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    Le Fondateur D 'Osprey Parle De L' Innocence De La Marque.

    2015/9/3 21:02:00 21

    OspreySac à DosFondateur.

    Les années 70 ont été l 'époque la plus rapide du développement de l' industrie du sport en plein air aux états - Unis.

    Et même après 41 ans, grace à l 'engagement et à la persévérance de Mike \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\\\

    Nous pourrions peut - être nous renseigner sur Mike pfotenhauer dans l 'interview que les médias étrangers ont donnée ci - après.

    Il n 'y a peut - être pas beaucoup d' amis à l 'intérieur du pays qui connaissent le nom de Mike.

    Pfotenhauer est le fondateur de cette marque de sacs à dos de plein air la plus vendue, le principal designer, et bien s?r, son propriétaire.

    Comment les sacs à dos sont - ils per?us aujourd 'hui en tant qu' activité de plein air?

    Comme d 'autres sports, les sacs à dos changent radicalement, embrassent de nouvelles technologies qui deviennent de plus en plus légers, mieux con?ues, plus compatibles avec l' ingénierie humaine et plus faciles à pporter, et les applications électroniques et solaires ouvrent de nouveaux horizons pour les sacs à dos.

    Le développement de la technologie a favorisé l 'alternance dans l' ensemble de l 'industrie, et même les sacs à dos les moins chers sont aujourd' hui beaucoup mieux et plus facilement acceptés par le public.

    Aujourd 'hui, on peut dire que le sac à dos est l' un des meilleurs moyens de sortir de la pression de la vie urbaine moderne, loin des tensions et des rythmes rapides de la vie.

    Osprey.

    Sac à dos

    Depuis plus de 40 ans, les produits couvrent de nombreux sous - domaines tels que la bicyclette, le ski, les courses de terrain et les voyages.

    Nous restons concentrés et fidèles à ce que nous avons appris au cours de ces années: une nouvelle vision de chaque problème de conception, l 'écoute des consommateurs, la mise au point de nombreux modèles intéressants, des essais continus d' amélioration, jusqu 'à ce que les autres produits que nous avons con?us soient aussi bons que ceux que nous avons mis au point; une intégration plus poussée dans le processus de production de nos produits, nos produits ne nous échappent jamais.

    C 'est une petite histoire, Mike \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\

    Cette pratique lui a rapidement donné le statut de légende dans le cercle extérieur.

    Il n 'y a jamais eu de chef d' entreprise comme lui qui ait participé personnellement à un travail de première ligne pour aucun autre propriétaire d 'entreprise dans une opération aussi minutieuse et pratique.

    Mike aime les expériences.

    En 1976, Osprey a été la première marque à utiliser un support en treillis perméable à l 'air et, en 2005, il a inventé la première bande de fesses pouvant être thermoplastique en fonction de la forme de la hanche (personnalisée par le client).

    Certains de vos employés travaillent avec vous depuis des décennies, c 'est très rare aujourd' hui.

    Comment les attirer à rester et à rester passionnés et créatifs?

    En fait, au cours des 40 dernières années, notre marque n 'a pratiquement pas changé d' affiliation, beaucoup d 'employés ont suivi.

    Osprey.

    Plus de 10, 15, 20 ans.

    Ces dernières années, nos employés, nos employés...

    Détaillant

    Nous avons également l 'occasion d' adapter et de perfectionner nos compétences dans tous les aspects de nos activités.

    L 'innovation arrive quand vous êtes prêt à accepter les risques pour faire avancer la nouvelle conception et obtenir des rendements.

    Nous nous félicitons de l 'expérience, même si elle échoue.

    Quand le moment viendra, il réussira.

    Dans Osprey, le produit est tout, chacun dans notre équipe a le droit de participer à la recherche - développement, le succès.

    Des marques de sacs à dos d 'Osprey au cours de la même période, comme Kelty et Gregory ont récemment changé de propriétaire, mais comment avez - vous réussi à maintenir la marque Osprey pendant 41 ans, et l' avenir sera - t - il le même?

    Je pense que j 'ai de la chance de trouver un r?le au sein de l' entreprise qui me rend toujours heureux et passionné.

    Mon premier devoir est de ne jamais laisser notre travail devenir insignifiant ou nouveau.

    Je suis entouré d 'employés qui aiment travailler et vivre.

    Nous chérissons tous l 'environnement local et les marchés d' outre - mer que nous développons, et nous restons concentrés sur les produits de sous - traitance et nous continuons de travailler en profondeur dans ce domaine.

    Si un jour je prenais ma retraite, j 'aimerais voir Osprey et tout ce qu' il y a de mieux, c 'est mon objectif.


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