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    Stratégie De Travail: Comment Diriger Votre Patron

    2015/8/15 18:53:00 20

    Métier N.

    Il y a une règle dans le travail: les gens vous aiment bien, alors il vous aide.Bien s?r, ceux qui sont assis à la place du patron sont habitués à écouter les bonnes paroles et les flatteries de leurs subordonnés, de quelle manière le patron peut - il vraiment vous faire une bonne impression?

    Si vous ne pouvez pas régler le problème, alors je pense que c 'est peut - être votre faute et non celle de votre patron (c' est seulement parce qu 'il ne s' est pas plaint de vous par hasard).

    Remercie ton patron.Je l 'ai déjà dit, mais je le répète: tout le monde est fier, surtout celui pour qui vous travaillez.Dites - lui que vous pensez qu 'il est doué pour gérer ses affaires, traiter ses clients et proposer des solutions.

    Il faut trouver le moyen de faire ce qu 'il veut et veiller à ce qu' il le fasse.Il ne s' agit pas d 'un complot, ni d' un complot, ni d 'un coup d' état, mais d 'une bonne pratique professionnelle.

    Par inadvertance, j 'ai entendu un grand hollywoodien dire qu' il détestait que ses employés viennent à son Bureau pour des réunions, bavarder ou faire d 'autres choses sans papier ni stylo.Depuis, j 'ai ressenti la même chose.Tu crois que tu as un tel talent pour te souvenir de tout ce que je veux que tu fasses?

    5. Ne jamais gacher le paysage de votre patron.Ne jamais heurter ton patron en public (même si tu peux le frapper en privé n 'importe quand, s' il est présent) ou en public.

    Ce qu 'il veut, c' est une solution au problème et non pas un problème.Ce n 'est pas parce que vous ne pouvez pas lui faire savoir qu' il y a un problème, mais plut?t parce qu 'il est préférable que vous proposez en même temps une ou deux solutions (ou trois).

    Ne lui cache jamais rien.S' il y a un problème, informez - le immédiatement (à moins que vous soyez assez malin pour résoudre le problème et qu 'il ne le sache pas).

    Donne - lui la possibilité de dire oui ou non à certaines solutions et non pas de lui proposer une série de solutions (par exemple, tu devrais aller chercher des informations).

    Ne jamais laisser votre patron faire une erreur.S' il a besoin de plus de faits pour prendre ses décisions, aide - le à bien faire ses devoirs.Si son discours n 'est pas assez bon, aidez - le à le renforcer.Le bon patron vous formera à sa place, donc quand ils seront promus, c 'est le moment de votre promotion.

    Ne te fache pas et ne sois pas grossier.Il ne te respectera pas.

    Faire tout en souriant.Pourquoi est - ce difficile?

    Ne cédez pas à certaines choses, que ce soit des erreurs commises ou des gloires passées.Il a commencé à s' intéresser à la question suivante et espère que vous serez avec lui au premier plan pour anticiper la solution.

    Consulter son agenda avant d 'entrer dans le sienBureauPour faire de longs discours, il se prépare à accueillir 10 représentants d 'une délégation chinoise du commerce.Tu n 'auras pas toute son attention (ou pas du tout) et il ne sera pas content pour toi parce que tu l' as distrait.

    Lorsqu 'un projet concerne le patron de votre patron, il s' en préoccupe particulièrement et souhaiterait être tenu informé de l' évolution de la situation.

    Si tu déconnes, avoue - le.Il vous juge mieux.

    Lui faire rapport en temps voulu.Si je devais faire quelque chose, je ne voudrais pas lui demander de plus en plus.Je veux qu 'ils m' informent avant de me demander pourquoi ils ne m 'ont rien dit.

    Ne vous mêlez pas de vos affaires.

    N 'essayez pas de lui faire part de trop de questions en une seule fois.Il a tendance à régler une affaire en une seule fois, et il n 'aime pas que tu essaies de résoudre quelques problèmes en une seule fois.Effort".

    Ne deviens pas un parasite (une nouvelle génération de ? promeneurs ?, qui amène les chevaux de randonnée au plus haut niveau).S' il croit que vous dites oui à tout, il ne vous fait pas confiance pour prendre des décisions.

    Démontrer tes capacités par le travail (tout le monde a des idées, mais tout le monde ne peut pas les concrétiser).

    Ne remets jamais en cause le mérite qui ne vous appartient pas, car il saura pourquoi vous êtes manifestement peu fiable.

    Ne le laisse pas t 'attendre (ne laisse personne t' attendre).

    "Mangez votre propre nourriture pour chiens" (selon certains concepteurs de logiciels, ils devraient essayer avant de publier le produit).Assurez - vous d 'avoir essayé avant de proposer une solution.Parce que si tu ne le fais pas, ton patron dira: "d 'accord, tu leur as demandé?"

    En théorie, si votre patron se rend à votre bureau et vous propose de dire que quelque chose peut être une bonne idée, vous devriez vous retourner tout de suite et dire: ? Je l 'ai fait ?.Il ne te prend pas pour un malin, il te trouve intelligent, c 'est tout.

    S' il a des enfants, demande - leur ce qu 'il en est (mais pas trop souvent).

    Lorsque votre adversaire a souvent raison, votre patron n 'a pas le temps, donc quand vous lui faites rapport, vous ignorez les détails.

    De même, quand vous lui écrivez un e - mail, ne le transformez pas en document.Donnez - lui un bref message, de préférence celui qui n 'a besoin que d' être très court et qui, idéalement, répondra en un seul mot.

    Si vousPatron.Je ne t 'aime pas, et tu le sens, alors tu as le devoir de t' en occuper.Ce n 'est pas ta faute, mais c' est ton problème.Et si le patron ne vous aime pas clairement, ce n 'est peut - être pas sa faute, vous devez trouver le moyen de vous plaire, sinon vous partez (sauf si vous pensez qu' il le fera).

    Dis - lui que tu aimes son manteau (comme Rudolph l 'a fait).Si vous pensez que ses nouveaux n?uds, ses chaussures de sport ou son ensemble de revêtement Fluorescent ne sont pas bons, laissez - le lui dire.

    En outre, ses blagues sont toujours ridicules.Mais je parie que tu le sais déjà.

    L 'expert du travail a déclaré: ? le patron est - il disposé à accepter l' offre de ses subordonnés, indépendamment du sexe, de l 'age, mais en fonction du type de personnalité du patron? ?.


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