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Le Directeur adjoint principal du Département de la recherche de la première paix Davis et du Département consultatif, m. Rong Yuan, est confronté à la situation actuelle de la ligne de la prolongation du Sud, qui ne cesse d 'augmenter l' offre sur le marché, ce qui accro?t la concurrence sur le marché du détail.

Outre les pressions considérables qui s' exerceront sur les nouveaux arrivants, les centres commerciaux et les grands magasins existants devront s' employer activement à réorienter leur activité afin d 'attirer la concurrence des consommateurs.

Le dilemme de la présence commerciale dans le Sud et le sud de la ville est d? à deux facteurs: premièrement, un déséquilibre important entre l 'offre et la demande et la poursuite de l' activité commerciale dans le sud de la ville.

Nous sommes convaincus que les entreprises du Sud de la ville sont aussi perplexes: Pourquoi y a - t - il encore des commer?ants en activité dans cette ville si surpeuplée?

D 'après les enquêtes pertinentes, 80,90% des habitants du Sud de la ville vivent plus tard, ce groupe a une forte demande de consommation et une forte capacité de consommation et, à long terme, le yuan est favorable au développement du Sud et de la ville.

En outre, sans tenir compte de l 'environnement général du marché, Luo Yuan pense que les promoteurs eux - mêmes ont beaucoup à faire: il faut être attentif à un projet, comment le faire, quand entrer dans le marché, quelle est la composition de la marque, comment procéder à l' adaptation et à la gestion ultérieure.

En ce qui concerne le grand magasin, nous avons souvent débattu ces dernières années de la manière dont le grand magasin a été touché par l 'achat en ligne, mais nous sommes tous d' avis que dans certaines régions, comme les nouveaux centres commerciaux offrent effectivement des services mieux adaptés, l 'occupation de parts de marché qui auraient un avantage régional ou qui abritent une clientèle relativement fixe.

Mais si le grand magasin fait mieux de la gestion des produits, des services plus sophistiqués, peut occuper une place sur le marché.

Dans le commerce de détail, il n 'est pas toujours possible pour les clients de tirer le meilleur parti de la valeur des produits de détail, par exemple l' ampleur de l 'impact de l' électricité sur le commerce de détail.

En fait, pour les produits à forte valeur ajoutée, l 'achat en ligne est plus difficile pour les clients à 100% des caractéristiques des produits et des services de marque.

Un exemple que nous connaissons le mieux est celui d 'Ito yanghua Tang, où nous pouvons voir qu' il y a beaucoup de marques qui lui sont propres.

Il y a encore beaucoup d 'espace à faire pour le grand magasin chinois dans le monde entier.

Les grands magasins et les centres commerciaux sont des "supports" et ce sont les produits et les services qu 'il faut vendre aux consommateurs.

Il est fondamental d 'acheter ce truc quelque part, de manger ce repas, de voir si ce film est heureux ou non de fournir une expérience différente.

Pour les grands magasins et les centres commerciaux, il est essentiel de mieux correspondre à la demande du marché.

Nous pouvons envisager la différenciation de deux fa?ons: choisir les anciens locataires de qualité dans le même secteur d 'activité plut?t que les nouveaux locataires.

Il est important de mieux comprendre les besoins des locataires et leurs performances au niveau régional et de voir si le positionnement est raisonnable à l 'inverse des données; d' autre part, les projets peuvent chercher à obtenir des marques dans les mêmes catégories des modèles d 'innovation ou d' exploitation pfrontaliers qui sont plus faciles à différencier.