Suning Wanda Strategy Unified To Reform The New Model Of Commercial Property

- Wanda et de coopération, pour la première fois aussi clairement de clarifier la relation entre les entreprises de l'immobilier commercial et des entreprises de vente au détail.

C'est - à - dire à l'ère de l'exploitation des stocks de biens immobiliers commerciaux, le noyau de l'immobilier commercial et les magasins de vente et d'améliorer la compétitivité n'est pas de magasins, ni le développement de la consommation en ligne, mais pour faire la promotion des investissements et de support, et de fournir des services de manière approprié de loyer pour les détaillants.

Et les détaillants ne nécessite pas de l'immobilier auto -, mais bien de la consommation et de l'expérience en ligne et de maximiser l'utilisation de la ligne d'écoulement et de l'intégration, de mieux le commerce en ligne, et, finalement, d'améliorer le niveau de bien - être des consommateurs et, en fin de compte, de réaliser une situation gagnant - gagnant.

- pour moi, dans l'ère de l'Internet, de saisir plus sous la ligne d'entrée de flux, l'élargissement de l'échelle de débit, est de gagner la compétition "magique".

Si, comme prévu, Suning dépendent de son entreprise, Suning Properties constamment carré de construction Suning et carré de la vie, ou une cha?ne de magasins.

Mais dans l'immobilier commercial de l'excédent de l'offre, de l'immobilier commercial de nouveaux projets sur la contribution de l'écoulement de plus en plus petites, et dans d'autres centres commerciaux de magasin fait face le Haut de location, des questions sur nous.

Mais Wanda Plaza boutique, non seulement les co?ts de location ultra - faible, sous la ligne peut également absorber de grandes quantités de flux Wanda Plaza de la consommation, c'est l'intégration du débit de ligne Suning, et de réaliser des lignes de développement collaboratif de raccourci et en ligne.

Pour cette "Coopération suwan", Wang Jinlin et Zhang Proche - Orient, les deux parties, ont salué les perspectives de coopération par la synergie et l 'avantage mutuel et gagnant - gagnant.

Le commerce occupe la première place parmi les quatre nouveaux piliers de la pition de Wanda (commerce, finance, culture et commerce électronique).

National

Porte - avions (à la fin de cette année sera le plus grand), avec 25 millions de mètres carrés, la zone commerciale et le volume de passagers Wanda Plaza 2015 sera atteint 20 millions de personnes, 2020 100 millions de personnes, de faire des affaires plus forte est normal.

Selon la "philosophie" Wanda décrit, un noyau de Wanda, c'est dans le centre ville de centre et une seconde ligne de trois ou quatre fois la ligne ultra - faible, par "l'ordre commercial" pour réaliser l'ouverture de pavage, la ville de "Centre", ce qui permet d'améliorer les ventes de biens prime régionale, et enfin à réaliser la vente "pour un loyer".

Un résumé de la phrase, la clé de la compétitivité de Wanda à court terme parfait par zone correspondant, permettant à un champ stérile est utile, ce immobilier commercial et la capacité de fonctionnement sont deux choses différentes.

Lors de l'entrée dans des opérations commerciales de biens immobiliers au "Vallée", d'une part, Wanda afin d'améliorer le niveau de fonctionnement de la zone de stockage de propriété commerciale, c'est - à - dire que plus d'une centaine de Wanda Square, 25 millions de mètres carrés de zone commerciale "br?ler"; D'autre part, nous devons lutter contre l'impact de l'Internet, à la ligne positive commercial (O2O) de pformation.

Regardez d'abord l'ancien, de toute évidence, "l'ordre commercial" pour la vente de biens immobiliers (y compris les maisons et magasins de vente) "point de vente magasin, KTV, ainsi que sur la valeur ajoutée et non d'hommes d'affaires, dans l'ère de l'excès de stock et commerciales sont inefficaces commercial et de la nécessité de modifier complètement, même nettoyer la cage à oiseaux.

Cette année, la foudre éteindre Wanda KTV générales, pour éliminer

.

Dans le même temps, le plus touché par l 'Internet est le commerce de détail, comment l' expérience en ligne est le seul moyen pour les détaillants de survivre et de se développer.

Le Bénin fait de son mieux à cet égard.

à partir de la ligne de vente d 'appareils électriques à partir de su Ning, est actuellement en possession de 1 637 entités magasins, y compris les appareils ménagers, 3C, la mère et l' enfant, le grand magasin, supermarché, vêtements, et d 'autres canaux, la plus grande catégorie nationale de détaillants.

Dans 292 villes du pays, ainsi qu 'à Hong Kong et à Macao et au Japon, le Bénin a créé des centres d' expérience de la consommation à plusieurs niveaux sous 1 637 lignes, dont la place du Bénin, la place de la vie et les cha?nes de magasins.

Ainsi, la Place Wanda a été introduite au Bénin, en plus d 'améliorer la capacité d' exploitation des commerces, l 'accent a été mis sur l' étude de la manière dont le Bénin satisfait les besoins des consommateurs en ligne.

En regardant l 'impact de l' Internet, l 'expérience en ligne est bien faite, la pition vers l' eau en ligne.

C 'est ainsi que la plate - forme en ligne de Suning a grandi.

à l 'heure actuelle, le Sining est situé au troisième rang de la plate - forme nationale des opérateurs électriques.

Au cours du premier semestre de 2015, le volume des pactions de marchandises de la plate - forme en ligne de Suning a atteint 18 milliards 167 millions de yuan, soit une augmentation de 105%.

Mais...

Avant - garde (contr?le des entrées de flux) et de l 'effet d' échelle (le flux est roi).

En règle générale, après durcissement précon?ue des habitudes de consommation et à renforcer progressivement la consommation de la communauté, par l'effet de l'ampleur de l'Internet des effets de propagation et de produits de base afin de former le flux de richesse et de devenir leader de l'industrie.

Si la ligne de robinet (Lynx, Jingdong, de la race, ou par une ligne de succès s'étend à des détaillants en ligne (Suning, viens), il y a quelques années, dans le cadre de ce droit de devenir un leader.

Wanda a raté le "premier manger de la soupe", en ligne et de devenir les principales est trop difficile.

Wanda a sous la ligne maximale de flux d'entrée, mais Wanda Plaza est au mieux la clé sous la ligne de choix des consommateurs et que les consommateurs si, sur une ligne de production plus pratique et plus variée et rentable de canal plus trop.

En outre, Wanda l'intégration le débit d'entrée est également très difficile, parce que dans d'autres entreprises de pformation, sous la pression de l'immobilier commercial (par exemple de la Ville, le World Trade Center Square, mixc, etc.) de faire de même.

De plus, les espoirs de Wanda d'électricité, qui vole de filets, même app Wanda cinémas Wanda est aussi une intégration non, car ce dernier appartient à noyau actif de sociétés cotées des évaluations.

En conséquence, Wanda ne peut que sacrifier ses propres flux de consommation commerciale, ce qui a contribué à l 'expansion et à la consolidation de la position de chef de file commercial en ligne de Suning.

Dans le même temps, sous réserve d 'un développement mal placé, les trois autres piliers de Wanda peuvent partager les flux en ligne et en ligne après l' intégration de Suning, tels que la gestion en ligne des finances et de la collectivité, le tourisme en ligne, les écoles, le commerce électronique, etc.

à l 'ère de la consommation personnalisée, différenciée et expérimentée, la relation entre la peau et les poils est en dessous et en ligne, et l' intégration des flux de consommation en dessous de la ligne créera un cercle vertueux avec la consommation en ligne, qui servira de base à l 'exploitation d' autres besoins des consommateurs et aidera Wanda à développer les trois autres piliers.