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    Pourquoi La Gestion Financière Est - Elle Si Dure?

    2015/6/7 23:40:00 24

    Gestion Financière

    I) Il n 'existe pas encore de modèle efficace de gestion centralisée des fonds.

    La centralisation et la décentralisation de la gestion des entreprises sont contradictoires et, dans la pratique des STN étrangères, les pouvoirs peuvent être décentralisés, mais les droits financiers doivent être centralisés.

    Le niveau actuel de gestion des groupes d 'entreprises est trop élevé dans notre pays, et le phénomène de l' infériorité de la mère, de l 'ignorance de la mère et de l' amalgame est très répandu.

    La plupart des fonctions de l 'entreprise sont fragmentées, ne sont pas reliées entre elles et ne sont pas intégrées dans les données, la production, la commercialisation, l' acquisition et la conservation de l 'information sont coupées et les opérations qui, à l' origine, étaient intégrées et cohérentes ont été scindées artificiellement en plusieurs maillons.

    L 'ancien modèle de gouvernance a été rompu et de nouveaux modèles n' ont pas encore été mis en place, et il est difficile d 'harmoniser les perceptions de la collectivité et de la décentralisation entre les mères et les filiales, et le modèle de gestion décentralisée qui a été mis en exergue dans le passé ne répond manifestement pas aux exigences d' une gestion centralisée et équitable des groupes d 'entreprises modernes.

    La plupart des groupes d 'entreprises n' ont pas de système centralisé de direction de la gestion des fonds, n 'ont pas de système uniforme et normalisé de contr?le des fonds, n' ont pas de plate - forme d 'information unifiée et n' ont pas de canaux de pmission de l 'information satisfaisants,

    Données financières

    La centralisation des règlements financiers et de la gestion des investissements fait qu 'il est difficile pour les décideurs des entreprises de disposer en temps voulu d' informations exactes et complètes sur l 'ensemble du processus de production et d' exercer une gestion, une supervision et un contr?le efficaces.

    Ii)

    Gestion

    Les moyens et méthodes techniques sont en retard.

    Dans les conditions modernes de l 'économie de marché, les activités de production et d' exploitation sont de plus en plus complexes, les marchés sont partout, les produits sont très différents, la demande

    Diversification

    La pnationalisation de l 'exploitation, la production à grande échelle et les modèles de gestion fortement centralisés qui en résultent exigent des données de base et des informations pertinentes abondantes et exactes, et les moyens de gestion traditionnels ne peuvent pas être intégrés avec précision et en temps voulu à des flux d' information, de logistique et de financement aussi complexes.

    La plupart des entreprises ne disposent pas de fonds, le co?t des produits est incertain, la consommation de matériaux, les horaires de travail irréguliers, la prise de décisions en matière d 'évaluation est injustifiée et ne satisfait pas aux exigences de la modernisation et de la gestion sophistiquée de l' entreprise.

    Les statistiques, la comptabilité et la diffusion d 'informations sur les processus de production et d' exploitation, qui reposent exclusivement sur des méthodes manuelles traditionnelles, sont non seulement lentes et inefficaces, mais aussi difficiles à surmonter pour surmonter les contraintes liées à la marge de man?uvre, à la répartition géographique, aux pports et à l 'échelonnement inévitable de la réglementation.

    En outre, en raison de divers facteurs d 'origine humaine, les règlements ne sont que des murs, ne sont pas suffisamment solides pour garantir leur application effective, ne sont pas contraignants, ne sont pas rigides, ne sont pas réglementés et ne sont pas respectés, ce qui rend la gestion difficile et rigide.

    Iii) Les nouvelles technologies, l 'apprentissage et la diffusion insuffisants des nouvelles expériences.

    La plupart des entreprises ne connaissent pas bien les applications des systèmes informatiques de gestion de l 'information financière, les conditions nécessaires à la mise en place d' une gestion informatisée de l 'information financière, le modèle de gestion financière qu' elles utilisent et le logiciel de gestion financière qui permet d 'améliorer la gestion financière.

    L 'expérience réussie des entreprises en matière d' application des technologies de l 'information et de la communication (TIC) a fait l' objet d 'un examen attentif et d' une large diffusion, et la sélection et l 'application de logiciels de gestion financière uniformes et adaptés sont devenues une priorité pour l' heure.


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