Com.NET.CN Dianshangchangjinjiangshangchangjiezaixiangjiejinjiang.Com.NET.CN Dzsjcyjzqyjzjyy.Com.NET.CN

Special Step and Logistics géant Shun - Feng Alliance, multi - point Multi - harvest Rapid distribution, Rapid - shop Collection Strategy CooperationO2oLe nouveau modèle...

Emprunter l 'électricité, la fabrication de Jinjiang de l' inventaire initial à faible co?t à l 'introduction de produits différenciés, à l' heure actuelle, l 'expansion continue de la frontière d' affaires, est un moyen inhabituel de tuer.

Changer, commencer par + + Internet

Au cours du premier semestre, le Groupe Heng - an a exporté 300 millions de yuan hors taxe, soit près de l 'année dernière; sept loups ont également vendu plus de 400 millions de yuan en ligne, les ventes en ligne ont dépassé 10% de l' ensemble du système de vente...Il y a quelques années, la situation était très différente.

? lorsqu 'il s' agit de l' électricité au début de 2009, il s' agit d 'une vente de plusieurs millions de dollars par an, qui ne suscite guère d' intérêt de haut niveau. ?Heng An Dian Shang Ying Branch General Manager Yang Bin Tan Tan.Selon le Directeur général du Centre d 'information des sept loups Chen Zhiyong, l' élimination rapide des stocks est la principale tache des opérateurs d 'électricité.Cela se poursuivra jusqu 'en 2012.Après plusieurs années de Rampage sur la ligne, Heng - an accumulation d 'un grand nombre d' utilisateurs en ligne."Nous avons retourné l 'information dans le secteur de la production, a con?u un réseau de produits spécialisés."Yang Bin a dit.Si la danse de Heng - an sur une scène construite par d 'autres est une adaptation flexible à l' écologie de l 'Internet, les sept loups créent des canaux de distribution d' électricité robustes, c 'est une autre contrainte louable.

Dans un premier temps, sept loups ont déjà des distributeurs en ligne, et la plupart des distributeurs en ligne sont des plates - formes de vente de déchets, ce qui crée une résistance à l 'intégration de sept loups de canaux de réseau.Pour promouvoir la croissance de l 'industrie de la vedette, sept loups ont adopté une politique de répression, mais pas très efficace.Afin d 'éviter les deux défaites, les sept loups ajustent leur stratégie: donner une autorisation officielle à des magasins d' Internet désireux de coopérer et de grande envergure, réglementer par les règles de gestion des distributeurs, former une "armée régulière".Dans le même temps, la mise en ?uvre de la politique de prix en ligne, l 'harmonisation de la planification des ressources, de veiller à ce que les produits en ligne, l' information promotionnelle peut être publiée en ligne; la distribution en ligne des distributeurs, peut être réduite de la ligne.

Aujourd 'hui, une tour de pointe avec un magasin de porte - drapeau, des distributeurs au milieu, des magasins exclusifs au niveau le plus bas de la pyramide système de canaux électriques pour les sept loups dans l' ère de l 'Internet a continué brillamment de créer Khan Mahonia.

　Renverser la cha?ne d 'approvisionnement

Giza45 Egypte en coton - velours, fil de couture anglais de gaucher, doublure allemande, tissu européen de luxe t. Mason...En septembre dernier, les sept loups ont deux "totem de loup".ChemiseDans l 'est de Beijing, de Suning acheter plusieurs fois de vente.Zhao Naichao, Directeur général de la plate - forme verticale des sept loups, attribue le succès à 100% de l 'ADN Internet."Dans le passé, les entreprises traditionnelles ont toujours été les premières à faire de bons produits sur le marché, tandis que les chemises extrêmes ont été expérimentées avant la publication pour différents utilisateurs, en fonction des réactions de l 'avis de modification en temps voulu."

　Pour réagir rapidement, il faut renverser les cha?nes d 'approvisionnement existantes.

à partir de la fin de 2014, les sept loups ont changé le modèle des commandes passées à l 'usine par l' intermédiaire de la Commission de commande, faisant intervenir les fournisseurs de matières premières en amont, les fabricants commandés et le secteur de l 'électricité dans le cadre d' un consortium d 'intérêts fonctionnant à trois niveaux: préparation des matières premières, financement, développement des produits, promotion, etc., et enfin, partage des avantages.? à titre d 'exemple, un produit n' a pas été vendu en ligne, mais il a été fabriqué comme si de rien n 'était parce que les fabricants avaient commandé des marchandises et préparé des matières premières.Maintenant, tout le monde peut creuser pour fournir le meilleur produit. "Chen Zhiyong.Pour les entreprises traditionnelles, en particulier les grandes entreprises, il n 'est pas facile d' accéder à la cha?ne d 'approvisionnement.? après tout, le processus en dessous de la ligne a été durci et, pour changer, il faut mettre en place un mécanisme propre. ?Yang Bin a dit la vérité.

Récemment, Heng - an a signé un accord de coopération avec SAP, fournisseur mondial de logiciels de gestion d 'entreprise de premier plan, pour la construction de l' information dans la cha?ne d 'approvisionnement, et a invité IBM à exécuter un projet de conseil sur la cha?ne d' approvisionnement."Les systèmes existants ne peuvent pas être gérés jusqu 'à l' extrémité de la vente, la cha?ne n 'est pas ouverte et l' o2o est l 'eau passive.Seule la mise en place d 'un système informatisé bien con?u de la cha?ne d' approvisionnement permettra d 'obtenir une production industrielle flexible de 4,0.?Yang Bin a dit.

Franchir la frontière d 'o2o

Depuis le début de cette annéeCommerce électroniqueJinjiang de mieux en mieux des entreprises à la recherche d 'une percée dans le modèle d' affaires, la popularité actuelle de l 'o2o est une main - d' ?uvre importante.13 sui à Xiamen, plus d 'une centaine de magasins de commodité visuelle sont des clients en ligne de Heng An, dans le passé, les magasins ne vendaient que des sacs et des produits à forte valeur ajoutée.

"Les consommateurs ont plus de choix, les magasins de commodité peuvent accro?tre la viscosité des clients, nous pouvons également améliorer l 'accès aux données d' utilisateur final, dans l 'intérêt des trois parties."Dans l 'avenir, ce modèle pourrait être étendu à Heng - an dans tout le pays sous toutes les lignes de magasins.Pour le Directeur général du Centre de commerce électronique du Groupe Turbo, shoreward, l 'innovation de modèle pourrait être utile dans le prochain "double 11" qui essaiera d' acheter en ligne et de prendre des marchandises dans les magasins locaux.

Special Step and shunfeng sera à l 'échelle du pays de démarrer l' entreposage de logistique, et d 'autres opérations, en ligne de commande directe sera pleinement utilisé shunfeng.Shunfeng a été lancé l 'an dernier sous - entreposage des services de secours sur la base des ventes des entreprises de prévision, de transfert scientifique de produits au maximum de l' entrep?t, la distribution proche.

En outre, avec la technologie de l 'Internet à la tête de l' entreprise 360 co - développement de produits intelligents.à la fin de l 'année, les enfants devraient être exposés sur Internet.

Le Vice - Président principal Chen Jie a indiqué que les deux parties étudieraient plus avant la possibilité de mettre en place un système de sécurité pour les enfants portant des produits intelligents et qu 'elles intégreraient toutes les ressources dans le domaine de la commercialisation des données.Selon des sources du Département du commerce du Département du commerce du Département des affaires économiques et sociales, les alliances entre les entreprises traditionnelles et les secteurs de l 'Internet, de la logistique, etc., dans le domaine de l' innovation pourraient devenir une tendance nouvelle.