Le Grand Magasin A Un "Deuxième Propriétaire" Qui Est épuisé.

L 'augmentation des prix des terrains a entra?né une augmentation des co?ts de construction pour les entreprises immobilières, ce qui a entra?né une pression sur les loyers pour les grands magasins.

Toutefois, les grands marchands ne semblent pas s' en soucier, avec des co?ts supplémentaires tels que la main - d '?uvre, l' eau, l 'électricité, etc., qui ont été pférés aux marques.

Le système de coentreprise adopté par le grand magasin, tout en répercutant les risques sur les marques, a cédé les droits d 'exploitation et de tarification des marchandises, devenant à terme le "deuxième propriétaire" du loyer.

C 'est là une embuscade pour le grand magasin qui s' est trouvé dans une situation difficile.

à la différence de l 'Occident, les grands magasins chinois désignent généralement des chefs d' achat qui ne sont pas des acheteurs indépendants mais plut?t des gestionnaires de recrutement.

D 'une manière générale, les Chambres de commerce de marque prennent en considération le type et la quantité des marchandises stockées en fonction de leurs ventes, de l' arriéré d 'inventaire et du recouvrement des ventes.

Dans ce modèle, les grands magasins ne disposent pas d 'informations complètes sur leurs clients et ont du mal à suivre l' évolution de la demande de consommation et à ajuster les catégories en temps voulu.

En tant que "deuxième propriétaire",

Il n 'y a pas non plus de droits de fixation des prix pour les produits de base, et les services après - vente, les stratégies de marketing, la configuration des entreprises électriques, etc.

Pour les consommateurs, les marques dans les grands magasins sont très différentes, la présentation des magasins, la conception des vitrines ne sont pas uniques, et la concurrence ou la commercialisation entre les grands magasins ne sont pas seulement des pratiques traditionnelles telles que la promotion de bons de retour.

à l 'inverse, les grands magasins étrangers qui ont la propriété de produits de base, l' avantage d 'un modèle indépendant est plus évident.

Par exemple, sous le drapeau américain de Mercy, il y a des filiales spécialisées dans la conception, le développement et la promotion du marché des marques, qui garantissent que les produits du grand magasin de Mercy ne sont pas les concurrents.

Mercy va également chercher de jeunes designers potentiels dans le monde entier pour acheter les produits uniques qu 'ils ont con?us.

? les gens choisissent souvent les produits électroniques ou les appareils ménagers les moins chers, mais 46% des produits du grand magasin de messie ne sont pas disponibles ailleurs. ?

Le Président du grand magasin de messie, Terry Langley, a parlé aux médias.

C 'est pourquoi il est fier.

Et

Et de l 'exploitation de la marque à base de Mercy, dans la mise en place du commerce électronique, a évité les problèmes de communication avec les différentes marques, et ainsi de suite, c' est la stratégie de "tous les canaux" aux états - Unis.

"Il y a de la chaleur dans le pays.

"L 'industrie américaine du grand magasin l' a fait il y a 15 ans."

Wang Wei.

Dans le grand magasin chinois, il y a aussi des cas d 'autofinancement.

En 2002, le groupe commercial de la famille Xinglong du Liaoning s' est heurté à l 'éviction d' un grand nombre de grands magasins dans la rue médiane de Shenyang, connue sous le nom de "la première marche commerciale de Chine".

"Les marques sont informées que pour entrer dans la famille prospère, il faut retirer le magasin de moi."

Wang Wei dit: "finalement, Li Weilong, fondateur de la famille prospère, a été forcé d 'apposer sa propre plaque de vêtements, d' ouvrir son propre restaurant, d 'introduire dans le centre commercial les installations de loisirs que l' on voit sur les marchés étrangers.

En raison de la courte cha?ne d 'approvisionnement, les prix des produits de base ont un avantage et la terre, les gens aiment bien. ?

L 'histoire qui a suivi a été qu' à l 'origine, les grands magasins de la famille prospère avaient d? céder leurs terres.

La famille prospère dans l 'excédent de la propriété commerciale de Shenyang, est devenu le premier succès du grand magasin Center.