Red Bean Group Development

Année dernière

La baisse du paysage, l 'industrie dans son ensemble dans un état de faiblesse, Jiangsu Red Soybean Group contre - Ascension, pour atteindre le chiffre d' affaires de 471,1 milliards de yuan.

Mettre l 'accent sur le progrès scientifique, le respect des talents technologiques, l' innovation des modèles commerciaux, l 'accélération de la construction de l' information...

Une réponse vigoureuse

Développement régulier de la force.

Direction Creation Operation

Même si c'est de l'industrie traditionnelle a commencé, mais le Groupe Rouge a toujours attaché de l'importance à l'innovation technologique et de la recherche et le développement de la science et de la technologie et de l'innovation et de la technologie, qui comme la force motrice pour le développement durable de l'entreprise.

Dès 1993, groupe rouge sur la création d'un Département de marque, a mis en place un système de gestion de la propriété intellectuelle, de la technologie et de l'innovation technologique du système d'incitations et de motiver de mener des inventions et la création intellectuelle, de promouvoir l'innovation technologique des activités de développement.

Jusqu'à présent, haricots rouges, le Groupe a enregistré 34 catégories de biens et services de la catégorie 8 grandes marques, et 54 pays et régions terminé l'enregistrement international des marques.

Jusqu'en 2014, le nombre de demandes de brevets Ormosia cumulé de plus de 2000.

Le Groupe des haricots rouges s' emploie également à créer ? trois équipes ?, à savoir un personnel de haut niveau, de qualité et d 'innovation, à la fois à la maison et à l' étranger, une équipe de chefs d 'entreprise, une équipe de cadres supérieurs de niveau international et une équipe hautement qualifiée.

Grace à la mise en uvre de l 'ingénierie du personnel, le Groupe de haricots rouges à introduire des docteurs, des ingénieurs de haut niveau, et d' autres catégories de haut niveau à la maison et à l 'étranger 100 talents.

? à l 'heure actuelle, il n' y a qu 'une cinquantaine de designers professionnels au centre de recherche - développement sur le textile et le textile des haricots rouges, qui veillent à ce que les investissements dans la recherche - développement représentent plus de 3% des ventes annuelles et lancent des centaines de nouveaux articles. ?

Hongdou GROUP WUXI Changjiang Industrial Co., Ltd Wang zhuqian, Président du Conseil d 'administration.

à l 'heure actuelle, le développement de nombreuses entreprises privées se heurte à des obstacles tels que la réduction des dividendes de la main - d' ?uvre, la pénurie de ressources naturelles, l 'augmentation des pressions écologiques et la faible compétitivité de l' industrie.

Dans le même temps, cependant, les entreprises privées doivent jouer un r?le plus important dans la création d 'emplois et la stabilisation de la société.

à cet égard, Red Soybean Group s' est efforcé de passer de la production et de l 'exploitation à la création d' opérations, en externalisant 80% de la production aux entreprises de substitution, tandis que le Groupe s' est attaché à renforcer la création de conception, d 'élargir les circuits de distribution et d' améliorer la production.

Le bénéfice ".

Zhou HAIJIANG Président Hongdou groupe dit aux journalistes.

L'innovation de modèles commerciaux

Zhou HAIJIANG semble dans l'avenir de la concurrence n'est pas une concurrence ou de produits de marque, mais la concurrence entre les marques commerciales de mode.

L 'industrie chinoise de l' habillement ne pourra véritablement acquérir le droit de parole de la mode internationale que si l 'on trouve des modèles commerciaux appropriés et des canaux commerciaux et si l' on s' appuie sur l 'innovation commerciale pour réaliser la valeur technique de la marque.

Face à l 'évolution rapide de l' industrie des terminaux de marque de vêtements au cours des dernières années, les entreprises électriques ont subi de graves chocs, les stocks élevés, les terminaux de vente au détail ont connu une forte baisse, et ainsi de suite, la principale marque du Groupe des haricots rouges - les hommes de haricots rouges - a lancé en 2011 un modèle commercial de prise en charge globale.

Ce modèle est financé par les adhérents, les fournisseurs de produits, la gestion intégrée de l 'entreprise, le plus grand avantage est zéro stocks, sans risque.

Dans ce modèle, les adhérents, les fournisseurs et les entreprises tripartites autour des clients finals de travailler ensemble pour parvenir à une situation gagnant - gagnant tripartite.

La mise en place d 'un modèle commercial de tutelle, a pleinement utilisé la marque de haricots rouges, les avantages des produits et des services, a attiré de nombreux adhérents.

Selon Zhou Hongjiang, Directeur général de Jiangsu Hongdou Industrial Co., Ltd, au cours du premier trimestre de cette année, les hommes de la boutique de haricots rouges ont augmenté d 'environ 1,7 million de nouveaux adhérents, le nombre de stylos vendus a augmenté de 127% et le volume des ventes de 99%.

En face de

Le développement rapide des haricots rouges sous la bannière de la marque de vêtements de haricots rouges de l'image des hommes, de famille, de haricots rouges, des haricots rouges, du textile, id réparer, et à l'est de Taxus HETINNE lynx, Taobao, Pékin, QQ commercial tiers de plate - forme de réseau de broches sont pourvues de boutique, essayer de vêtements de mode de vente traditionnels et d'amarrage de commerce électronique, un style de marque "unifié et des produits, le consommateur en ligne de magasin en ligne à ligne unique, dans le cadre de plus de 3000 magasins toute une expérience, de prix" en ligne "de marketing de réseau + magasin physique expérience" le nouveau modèle d'affaires.

Le modèle sera en ligne de liaison de fusion, de permettre aux consommateurs de magasin de lentilles dans une plate - forme de réseau sont pourvus de quatre saisons de vêtements.

La sagesse de l'entreprise

Comme au niveau national des technologies de l'information et de la profondeur de l'intégration du modèle d'entreprise, axée sur l'entreprise de construction des informations de groupe de haricots rouges, sa cha?ne de magasins de vente de vêtements dans l'industrie a utilisé le système ERP, de la gestion et l'exploitation des magasins, de retour à temps et de contr?le de la facturation.

Dans la phase de conception et de production de haricots rouges, costume de conception, d'une plaque, la décharge a été la mise en ?uvre de CAD / CAM (conception assistée par ordinateur et de fabrication assistée par ordinateur) pour la commande de produits, la qualité et l'efficacité de production considérablement améliorée.

Sur la base des informations de système de flexible et efficace, en novembre de l'année dernière, haricots rouges, le Groupe a re?u du Ministère de l'industrie et de l'information de la délivrance de la quatrième tranche de service de communication mobile le pilote de revente, devenir le premier mobile d'obtenir la revente des entreprises textiles.

Ainsi, le Groupe Ormosia exploitant des services de télécommunications de base à partir d'un service de communication mobile, l'emballage d'un contenu de service, afin d'y mener sa propre marque des services de téléphonie mobile, de MMS et SMS, Service de données mobile, comprenant des services de communication mobile.

"Notre avenir de visée est le marché de clients des petites et moyennes entreprises, les services de télécommunications pour fournir une caractéristique de".

Ormosia Telecom Co., Ltd, de la mise en ?uvre de 霍志強 Directeur général adjoint a appelé.

Actuellement, le Groupe rouge de l'industrie de l'habillement "deux" fusion analyser, a proposé un ensemble vidéo de surveillance, de RFID (identification par radiofréquence), intelligent portable dans "la sagesse de vêtements" concept.

Dans le terminal mobile, groupe rouge au magasin vidéo de surveillance, de technologie, d'essayer de l'étiquette électronique à radiofréquences dans une carte de téléphone mobile et d'autres aspects de l'entreprise.

A récemment découvert, Xishan District, Wuxi un haricot rouge de vêtements au magasin, il y a une puce intelligente sur chaque robe rouge de groupe de production, à un moment où le décalage de l'employé, tant que l'inventaire de magasin d'un instrument portatif autour de prendre un tour sur les vêtements de chaque région de balayer, la puce intelligente des vêtements vont de la quantité, de couleur, de conception et d'autres informations en temps réel revient en arrière - plan, et selon les conditions de vente informé en temps utile de l'entrep?t de réapprovisionnement.

Ce système stocke intelligent peut non seulement pratique de clients, d'économiser le co?t de main d'oeuvre et d'améliorer l'efficacité de magasins.