Shaanxi Exhibition Trade Center Building Multi - One Modern Business Pattern

L 'industrie du vêtement du Shaanxi s' est développée à ce jour, le marché professionnel s' est peu à peu éloigné de l' état des produits de base bon marché et de l 'environnement, en particulier au cours des dernières années, le marché du travail a connu des bouleversements.Aujourd 'hui, qu' il s' agisse d 'un "gigantesque" grand magasin intégré, le modèle commercial des pépinières de marque ou de l' effet d 'absorption des yeux des festivals de vêtements, l' industrie de l 'habillement innovante est de plus en plus favorisée par les consommateurs.

　　VêtementLe marché professionnel est important pour les vêtements.Voie de distribution".Cependant, avec le développement continu de l 'industrie, la pénétration de nouveaux types de marketing, les magasins ordinaires de gros de vêtements ont déjà du mal à répondre aux besoins du marché, peuvent fournir une variété de services modernes et de divers canaux de distribution de vêtements de marque plate - forme de commerce de vêtements sur le marché.

La ville de joie de l 'est de la Chine, située à l' extérieur de la porte du soleil, occupe une place centrale dans le cercle commercial de Changle."Maturité dans la région, shopping, Education, Medical, finance, etc.Tana.Présentation: "Nous allons mettre en place une nouvelle plate - forme d 'exposition annuelle de vêtements de marque à la maison et à l' étranger, reflétant le nouveau style chinois de vêtements, et par le biais d 'un modèle commercial novateur de vêtements, de mettre en ?uvre l' appel national" l 'entreprenariat populaire, l' innovation populaire "et de créer un nouveau centre commercial".

La célèbre ville de commerce international Yiwu est un exemple de réussite qui attire et diffuse la plupart des petits produits de base.

Tana a dit à la presse que le modèle de base de wanyue City, l 'industrie de l' habillement continue de s' améliorer, tandis que les dysfonctionnements du marché professionnel sont de plus en plus évidents.Avec la mise à jour continue de la science et de la technologie, le développement du secteur des transports, le resserrement des liens entre les régions et la pénétration croissante de l'Internet en tant que modèle novateur, un centre de commerce intégré regroupant des produits de base, des négociations, des commandes et le commerce électronique est en train de devenir un produit inévitable de l'amélioration des modes de commerce des vêtements. ?

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Ces dernières années, avec l'évolution des marchés internationaux et l'augmentation des co?ts des facteurs de production tels que la main - d'?uvre intérieure, les problèmes structurels des groupements d'industries textiles chinoises se sont progressivement révélés: surcapacité de production locale, faible capacité d'innovation des PME, intégration insuffisante des cha?nes industrielles et des groupements d'entreprises, fragmentation croissante des groupements d'entreprises et pression accrue pour la transformation des groupements industriels.

Comme on peut le voir, les nombreux problèmes rencontrés par les groupements d'entreprises pendant la phase de transition sont directement liés à la construction de la cha?ne d'approvisionnement de l'industrie groupée.

Le rythme de la transition n 'est pas si lent que les résultats obtenus ces dernières années sur la voie de la création de marques régionales de mode ont été remarquables, mais les difficultés et les contraintes auxquelles elles sont confrontées sont tout aussi importantes lorsqu' elles entrent dans l 'ère de l' Internet.

Familier à l 'industrie de l' habillement, les petites et moyennes entreprises en majorité.Dans les pays développés, les PME textiles sont souvent celles qui ont le plus de capacité d'innovation et sont le plus proches des marchés, mais en Chine, au contraire, elles sont pour la plupart le résultat d'une simple réplication, d'une forte homogénéisation de leurs produits et de la difficulté de survivre lorsqu'elles entrent dans une nouvelle tendance à co?ts élevés et à croissance lente.

Et cette année, alors que l 'économie chinoise entre dans une nouvelle normalité, le premier ministre Li Keqiang a proposé d' encourager l 'entreprenariat populaire et l' innovation populaire.Ce cycle de transition de l 'économie chinoise à la nouvelle tendance de l' esprit d 'entreprise, qui s' adresse principalement aux PME, aux chercheurs et aux étudiants, vise essentiellement à promouvoir une transformation de l' économie chinoise fondée sur l 'innovation.

Comment briser la concurrence homogène de nos PME du textile et de l 'habillement?

Volkswagen donne d 'abord un exemple frappant: si les marques choisissent leurs fournisseurs de manière arbitraire, elles peuvent facilement entra?ner une concurrence sur les prix.Toutefois, si les marques ont des fournisseurs qui ont des relations stables, elles peuvent transmettre avec précision leurs besoins en matière de conception, de qualité, de prix, etc., aux fournisseurs, les deux parties constituent un système solide de cha?ne d'approvisionnement et, surtout, ne sont pas en concurrence avec les prix, ce qui favorise L'innovation.

En fait, ce dernier mode de fonctionnement est une miniature de l'Alliance pour la cha?ne d'approvisionnement.Dans les alliances de cha?nes d'approvisionnement, les entreprises échangent des informations, travaillent en synergie et répondent ensemble à la demande du marché.à l'ère de l'Internet, la clef du succès d'une entreprise dépend dans une large mesure de sa capacité à répondre rapidement à la demande du marché.

Vo guangwei a estimé que les PME manquaient d'information, de capacité et de motivation pour innover, et que l'innovation dans la cha?ne d'approvisionnement n'était possible que si elles s'intègrent activement dans les alliances.? les entreprises ne peuvent survivre au développement que si elles entrent d'abord dans la cha?ne d'approvisionnement, si elles n'ont pas la capacité d'innover et si elles ne peuvent pas s'intégrer dans la cha?ne d'approvisionnement, elles sont éliminées. ?Volkswagen.

L'analyse approfondie, qui préconise désormais l'innovation universelle, fait que les PME perdent progressivement de leur dynamisme et, du point de vue de la cha?ne d'approvisionnement, préconise activement la promotion de l'innovation et, plus important encore, la structuration, l'intégration, c'est - à - dire l'intégration de l'innovation fragmentée.

Les innovations dites ? fragmentées ? peuvent se limiter à un domaine restreint et ne pas être envisagées dans une perspective globale, ce qui risque de déboucher sur des innovations excessives qui ne sont ni industrielles ni nécessaires sur le marché.En fait, les innovations excessives ne sont pas rares dans l'industrie du textile et de l'habillement.

L'innovation fragmentée ne permet pas à une entreprise de se développer de manière saine, durable et saine.Dans ce contexte, il est indispensable d'intégrer des idées novatrices.L'intégration dans la cha?ne industrielle permet de relier des choses ou des éléments originaux de l'innovation, d'une manière ou d'une autre, de collaborer, de se renforcer mutuellement et de répondre aux résultats de l'innovation à tous les niveaux, ce qui rend possible l'industrialisation.

? l'innovation synergique dans la cha?ne d'approvisionnement ne peut être soutenue que par une forte intégration dans la cha?ne d'approvisionnement, et les PME de confection devront à l'avenir s'intégrer dans la cha?ne d'approvisionnement et l'innover dans la cha?ne d'approvisionnement, ce qui est essentiel au développement futur des entreprises. ?Volvo kwangwei a de nouveau souligné ce point de vue.