Système De Compensation De L'Impact De La Valeur D'Entreprise
Une entreprise à différentes périodes de l'histoire, de la valeur de son orientation est complètement différente, la valeur de cette orientation complètement différentes, il aura également un effet direct sur les entreprises
Système de compensation
.
La valeur de l'orientation à différents stades de développement de l'entreprise
Période de démarrage: plus besoin de "personnel de cheval", et, par conséquent, travailleur le revenu le plus élevé.
à long terme: une demande urgente de technologie et de marché, ceux qui ont la technologie et la capacité d 'ouvrir des marchés sont les plus favorisés.
Période de maturité: en raison de l 'augmentation de l' échelle, les problèmes de gestion de plus en plus de freins au développement de l 'entreprise, la catégorie de gestion du personnel le plus élevé.
Période de pition: nécessité d 'un développement diversifié
Talent
La demande augmente et les talents composites sont les plus élevés.
Ce n'est pas difficile de trouver,
La valeur de l'orientation
Il s' agit là d 'un thème permanent.
Liens:
Sur le lieu de travail, il y a aussi le prix, c 'est - à - dire la rémunération, mais aussi la valeur, c' est - à - dire sa production.
Certains jeunes ont été très motivés et ont consacré beaucoup d 'énergie à l' étude des moyens d 'augmenter leur salaire; mais davantage de jeunes ont pu se concentrer avec lucidité sur l' amélioration de leurs capacités personnelles, une empreinte de pas à pas, et au fil du temps, l 'or finit par émerveiller.
Dans le domaine de la valeur d'un homme, il convient également de distinguer la valeur et la valeur du personnel, si une personne est de faire de cette position du devoir de diligence, changer un homme à faire peut obtenir le même effet, il a atteint la valeur de position, certains collègues peut dans le même poste de faire effet différent, les autres ne peut pas remplacer, la valeur est le personnel de la valeur lui - même de cette augmentation.
C'est de plus en plus les sociétés cotées et similaires.
L 'objectif de la gestion de la valeur de réalisation est d' encourager la hausse constante des cours des actions de l 'entreprise, apparemment de la gestion des prix, mais aussi dans la pratique, comme la gestion des prix de marché.
L 'effondrement de la bulle de l' unité scientifique et technologique et de l 'unité du réseau dans les années 90 l' a confirmé.
En 1974, il a investi dans le Washington Post et en a assuré la direction, alors que ses homologues des médias avaient hate d 'étendre leur territoire, et il a exhorté la Présidente du Conseil, Catherine, à s' intéresser au retour des actionnaires.
Entre 1974 et 1985, les recettes d 'exploitation du Washington Post n' ont augmenté que de 12% par an, bien qu 'elles soient stables mais modestes. Le seul changement notable a été l' augmentation des bénéfices d 'exploitation par dollar, qui sont passés de 10 cents à 19 cents, la multiplication par 10 du rendement des actions de la société, et la valeur de ses actions, qui augmentent à un rythme alarmant de 35% par an, et l' augmentation de 10 millions de dollars des investissements de buffit à 205 millions de dollars après 10 ans.
En tant que sociétés cotées en bourse, l 'une des conditions nécessaires à une hausse durable à long terme des cours des actions est une forte croissance de la rentabilité des entreprises sur le terrain.
La méthode de la finance pour déterminer la valeur d 'une entreprise est la valeur actualisée nette des flux de trésorerie libres futurs, c' est - à - dire la valeur actuelle des bénéfices durables futurs de l 'entreprise.
Des bénéfices de la croissance durable d'où? à partir de la structure financière, est l'augmentation des ventes de la société, c'est de continuer à améliorer le niveau de marge, c'est de la réduction constante des co?ts, les co?ts de la baisse du chiffre d'affaires de plus d'efficacité, de service, la structure, la source à base de clientèle stable, de bons produits originaires de et de dans le temps, de confiance à long terme de la source au consommateur, d'origine non obstruée de réseau de vente.
De ce point de vue, la valeur de l'entreprise, et le comportement de la société par une opération et de chaque contrat, chaque lot de matériaux relatifs à des achats, associé à chaque lot de produits de production, associé à chaque employé de recrutement, associé à chaque somme de payer les frais. La rentabilité est en fait de convergence et de l'accumulation de la valeur de notre travail quotidien de chaque employé.
Chaque employé de la société devrait mettre ses actes, la valeur globale des indicateurs et des sociétés avaler l'hame?on, doit être conscient de la valeur de l'entreprise est le créateur, peut également être détruit, devraient veiller à ce que le comportement de son travail de créer de la valeur pour la compagnie, plut?t que de détruire la valeur.
Dans le même temps, la conception des indicateurs de performance globale de l'entreprise est également très important, doit être globale, afin de créer de la valeur pour le noyau, nous voyons également de nombreuses entreprises sur les ventes de services pour les ventes, sur des indicateurs tels que la taille de la part de marché des ventes et, principalement, de négligence, de co?t, de recevoir et de l'indice de la marge brute d'inventaire, etc., dont les résultats apparaissent facilement réduit le prix des ventes, et même d'incréments négatifs pour les ventes de maori, l'engagement des dépenses de promotion des ventes, et suspendu est recevable, ces ventes, la taille de l'économie, les bénéfices, le résultat final ne peut pas augmenter la valeur de l'entreprise, mais en raison de la baisse des bénéfices et entra?ne une diminution de la valeur de l'entreprise.
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