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Le Directeur professionnel Kim Jin Jin Jun s' est retiré, le fondateur Li Ning est retourné, et le slogan fondateur a été relancé, "tout est possible" à nouveau tous les cinq ans.

Mais...

Ce n 'est pas celui d' il y a cinq ans.

Et

La première marque nationale du sport.

"Li Ning a essayé de passer d 'un fournisseur d' équipements sportifs traditionnels à un fournisseur."

La vie sportive est une expérience des fournisseurs de services, mais il n 'y a pas de projet plus profond sur Internet +, comme le montrent les activités actuelles de la société Li Ning dans les circuits électriques, les chaussures de course intelligentes, le marketing sur Internet.

Il s' agit d 'une question plus profonde et plus longue que celle des circuits à court terme et des stocks, mais la numérisation de plus de 5 000 magasins en bas de la ligne n' est pas facile.

Logo est toujours en désaccord.

En juin 2010, sous la direction de Zhang Zhiyong, alors Directeur général, Li Ning a mené une campagne radicale de reconfiguration de la marque, dont l 'une des principales initiatives a consisté à restructurer le logo en deux segments, qui a duré 20 ans.

La nouvelle logo est tirée de l 'action gymnastique nommée Li Ning "Li Ning croise" et le slogan de la marque "faire changer" remplace "tout est possible".

Changer de logo est une grande affaire pour n 'importe quelle entreprise.

Li Ning a fait des recherches approfondies avant de remplacer logo en 2010, et le rapport d 'enquête de la société Li Ning sur le marché des consommateurs montre que la population réelle de la marque Li Ning diffère quelque peu de celle de la population cible, c' est - à - dire qu 'elle est généralement plus importante.

Après la reconfiguration de la marque en 2010, Li Ning a officiellement lancé une offensive dans une ville de première ligne, avec Nike et d 'autres marques internationales de se disputer positivement.

En janvier 2011, juste après le changement de cotation, Li Ning a enregistré une baisse de 6% de la valeur des commandes au cours du deuxième trimestre de 2011 et une chute brutale de près de 16% de la valeur des actions.

Il s' agissait là d 'un problème auquel se heurtaient toutes les marques sportives à l' époque, et les fortes pressions exercées sur les stocks avaient directement entra?né une période de basse altitude de quatre à cinq ans sur le marché national des sports, ce qui était en contradiction avec le remplacement du logo par Li Ning.

Changer de marque comme bouc émissaire

Tendances de la 陳義紅 fondateur a publiquement que "pas de contr?ler des canaux de vente au détail marques chinois, ils ont effectué des ventes dépendent de l'agent, en tant que produits de sortir sur la marque de la part des ventes de changement a été formé, il ne sera pas attention au détail.

Best - vente de produits, de produits et de stock médiocre de l'arriéré des stocks, il est sorti.

En 2008, les Jeux olympiques de Beijing, de sorte que des marques de surestimer la croissance de la consommation intérieure de sport ", après les Jeux olympiques de Beijing, l'inventaire des problèmes comme la peste de chaque marque de sport, rapidement, à l'intérieur et à l'extérieur de remise de promotion, de magasin d'usine,

Canal de nettoyage d 'un moment.

Après le changement de logo, Li Ning, fondateur de la deuxième ligne, a d? quitter la montagne en 2012 pour rejoindre le Groupe du Texas pour le Pacifique (TPG 13 \ \ 10 \ \ capital), qui a envoyé son associé coréen américain Kim Jin Jin junlai Li Ning pour sauver l 'incendie et a lancé le Programme canal Recovery.

En 2014, la société Li Ning a enregistré une perte de 781 millions de yuan, contre 392 millions de yuan, soit trois années consécutives, soit un déficit total de 3,1 milliards de yuan.

金珍君 également en novembre de l'année dernière, la retraite est chef de l'exécutif, le 4 juillet de cette année, 金珍君 officiellement démissionné de garniture, le Directeur exécutif et Vice - Président.

"Internet +" au secours?

Après le retour de la garniture, souvent en première ligne des médias sociaux et de vente au détail pour la marque de soutien.

A déclaré le 8 ao?t de la doublure, de redémarrage "tout est possible" marque de slogans, et que la société a trouvé de la direction, c'est "Internet +", du fournisseur de l'équipement de sport traditionnel, pformé en "Internet + de mouvement de l'expérience de la vie" prestataires de services de L'entreprise, et de promouvoir la mise en ?uvre de préchauffage de nouveau, "tout est possible".

La société veut réaliser "Internet +", c'est "pour les besoins des consommateurs sur la base de l'application de la stratégie de gestion de la numérisation, la plate - forme de numérisation d'affaires", "d'imaginer, à faire une percée de connexion pfrontières, et à tout".

Le mois dernier, le lancement officiel de la société et de la coopération intelligente de chaussures de millet, sur la semelle de la chaussure dans la puce, et le mouvement de l'extrémité mobile de millet APP est relié, le processus de mouvement et sur les résultats de l'analyse de la démarche des patins d'enregistrement, de mouvement, de guidage et de professionnels de l'achat de kilométrage.

En dépit de la société pour le produit excité, et que cette ouverture de mode de vente O2O, mais l'industrie a froidement, "par rapport à des chaussures, chaussures de course plus intelligent n'est rien de plus qu'une puce, et un APP, d'autres marques peuvent être rapidement copie".

D 'autres analystes pensent que Li Ning souhaite utiliser l' image de marque du millet pour améliorer son exposition et sa réputation auprès des jeunes.

Toutefois, l 'effet final sera également mesuré par les chiffres de vente.

Li Ning a également développé le football intelligent et la raquette de badminton intelligente.

Intelligente de produits est la société pense que c'est un moyen de sur "Internet +" percée homogène.

Toutefois, l'équipement matériel intelligent est un projet qui a été la pratique Nike et Adidas et de marginalisation, il est difficile de garniture pour marcher sur la pition sera percée avenue.

Ma Gang a dit, à un stade précoce, des fournisseurs et des lignes de revêtement en ligne de vente à bas prix et les détaillants de voler le paragraphe ci - après, des groupes de consommateurs se plaignent souvent conduit à des détaillants.

Actuellement, par l'intermédiaire de lynx, canal Jingdong la vente de produits, seul l'étage primaire de canal numérique, aucun avantage et les concurrents n'ont pas.

De référence, à l'extérieur de la marque à partir de l'extérieur de la marque le seul changement d'opérateur pour des fournisseurs de services de voyage après l'achèvement de l'extérieur, les exploitations de Singapour et de pit asiatravel figure polaire de la beauté,, l'acquisition et le déplacement à l'extérieur de la plate - forme, couvre l'extérieur chaussures produits à l'extérieur de chaque liaison de commande de déplacement, des canaux de vente au détail d'électricité classique à canaux.

Au niveau des sociétés cotées, marque les détaillants traditionnels et des traditions des vêtements au cours des deux dernières années, n'arrête pas de lui - même et de l'Internet et d'électricité associés, ce phénomène existe, l'effet direct de cette pratique de prix est d'essayer de, ou même de la société a changé de nom "concavo - convexe concave afin de correspondre à la O2O".

Et voler "Internet +", par rapport à un plan de relance de la garniture de canaux, il y a trois ans semble plus on attend.

Toutefois, le plan de relance des canaux 金珍君 arrivée massive avec son départ sans résultat, dans ma Gang, il semble que la doublure à faire de l'Internet "+", c'est la ligne que la scène d'une communication et des consommateurs.

"Les consommateurs numérique n'est pas un problème, mais le produit d'interaction n'est pas suffisant, le revêtement maintenant dans ce domaine est un favori, c'est une erreur.