職場の迷い期をどう過ごすか？

責任感（主に自分に対する責任感）、奮闘精神が比較的に悪く、既存の職場に提供する機會の発掘が足りないため、能力の蓄積が転職に必要な敷居値に達することができない。

その結果、転職していないと自暴自棄になり、一生の前途に大きな影響を與え、他人にも影響を與えてしまうかもしれません。転職したら、いい機會を見つけられるのは小さな確率です。

もし時間を経て、なぜ不満があるのかを考えたら、「最善策」を講じて、職場の空が明るくなります。

もし長い間納得できなかったり、行動が足りなかったりすれば、このまま平凡で落ちぶれていくかもしれません。職場に対して不當な認識が生まれ、一生の発展に影響を與えます。

転職ができないわけではありませんが、特にいい機會がない場合は、まず既存の仕事を優秀にすることが大切です。まだ何がありますか？優秀である分からないことはゆっくりと分かると信じています。

分析:責任感（特に自分に対する責任感）、奮闘精神がいいです。今の職場に立腳して機會を発掘して、建立感があります。

努力の程度が足りない、あるいは方向に問題があるなら、時間が経っても問題は依然として続いています。ショックを受けて、自分に対して疑いを持つかもしれません。これから「苦情」や「我慢」の狀態に入るかもしれません。しかし、続けて新しい方向を探し、努力すれば、まだチャンスがあります。

方向が正しく、努力が足りていれば、問題は解決され、職場の自信はここに築かれます。

最初から分かりたい人もいます。方向正確で、行動が十分です。それが一番いいです。

ある人は問題があって、分かりたくなくて盲目的に転職して、間に合う機會はとても良くて、その後発展はまたとても順調で、あれは本當にこの人をおめでとうございます。

多くの人が問題に直面しているので、運、機會がないと、上記の「下、中、上」の三策の中から選ぶしかないです。三策の違いは問題ではなく、行動と結果にあると見られます。

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會社に対して強い不満を持っていても、退職は控えめにしてください。外の人は何が起こったのか分かりにくいので、世間を騒がせて、あなたの人となりを疑われます。

あなたが會社を辭めると決めた時、あなた自身に影響があるだけでなく、同僚や上司、さらには部門にも影響があります。ですから、一番いい方法はまず直接に主管に辭表を提出して、正直に辭職の原因を説明します。それから、主管と相談して、いつ同僚達に知ってもらうべきですか？ある會社は厳格な代理人制度があります。もしこのような制度がないなら、あなたが人を離れる前に仕事を引き継ぐことをしっかりと行います。また、5つのことはしなければならないことがあります。

1.自分の書類を持って行きたいなら、辭表を出す前に処理してください。離れる前に慌てて準備しないでください。

2.いかなる資料も持って行き、知的財産権問題があるかどうかを確認し、元の會社の利益を損なうようなことはしないでください。

3.元の會社の競爭會社に入るなら、できるだけ元の會社の競爭戦略と業務秘密について話さないようにします。これらを議論すると、一時的に新しい主人の歓心を買うかもしれませんが、それによって自分の給料と職位を高めるかもしれません。

4.マイナス面で元の會社の話をするのは避けてください。業界內での評判に影響します。

5.積極的に元の會社の人を掘り起こして新しい會社に入らないでください。そうでないと、新しい會社は短期的に利益を得ますが、新しい會社はあなたに対してだんだん警戒心を抱かせて、あなたが再度退職する時に壁を掘ります。

転職は今、職場では當たり前のことではなくなってきました。転職を決めた時は、退職願を出して辭めるか、給料をもらって翌日には消えてしまう人がいます。これらの人たちは事前に會社の人に退職の話をしたり、事前に挨拶をしたりしません。彼らは自分を守るために一番いいと思っています。しかし、世界は広くて小さいです。それに、同じように頭を上げていない職場で働いています。したがって、成熟した職場の人は、退職時には、元の會社に衝撃を與える可能性があるので、自分の退職コストを下げることを考えるべきです。