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    Sur Le Lieu De Travail, De Facteurs D'Influence De La Conscience

    2015/5/23 22:55:00 10

    Sur Le Lieu De TravailDe La Gestion Du Personnel

    Jugement sur l 'avenir de l' entreprise: une vision d 'entreprise dynamique et une planification stratégique claire du développement influent dans une large mesure sur le jugement positif du personnel sur le développement futur de l' entreprise.

    Le développement durable de l'entreprise des tendances, des facteurs de marque de visibilité et d'influence de l'influence de la confiance du personnel de l'entreprise.

    Les perspectives de développement de la société si à force de ma?tres de la conscience de l'employé un r?le décisif.

    L'atmosphère de la culture d'entreprise: l'égalité, le partage, l'atmosphère de la valeur de la culture d'entreprise de guidage permet de relations de travail de l'établissement et de l'entretien au centre de l'attention, les employés de se concentrer sur la création de valeur et non efficace de la construction de relations de collaboration, l'Organisation de l'atmosphère est facile à intégrer psychologique, ce qui permettra d'améliorer l'efficacité de fonctionnement de l'Organisation, mais aussi de laisser le travail devient plus facile.

    Le niveau de développement de carrière et de revenus: en tant que "économique", deux facteurs de promotion et de revenus rationnelle de poursuite comprend généralement la compétence professionnelle des travailleurs, qui sont employés pour la période de développement de carrière est particulièrement important.

    Lorsqu'une entreprise ne peut pas donner des possibilités de développement personnel ni d'améliorer sa capacité de payer la satisfaction de pratiquer, aussi, de manière générale, toute demande concernant le personnel ma?tre de l'esprit sera voué à l'espoir.

    Gestionnaire de style de gestion: gestionnaire de style de facteurs d'influence directe de ma?tres de la formation de sensibilisation du personnel.

    En particulier pour les travailleurs du savoir, l 'influence des gestionnaires provient davantage de leur style de gestion, de leur autorité professionnelle et de leur aptitude à l' orientation professionnelle.

    Après 80, 9000 employés deviennent progressivement des sujets de travail, ils ont plus besoin d 'un partenaire charmant, d' une autorité professionnelle, d 'un guide professionnel.

      

    L'environnement de travail

    L'environnement de travail de sentiment de supériorité est une partie importante de l'employé de la propriété de l'esprit.

    Je ne sais pas combien de gens sont jaloux de Google employés a "agréable de l'environnement de travail, où" Légende "

    De travail

    C'est le bonheur ", même si ce n'est pas une expérience personnelle, n'est que de voir des images peut être une zone de travail circulant sur le réseau sentir respectueux de l'environnement de travail et de matériel.

    Un environnement de travail privilégié est en soi la meilleure fa?on d 'interpréter l' expression "axé sur l 'être humain", ce qui signifie que

    Soft power

    .

    La promotion de l'esprit de ma?tres correctes.

    Comme les employés sont actionnaires de la société par actions, les employés sont les propriétaires du poste.

    En tant qu 'actionnaires, les employés ne peuvent partager les "bénéfices d' exploitation" qu 'avec les entreprises.

    Faire de la vision de la gestion.

    Sont employés en particulier d'identité personnel et accepté la vision d'entreprise qui a inspiré la persistance de croissance des entreprises, peut devenir la force motrice inépuisable.

    La vision d'entreprise de gestion à long terme, souligne que la participation des travailleurs, qui reflète les aspirations de différents niveaux de personnel, en tenant compte des intérêts des entreprises et des travailleurs.

    Et faire de la vision, de communication, de vision de diffusion ne peut se limiter dans le personnel de haut niveau, la vision des employés de base peut améliorer efficacement leur sens de l'identité et de la cohésion de l'entreprise.

    Promotion de la compétitivité à long terme de personnel professionnel concerné.

    La capacité de levage de travailleurs de la peur de perdre l'entreprise après la cessation de service, le co?t de la main d'oeuvre, le refus de toute entrée dans le développement personnel, de sorte que les employés seulement "de consommation".

    Au fil du temps, les connaissances et les compétences du personnel commencent à vieillir faute de renouvellement et la compétitivité professionnelle diminue.

    Les possibilités d 'emploi au détriment de la compétitivité professionnelle à long terme non seulement privent les entreprises de l' attrait des talents, mais aussi forcément les salariés de ce qu 'ils appellent l' appropriation.


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