には、人にはそれぞれ長所と短所があり、高低を比べることができない。ですから、甲は乙より遠(yuǎn)いという人がいますが、いったいどこに悪いのか、この話をする人もよく分かりません。彼らがなぜこのように言うかというと、ただ「人間は人間より腹が立つ」という手法を使って、乙を口実にして甲に対する強い不満を表しています。一番つらいのは、上司が口に挙げている「○○」です。多くの場合、みんなから褒められているような素晴らしい人ではなく、むしろ仕事での業(yè)績が一般的な人でもあります。