Boston Va Changer Radicalement La Situation Des Enfants Soldats Et De L 'Extérieur.

Le Grand Boston a de plus en plus envie de plaques non - duveteuses.

D 'après le dernier rapport annuel publié, les revenus des entreprises ont diminué de 23,6% à 6 milliards 293 millions de yuan, avec un bénéfice net de 132 millions de yuan, soit 81% de moins que le précédent.

La brutalité des résultats a permis à Boston de commencer à opérer des changements radicaux dans les magasins et les opérations.

Même dans les domaines de l 'enfance et de l' extérieur, où il n 'a jamais été impliqué, la partie bosnienne a des attentes.

Hier, lors d 'une conférence de presse sur les performances de Boston 2014, le Contr?leur en chef de Boston a déclaré sans équivoque que les ventes ne s' étaient pas beaucoup améliorées et que les bénéfices d' exploitation avaient fortement diminué, les frais d 'exploitation n' ayant pas diminué.

Affronter

Dans l 'ensemble, l' environnement reste faible, et posden souffre de la volonté de changer la plaque non - plume.

MC Runner indique qu 'il y a peu de temps, Boston et Ito ont conclu une coopération dans l' espoir d 'utiliser les ressources multi - marques d' Ito pour développer les services de Boston non - plume plaque.

Toutefois, les parties sont encore en train d 'explorer les modalités et les modalités d' un tel engagement.

Boston s' intéresse beaucoup à l 'extérieur et à la marque des enfants Ito, et espère qu' on pourra essayer.

Actuellement, dans la plaque non - plume

Il est clair que l 'avenir n' exclut pas le développement de vêtements féminins par la coopération, voire par la fusion - acquisition.

Au cours de la période considérée, l 'entreprise de confection de duvet de marque n' a toujours pas été la source de revenus la plus importante du pays, représentant 64,8% des recettes du Groupe, tandis que l 'entreprise de confection de non - duvet et la gestion de l' étiquette représentaient respectivement 16,1% et 19,1%.

Les recettes de la marque en duvet, la gestion de l 'étiquette et non - duvet s' élèvent respectivement à environ 4 milliards 80 millions de yuan, 1 milliard 202 millions de yuan et 1 milliard 11 millions de yuan, soit une baisse annuelle de 32,6%, une augmentation de 36,5% et une baisse de 22,3%.

En ce qui concerne les magasins, Boston a poursuivi son programme de fermeture des magasins.

Les ventes directes de services en duvet ont considérablement diminué et les recettes ont chuté de 4%.

Au 31 mars, il y avait une diminution nette de 5 053 à 6 599 points de vente au détail pour les services de badminton.

Le nombre de détaillants directs a diminué de 1 296 à 2 527, tandis que celui des distributeurs de tiers a diminué de 3 757 à 4 072.

La part des détaillants directs dans le nombre total de magasins est passée de 32,8% à la fin de mars 2014 à 38,3%.

Afin de réduire la production globale de Boston, la production a diminué d 'environ 10% au cours de la nouvelle année fiscale, et la pression exercée par les distributeurs a commencé à relacher, réduisant de 10 à 20% les commandes.

MC Runner indique que Boston a redéfini ses opérations et ses marques, que les ventes de ses marques avec la neige continueront de s' étendre à tout le pays, et que la crème glacée et Campbell n 'ouvriront leurs magasins que dans certaines régions.

Pour l 'expansion des magasins, Boston mettra l' accent sur le développement des magasins centraux, dans un premier temps à court terme limitée de l 'eau d' essai, les produits d 'exploitation seront principalement de nouveaux produits, ne seront plus mélangés avec de nouveaux et d' anciens produits.

Selon le droit de Mac, posden a une meilleure image de marque dans l 'esprit des consommateurs agés et moyens, mais il a perdu beaucoup de jeunes consommateurs en raison de la structure inadéquate de l' ancien magasin et des marchandises.

Dans la nouvelle vague de changements, Boston est aussi celui qui veut le plus sauver.