職場が同僚に冷たくされてしまいました。どうすればいいですか？

自分が落ち込んでいるときは、友達や家族に相談したり注意力をそらしたり、娯楽やスポーツで不快な感情をぶちまける以外にも、心理醫を見る必要があります。専門の心理醫が助けてくれます。人格のレベルで自分をリセットします。

陳さんはある機関の幹部ですが、50歳になってからは毎日仕事が終わってからは、心配事が多くなります。子供が発見した後に、チャットの中で、彼女は自分が年を取ったと感じて、まだ指導(者)で、彼女の同僚はすべて二十三十歳の若い人で、部門の時彼らはいつもいっしょにいて有頂天になって、彼女が行った後に、みんなはすべて黙っていて、彼女は自分がみんなに孤立されたと感じます。

分析：年齢の違う人は職場にいます。職位年齢などの違いがありますが、「群れ」「群れ」という現象があります。加えて、陳さんも更年期なので、このような落ち込んだ感情が現れやすく、無口、気持ちの鬱積、感受性の低下、思考の鈍感、知能の低下など、心理的に落ち込んだり、落ち込んだり、憂え悲しんだり、苦しんだりする狀態にあり、生活の質に深刻な影響を與え、さらには體の健康に危害を及ぼします。

診斷：分かります。指導者普通の部下と同僚との間に、「グループ分け」があるのは普通です。だからあまり気にしないでください。若い同僚の間に積極的に參加してもいいです。

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このような絶情の話は職場でよく耳にするものです。人々はよく言います。「人間には貴賤の區別がなく、分業だけが違っています。」でも、実は官が大きいのは高いです。官が小さいのは安いです。昔は下層の人々は自分を草民、下層民と呼んでいました。他人の將來の運命を握って権力を生む人にとって、部下はただ奴隷の道具です。嬉しいなら、二言三言言ってもいいです。不愉快なら、足を蹴ってもいいです。

彼らは自分の喜怒哀楽だけを気にして、部下の気持ちを無視します。「やればできる。やれないなら逃げられない！」という言葉は、全く威張って、人を死に追いやるような脅しです。誰が聞いても誰も我慢できない。

この話は前の2つの文に比べて少し穏やかなように聞こえますが、人に対する被害の程度は大體同じです。

定規は幾らか短いが，少しも伸びがある。理論的には、人にはそれぞれ長所と短所があり、高低を比べることができない。ですから、甲は乙より遠いという人がいますが、いったいどこに悪いのか、この話をする人もよく分かりません。彼らがなぜこのように言うかというと、ただ「人間は人間より腹が立つ」という手法を使って、乙を口実にして甲に対する強い不満を表しています。一番つらいのは、上司が口に挙げている「○○」です。多くの場合、みんなから褒められているような素晴らしい人ではなく、むしろ仕事での業績が一般的な人でもあります。

立派な管理者として、博愛の心を持ち、広い胸で部下を包容しなければならない。なぜなら、直面するチームのメンバーはさまざまで、嫌いな人を収容して、人の長さを覚えて、人の短さを許すべきだ。なぜ唐僧は優れた指導者なのでしょうか？彼は部下を自分の子供として扱い、懇々と教え、面倒を嫌がらずに教えてくれました。だから、優秀な管理者として、この博愛の精神を備えて、包容力が必要です。