Les Entreprises De Détail Vont Passer Au Mode Plein Canal.

Dans le contexte plus large de l 'encouragement de l' état au développement de la ? nouvelle consommation interactive en ligne ?, un plus grand nombre d 'entreprises de détail accéléreront la pition vers le développement de l' ensemble des circuits et la restructuration des magasins des entités se poursuivra.

L 'étude de la Division du développement de la communication du Département du commerce prévoit que, pour réduire les co?ts d' exploitation de l 'économat et s' adapter à la tendance à l' approfondissement de l 'intégration de l' o2o, la prochaine étape de la restructuration du site Web de l 'économat sera accélérée, la fermeture partielle de l' économat sera pformée en centre d 'entreposage pour les opérations en ligne.

Pourquoi fermer le magasin? La réponse de la partie chinoise est qu 'il ne faut pas le faire.

Le responsable du Département de la publicité des entreprises de Chine a informé les journalistes que le magasin, ouvert en septembre 2007, était toujours en mauvais état.

Bien que le chiffre d 'affaires du magasin de droite ait augmenté depuis son ouverture, la croissance a été très lente.

Sur le plan externe, la hausse des co?ts de main - d '?uvre, les loyers élevés et les bénéfices d' exploitation ne suffisent pas à couvrir les dépenses totales; sur le plan interne, le magasin n 'a pas été en mesure de répondre rapidement et en temps voulu à l' évolution de la demande des consommateurs, ce qui a entra?né une augmentation insuffisante de la clientèle et des ventes.

En comptant le magasin de droite, la Chine a fermé quatre magasins en moins d 'un an sur le marché de Beijing.

Et ce n 'est qu' un abréviation de la fermeture des magasins de détail de l 'entité.

D 'après les statistiques du réseau, au 31 décembre 2014, sur les 201 magasins fermés par les principales entreprises de distribution du pays (les grands magasins et les supermarchés), 23 étaient fermés et 178 étaient fermés; 141, soit 70% du total, étaient fermés à l' étranger et 60, soit 30%, à l 'intérieur du pays.

à l 'appui de ce phénomène, on peut citer les dernières données sectorielles publiées par l' Assemblée générale de la cha?ne chinoise o2o en 2015: l 'année dernière, pour la première fois, le nombre total d' employés et la superficie des entreprises de la cha?ne intérieure ont enregistré une croissance négative, respectivement de 1,3% et 2,3%.

Alors que notre marché de consommation dans son ensemble ralentit et que les co?ts d 'exploitation augmentent, le commerce de détail se caractérise par un phénomène "froid et chaud", les magasins de l' entité sont en mauvais état et le développement du commerce électrique est en plein essor.

En 2014, sur les 5 000 grandes entreprises de détail contr?lées par le Ministère du commerce, le commerce en ligne a augmenté de 33,2%, soit une augmentation de 1,3% par rapport à l 'année précédente.

En revanche, les magasins spécialisés, les supermarchés et les grands magasins ont augmenté respectivement de 5,8%, 5,5% et 4,1%, soit un recul de 1,7%, 2,8% et 6,2% par rapport à l 'année précédente; les centres commerciaux ont augmenté de 7,7%, mais ont enregistré un ralentissement de 4,5% par rapport à l' année précédente.

Dans un marché plus stable, le développement du commerce électrique a indubitablement eu un impact considérable sur le commerce de détail traditionnel.

Alors que le Président Wahaha, qui avait l 'intention d' entrer dans le commerce de détail militaire, a d? éviter sa flambée: ? le commerce de détail doit se détendre un peu ?, car il est aussi plus touché par l 'électricité et a besoin de s' adapter en temps voulu ? pas un seul chemin jusqu' au noir ?.

Dans ce contexte, des interviews approfondies menées par des journalistes ont montré que l 'industrie de détail des entités avait la confiance et la capacité de s' adapter à l' innovation.

"L 'impact du réseau n' est pas le facteur le plus important pour l 'exploitation de Hua Tang à Beijing.

La même tendance à la hausse des ventes et des bénéfices s' est maintenue à Chengdu, Ito yoshido.

Le responsable de l 'exposition a dit aux journalistes qu' il leur fallait adapter leur stratégie et leur configuration stratégique et qu 'il était normal de fermer des magasins, d' ouvrir des magasins et de restructurer l 'industrie pendant la période d' ajustement.

Bien que le marché de Beijing soit m?r, le potentiel est énorme, Ito yanghua Tang ne réduira pas ses investissements à Beijing, l 'avenir sera certainement sur la voie de l' expansion du développement.

On sait que le magasin de droite sera le dernier à fermer à Beijing.

Pour faire face au nouveau

Beijing Huatang est en train d 'accélérer les ajustements, se concentrer sur l' amélioration de l 'efficacité des boutiques performantes.

En mai dernier, le personnel de haut niveau de la Chine à Beijing, l 'ancien Directeur général Ito yanghua Tang de Chengdu a été muté à Beijing, afin d' accélérer le changement d 'entreprise.

En outre, avec la demande croissante des clients pour la qualité des produits, les supermarchés de produits de qualité sont de grandes perspectives.

A partir de 2013, la Chine Tang à Beijing a rompu un modèle unique de l 'industrie GMS et a commencé à essayer des supermarchés.

The Three rittun food restaurant, a New Style of Beijing Huatang, will Investigate in the Future Development.

"L 'augmentation des performances aux états - Unis prouve que les opérateurs n' ont pas réussi à briser la ligne et que les magasins en ligne sont encore très dynamiques."

Le Directeur général des états - Unis, Wang junzhou, a déclaré que les différentes scènes de shopping en ligne et en ligne ne sont qu 'un voyage de retour et de retour des consommateurs, complémentaires et synergiques.

Les consommateurs reviennent progressivement à la consommation rationnelle après une vague de fanatisme pure sur Internet, créant progressivement des lignes de préférences pour l 'achat de produits de consommation rapide et de bas de gamme, l' achat a besoin d 'expérience, d' installation et de parfaite

Pour les produits de base, il est préférable de choisir la tendance de l 'entité en dessous de la ligne.

En conséquence, les états - Unis d 'Amérique sur la ligne de puissance positive, en insistant sur la ligne forte, en 2014, 145 nouveaux magasins d' entités, 100 magasins de pformation et d 'expansion de 154 coentreprises.

Grace à la mise en ?uvre de la stratégie de développement par tous les canaux, les recettes des états - Unis ont augmenté de 7% et les bénéfices nets de 43% au cours de l 'année écoulée.

à l 'heure actuelle, quel que soit le magasin en ligne, l' électricien en ligne ou l 'extrémité mobile, l' un des éléments clefs de la concurrence est de savoir qui est le mieux à même de satisfaire les consommateurs qui recherchent un meilleur rapport qualité - prix.

".

Du 13 au 15 mars de cette année, les états - Unis ont organisé un carnaval du shopping semblable au "Vendredi noir" des états - Unis, qui a permis de mettre à jour les registres du commerce de détail électroménager avec une augmentation de 204,65% des ventes.

Au cours de cette période, non seulement le trafic et le volume des pactions en ligne entre les états - Unis et les états - Unis, mais aussi les magasins en dessous de la ligne des états - Unis ont connu une forte augmentation de la clientèle, le chiffre d 'affaires de trois jours a augmenté de 89,3%; en outre, les états - Unis d' Amérique pour tous les types d 'électricité des prix unitaires jusqu' à 4500 Yuan, le prix unitaire de l 'ensemble de la catégorie a également atteint 3400 yuan, beaucoup plus pure plate - forme d' électricité.

En apparence, le succès de la promotion aux états - Unis s' explique par les prix les plus bas de l 'ensemble du réseau de personnes et de débouchés commerciaux, mais aussi par la persévérance dans le renforcement de la compétitivité de base, de l' exploitation des sites à l 'exploitation des produits de base, grace à des cha?nes d' approvisionnement efficaces et peu co?teuses qui créent un avantage compétitif.

En ce qui concerne le dilemme des ventes dans de nombreux magasins d 'entités, des experts de l' industrie, y compris le Président de l 'Association chinoise des cha?nes d' exploitation Guo Gaoping, ont souligné que ce n 'est pas l' électricité qui est trop forte, mais le commerce de détail traditionnel qui est trop faible.

Les entreprises de détail des entités doivent exploiter les avantages, revenir à la base de la vente au détail, servir l 'évolution des besoins des consommateurs.

Par exemple, il faut tout mettre en ?uvre pour améliorer les valeurs fondamentales des magasins traditionnels, renforcer l 'expérience des magasins, donner de nouvelles fonctions aux magasins, réaliser une combinaison parfaite de magasins et de réseaux.