La Ma?trise De La Stratégie De Commercialisation: La Boutique De Changer Tous Les Jours.

Tous les jours, même si vous n 'êtes pas entré dans le nouveau produit, remettez tout en place une fois, tous ensemble à nouveau.

Les gens aiment la fra?cheur, pour les femmes, toutes sortes.

Des vêtements plus attirer leur, différentes et un style et de sens différents, le magasin de vêtements si tu veux toujours d'attirer des clients, il convient de changement de collocation, pas immuables.

Pour voir les yeux de la clientèle de leur propre point de magasin, des récoltes.

Tous les jours, lorsqu'il quitte le magasin de passer cinq minutes, devant son magasin, en vue d'un client en vue de son magasin, pas directement à l'intérieur du magasin est sorti et a regardé, tu ne peux pas trouver de bon sens, nous devons partir quelque temps, reviens par inadvertance que ce sentiment ne peut aider de toi.

Pas aveugle

, et non pas une fois l'achat de trop, jetables acheter le même paragraphe ne dépasse pas 3 pièces de vêtements, de chaussures les plus populaires de numéro de code est de 36, 37 de code, le nombre de codes d'autres, autant que possible, plut?t que de mettre plus de fric

, au moins une fois chaque semaine pour de nouveaux produits, sont souvent remplacées est l'objectif le plus important de faire de la mode des affaires.

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Tant que la gestion du travail, la boutique de vêtements peut fonctionner sans difficulté, de nombreux problèmes inutiles et d 'obtenir plus d' avantages.

En tant que chef d 'une boutique, il faut posséder des compétences et de l' expérience en matière de gestion pour que la lingerie puisse fonctionner de manière ordonnée.

Quotidien de flux de travail et de gestion, le plus important est de faire le bien, de richesse et de gestion de ces quatre domaines d'informations et de travail.

Que faire de la gestion de la capacité de fonctionnement de ces quatre aspects normal, d'améliorer l'efficacité de fonctionnement.

Pour la gestion des personnes, c 'est pour les clients, les fournisseurs et les commer?ants.

Pour la gestion de la clientèle, il est nécessaire d 'être plus attentif à la clientèle, de comprendre les besoins réels de la clientèle, par le biais d' enquêtes de marché, de fournir aux clients des services satisfaisants pour répondre à la demande de la clientèle;

Pour la gestion de fournisseur, avec une vision à long terme pour la coopération à long terme pour leur attitude à l'égard de la condition, d'ailleurs peut être re?u en provenance du fournisseur d'informations en matière de changement d'aspect et de marchés de produits les plus;

Pour la vendeuse de gestion clairement de la situation des travailleurs, par exemple la présence, le nombre de vacances, de retard, et la qualité du personnel, de l'attitude de service et l'état d'esprit clair ne pas affecter à gestion de magasins de vêtements à savoir.

Les produits sont la source de vie de la boutique, la gestion doit être axée sur ce domaine.

Principalement à partir de la pénurie de marchandises, la fra?cheur des produits, la perte de marchandises de gestion.

Le manque de marchandises est l 'ennemi le plus important de la vente, une fois que les produits de vente chauds manquent, il est possible de perdre une bonne opportunité commerciale, donc le propriétaire doit toujours conna?tre la quantité de produits et découvrir la pénurie de marchandises à temps.

Dans le secteur de la mode, la fra?cheur des produits d 'habillement est limitée, de sorte qu' il faut veiller à ce que les ventes de produits de pointe ne créent pas d 'accumulation de stocks en raison de leur obsolescence; de nombreux commer?ants ne se soucient pas de la gestion de l' usure des produits, ce qui entra?ne en fin de compte une perte de bénéfices, et à ce que ces questions soient prises en compte pour réduire au minimum la perte de produits et accro?tre les bénéfices nets.

La gestion de la trésorerie dans ce domaine est essentiellement la gestion de la trésorerie, en particulier celle des caisses de caisse.

Pour les caissiers qualifiés, les erreurs de recouvrement peuvent être réduites à moins de quatre pour 10 000, alors que pour les nouveaux caissiers, l 'erreur est de 10 pour 10 000, et ne sous - estimez pas ces chiffres, dont les différences sont importantes.

Le problème de la collecte de fonds tient à la réception de faux billets ou à la fraude de caissiers, etc.

Un autre élément important est les documents de réception, qui ne doivent pas être sous - estimés.

Pour ce qui est de la gestion des informations de gestion d'informations de gestion se réfère à cet égard au - dessus de ladite comparaison, si le magasin, la spécification de système de gestion d'informations de gestion associées, ce serait beaucoup plus facile pour les commer?ants en tant que sur le système, on peut voir tous les changements Dans la planification de la gestion des données, de magasins, de référence sur la base de ces informations le plus grand.

Si ce n'était pas le cas, le système de gestion d'informations associées, de documents d'information bien plus.