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    Notre Industrie Textile Et Le Commerce Extérieur Ont Un Besoin Urgent De Main - D '?uvre Artisanale

    2015/7/22 9:27:00 55

    TextileClothingExportMenWuxi

    Au premier semestre de cette année, mon paysTextileBien qu 'il soit généralement difficile d' être optimiste quant aux résultats à l 'exportation des articles d' habillement, les indicateurs économiques et l 'évolution de la demande sur plusieurs grands marchés traditionnels varient et les entreprises exportatrices qui sont les mieux placées pour prendre conscience de l' évolution du marché de première ligne ont leur mot à dire à cet égard.

    ? quel est l 'état des commandes passées par les entreprises sur le marché extérieur cette année par rapport aux années précédentes? ?, ? Quelle est la source principale de la pression exercée par les entreprises? ?, ? Quelles sont les mesures prises par les entreprises face à la situation actuelle du marché? ? chaque année, le même noeud horaire laisse aux entreprises des questions apparemment similaires et les réponses re?ues sont quelque peu différentes.

    Bien que, d 'après les données du premier semestre de cette année, nous ayons des textiles en ChineVêtementPour la première fois depuis près de cinq ans, les exportations ont diminué.Les commandes de produits ? de grande envergure ?, liées par les prix, ont été largement transférées au Viet Nam, au Cambodge et dans d 'autres pays de l' ANASE.Les entreprises de textile et de vêtements tournées vers l 'extérieur sont confrontées à des conditions de marché extrêmement difficiles.Mais au cours de l 'interview, le calme et l' indulgence des dirigeants d 'entreprise ont été un peu surprenants.

    "La survie du plus fort" semble un peu cruel, mais c 'est le vrai visage de l' industrie.Les marchés changent et leurs idées d 'entreprise changent.Maintenir l 'amour pour l' industrie, le textile chinoisExportationsDans le même temps, l 'innovation continue des produits, le renforcement de la capacité de conception pour défendre la "fabrication chinoise" de la bouche - à - oreille.

    Comme l 'a dit Wang Shi, Président du Conseil d' administration de Wanke, la force d 'une entreprise ne peut être mesurée uniquement à l' aune de l 'équilibre de l' entreprise, mais aussi en fonction de la durée et de la distance de l 'entreprise dans l' adversité.

      Market Rain dominant individual performance

    D 'après les statistiques, au cours du premier semestre de cette année, les exportations de textiles et de vêtements ont enregistré des résultats mitigés, mais les indicateurs économiques et l' évolution de la demande sur plusieurs grands marchés traditionnels ont continué de varier.Les entreprises exportatrices qui sont sensibilisées à l 'évolution des marchés de première ligne ont le plus de poids à cet égard.

      WuxiMme Xu, Chef d 'une entreprise textile, est optimiste quant à la reprise du marché américain depuis le début de l' année, et le léger réchauffement récent de l 'économie américaine l' a amenée à s' attendre à une reprise du marché américain.? la situation économique générale des états - Unis s' est redressée et les entreprises n 'ont pas subi de fortes pressions sur les prix.En fait, en tant qu 'entreprises de production, notre marge bénéficiaire est déjà réduite.Un importateur ou un grossiste qui fait une demande de prix peut aussi faire une concession en prenant contact avec un détaillant et en réduisant une partie du prix. ?

    Le Président du Conseil d 'administration de Jiuding Technology and Trade Co., Ltd, Jiangyin, a estimé que le marché américain n' avait pas repris au cours du premier semestre de l 'année comme prévu.à l 'heure actuelle, certains clients continuent de coopérer avec nous et certains ont déjà commencé à réduire leurs commandes. ?

    Dalian panruike Clothing Co., Ltd, les principales activités d 'exportation sont concentrées en France, en Italie et en Allemagne, et d' autres marchés européens.En ce qui concerne les résultats des marchés d 'exportation au cours du premier semestre, le Directeur général de la société Chu Xue Mei est très inquiet.Elle a déclaré: ? au vu des commandes, les entreprises exportaient peu vers le marché européen.Bien que la situation économique générale de la région se soit quelque peu réchauffée, une partie des commandes continuent d 'être acheminées vers l' Asie du Sud - Est et d 'autres pays d' Europe en raison notamment de la dépréciation de l 'euro et de l' évolution des pratiques en matière d 'achats par les entreprises. ?

    On sait que l 'euro s' est considérablement déprécié par rapport au dollar des états - Unis depuis cette année.Pour les entreprises européennes perdantes, la dépréciation de l 'euro a fortement réduit la marge bénéficiaire des entreprises et réduit l' avantage compétitif des entreprises chinoises.? Lorsque le taux de change de l 'euro a été relativement stable dans le passé, nous pouvons également faire face aux producteurs d' autres pays européens.L 'euro s' est considérablement déprécié au cours de la période récente, et nous n' avons plus d 'avantage financier.Dans la mesure où les prix des produits ne sont pas très différents, une partie des entreprises européennes se tournent vers des pays tels que la Turquie et la Roumanie, où les avantages géologiques leur permettent de garantir un cycle de livraison plus court. ?

    Outre les problèmes de change, la baisse des normes d 'achat des entreprises a entra?né des pertes de commandes.? étant donné que les marchés de consommation européens ne se sont pas encore complètement redressés, les entreprises de la région contr?lent généralement strictement les co?ts d 'achat.Certains acheteurs réduiront les exigences de qualité des produits, uniquement pour la recherche de prix plus bas.Cela a entra?né un transfert plus important de commandes de produits ? de grande envergure ? vers les pays d 'Asie du Sud - Est.C 'est pas vrai.

    Pour les marchés européens, le ralentissement général.Com.NET.CN Dalian.Com.NET.CN dalianpanruikehuigongsi.Com.NET.CN dlbyrkxgjs.Com.NET.CNCostumeLa proportion d 'opérations de fabrication de ces produits n' est pas suffisante pour compenser la productivité inactive de l 'entreprise en raison des exigences élevées du processus de production et de la concentration de plus de 300 à 500 petits lots, d' où la recherche d 'autres solutions.

      Les entreprises de commerce extérieur ont un besoin urgent de main - d '?uvre artisanale

    Si les fluctuations du marché sont la cause directe des commandes, le manque de personnel est un facteur intrinsèque qui gêne les entreprises.Selon Mme Xu, à Wuxi, la pression exercée par les entreprises provient principalement de l 'intérieur du pays.Notre usine est maintenant un ouvrier qualifié avec un salaire mensuel de 4000 à 5000 yuan.Il y a aussi des travailleurs qui per?oivent un salaire mensuel relativement bas, peut - être à environ 3 000 yuan, mais les travailleurs qualifiés sont très productifs, la qualité des produits produits produits, pour nos entreprises, l 'emploi de ces travailleurs est plus rentable, mais les co?ts de main - d' ?uvre ont également augmenté relativement. ?

    Au cours du premier semestre de cette année, malgré les offres successives de l 'Inde, du Cambodge et d' autres pays d 'augmenter le salaire mensuel minimum dans le secteur textile, le niveau de ce salaire reste nettement inférieur à celui de notre pays.Du point de vue du fonctionnement de l 'entreprise, d' une part, la stabilisation de la compétitivité des prix des produits finals ne doit pas se traduire par une augmentation substantielle des prix due à l 'augmentation des co?ts de main - d' ?uvre et, d 'autre part, l' augmentation des salaires est devenue Une tendance inévitable à mesure que le dividende démographique du pays s' épuise.L 'exportation de l' espace de profit des entreprises textiles, comment assurer le fonctionnement normal de la production, la pleine mobilisation du personnel de la motivation professionnelle, est devenu un problème urgent pour les entreprises.

    La pénurie de personnel est le plus grand problème auquel se heurte l 'entreprise à ce stade.à l 'heure actuelle, notre entreprise dans son ensemble a augmenté d' environ 30%, ce qui signifie également que nous avons besoin d 'un plus grand nombre de professionnels pour répondre à la demande accrue de production.En ce qui concerne le recrutement de personnel qualifié, nous choisissons à la fois ? 800 ? et ? 9000 ?, et nous engageons également des travailleurs qualifiés agés.Afin de permettre aux nouveaux arrivants de s' intégrer au plus vite dans le monde du travail, la société leur dispense une formation systématique et leur montre l 'espace dans lequel se déroule leur carrière.Pour les travailleurs agés, outre leur salaire de base, nous leur accorderons des avantages et nous nous occuperons de leur vie afin qu 'ils puissent travailler en toute sécurité. ?

    Au cours des entretiens, plusieurs chefs d 'entreprise textile ont indiqué que ce qui manquait le plus dans le secteur était celui des ? artisans ?.Pour transformer les entreprises de commerce extérieur, il ne suffit pas de prendre la "grande route" commandes, mais pour une production plus fine, il faut plus de personnel spécialisé.La réalité, cependant, est que les jeunes sont trop peu nombreux à se rendre dans les usines et que, outre le fait que les entreprises elles - mêmes renforcent le développement des talents ? artisanaux ?, de nombreuses entreprises demandent que l 'industrie et le Gouvernement soient guidés à tous les niveaux et créent un climat favorable à la Création d' un plus grand nombre de professionnels comme les ? artisans ? japonais.

      From "selected" to "Dependent"

    La nouvelle conjoncture du marché pose de gros problèmes aux entreprises du commerce extérieur des textiles et les oblige à trouver de nouveaux points de profit.Le processus de transformation et d 'amélioration de l' industrie textile chinoise est forcément une marque de l 'industrie de la "victoire sur le mauvais", qui teste la résistance des entreprises aux risques et le courage d' innover.Au cours de ces entretiens, la plupart des entreprises ont commencé à abandonner l 'idée de ? prendre la route pour gagner ? et à devenir de plus en plus de nouveaux moteurs d' une entreprise qui fait tourner l 'espace du marché, souhaitant passer de l' entreprise de production choisie par l 'acheteur à un partenaire dépendant.

    Wuxi City daihui Textile Technology Co., Ltd a également une stratégie de production dans le passé, mais au cours des deux dernières années, la société a concentré sa productivité sur les jupes d 'enfants de mode.Le Directeur général de l 'entreprise, lu qingjun, nous avons commencé la transition en 2011.à l 'heure actuelle, la clientèle de la société est relativement stable, principalement parce que nos produits sont plus spécifiques et la capacité de production est plus irrempla?able.Les détails de conception des produits de jupe pour enfants varient beaucoup, un vêtement peut nécessiter entre 4 et 5 types d 'accessoires.De la production de tissu à la production de produits finis, les clients demandent généralement à être achevés dans un court délai.Les cycles de fonctionnement sont plus courts, en particulier avant les conférences de commande.Parfois, nous devons achever la production de 150 types de vêtements dans un délai d 'un mois, alors que chaque section a besoin de 3 à 4 types de tissus, ce qui représente une lourde charge de travail pour le développement et la distribution de 300 à 400 tissus.Il est donc difficile pour les fabricants qui ne connaissent pas bien ce processus de passer de telles commandes. "

    De l 'avis de l' armée luqing, la situation actuelle des exportations oblige les entreprises à abandonner le modèle de rentabilité des volumes de ? grandes marchandises ? et à s' appuyer sur l 'unicité des produits pour accro?tre leur pouvoir de négociation.? Nous avons produit plus de types de produits dans le passé, alors que les produits peuvent rester au stade de l 'orthographe des prix.Mais nous constatons peu à peu que les entreprises ne peuvent plus continuer à gagner grace à ce modèle.Simple orthographe des prix, les pays de l 'Asie du Sud - Est sont plus avantagés que nous.Nous devons transformer la compétitivité des entreprises, non seulement en conservant les commandes, mais aussi en faisant en sorte que les clients dépendent de nos services, de nos produits et de renforcer encore la capacité de négociation. ?Grace à la stabilité des échanges commerciaux, l 'Armée de luqing prévoit une augmentation de 30% des exportations au cours du premier semestre de l' année.

    En fait, les entreprises comme Sun hui, qui ne sont plus ? grandes et entières ? mais ? spécialisées ? ne constituent pas une minorité et, malgré les pressions exercées par toutes les parties, ont déjà go?té aux bienfaits de la transition.Il y a des entreprises honnêtes, dans le passé, il ya des besoins non satisfaits à l 'étranger, c' est - à - dire des marchés existants, les produits ne sont pas à vendre, les circuits de courses de chevaux pour voir qui est rapide, grand rendement et faible co?t.Aujourd 'hui, l' espace commercial des produits populaires est quasiment saturé par l 'Asie du Sud - est international, sans changer les idées d' entreprise, sans chercher de nouveaux produits, t?t ou tard éliminer.

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