Qu 'Est - Ce Qu' On Fait Quand On Perd Son Travail?
Quand vous êtes plus déprimé, parlez à vos amis ou à votre famille, et détournez l 'attention, en plus de vous distraire dans les loisirs et le sport, il est nécessaire de consulter un psychiatre professionnel qui vous aidera à
Personnalité
Redressez - vous.
Sympt?me: Mme Chen est cadres d 'une institution, mais depuis l' age de 50 ans, elle a beaucoup de soucis après avoir quitté son travail tous les jours.
Les enfants découvrent, au cours de leurs conversations, qu 'elle se sentait vieille ou qu' elle dirigeait, ses collègues étaient des jeunes gens de 230 ans, dans l 'unité, ils se moquaient toujours ensemble, après son départ, tout le monde se sentait isolé.
Analyse: les personnes de différents ages sont dans l 'unité, toujours parce que
age de la fonction
Et puis, il y a un phénomène de "groupe", "groupe".
Mme Chen, qui est également ménopausée, est exposée à de telles frustrations, qui se manifestent souvent par le silence, la dépression, la perte de sensibilité, l 'arriération mentale, la dépression, la dépression, la dépression, la dépression, la dépression, les troubles mentaux, qui ont de graves répercussions sur la qualité de La vie et même sur la santé.
Diagnostic: Vous savez,
Leadership
Il est normal qu 'il y ait des "divisions" entre les subordonnés, les collègues et les collègues ordinaires, ne vous inquiétez pas trop de cette question, peut - être de se joindre à de jeunes collègues, ou peut - être plus pour vos collègues, afin que tout le monde s' approche de vous.
Liens:
C 'est ce que nous entendons souvent dans nos fonctions.
On dit souvent: ? Il n 'y a pas de différence entre les hommes et les femmes, mais une division différente du travail ?.
Mais en fait, un officier est cher, un officier est une salope.
Dans l 'Antiquité, les bas - Fonds se traitaient souvent d' herbiers et de Dalits.
Pour ceux qui contr?lent l 'avenir d' autrui, qui tuent et tuent le pouvoir, les subordonnés ne sont qu 'un instrument de leur asservissement.
Je suis content de pouvoir te faire marcher, mais je peux aussi te botter les pieds.
Ils ne se soucient que de leur colère, et non des sentiments de leurs subordonnés.
C 'est une menace d' abus et de mort.
Qui écoute, qui ne supporte pas.
Cela semble un peu plus doux que les deux phrases précédentes, mais il y a peu de mal à l 'homme.
Il y a des tailles et des tailles.
En théorie, chacun a ses points forts et ses points faibles, qui ne peuvent être comparés à ceux des autres.
Par conséquent, Lorsque quelqu 'un dit que a est plus mauvais que B, où est - il, ceux qui le disent ne savent pas et ne peuvent pas le dire.
C 'est ce qu' ils disent, c 'est qu' ils utilisent la technique de "l 'homme plus meurtrier que l' homme" pour exprimer leur mécontentement profond à l 'égard de a.
Ce qui est le plus insupportable, c 'est que le patron donne l' exemple de "quelque chose", qui n 'est pas toujours quelqu' un d 'exceptionnel que tout le monde aime, et même d' une personne qui a un comportement professionnel normal.
En tant qu 'un excellent gestionnaire, il faut avoir un coeur de fraternité, un grand sein pour couvrir vos subordonnés, parce que vous devez faire face à la diversité des membres de l' équipe, pour accueillir ceux que vous n 'aimez pas, pour garder à l' esprit que la longueur de l 'homme doit être courte.
Pourquoi le moine Tang est - il un bon leader? Parce qu 'il traite ses subordonnés comme ses enfants, leur enseigne et les enseigne sans cesse.
Il est donc essentiel, en tant qu 'un bon gestionnaire, d' avoir cet esprit de fraternité et de comprendre l 'inclusion.
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