Le Luxe N 'Est Pas Le Pire, Mais Le Pire.

La tendance à la fermeture des magasins de produits de luxe se maintiendra malgré la forte baisse des ventes.

La plupart des marques de luxe vont fermer une partie de leurs magasins cette année dans les villes chinoises de deuxième et troisième lignes, tandis que plusieurs marques de luxe ont indiqué qu 'elles suspendraient l' ouverture de nouveaux magasins en Chine cette année.

Pour les produits de luxe, le magasin est une épée à double tranchant capable à la fois d 'ouvrir le portefeuille du consommateur et de se blesser à cause de ses co?ts élevés.

Par rapport à d 'autres marques, les marques de luxe choisissent les magasins et les centres commerciaux dans les zones de bazar, bien connu pour les ventes, la décoration des magasins.

Aujourd 'hui, tout cela représente un lourd fardeau pour les résultats médiocres.

La marque de luxe offrira également le drapeau de l 'optimisation de la structure du magasin et continuera de fermer le magasin.

Récemment, la marque américaine de luxe coach a fermé son magasin central Queens boulevard à Hong Kong.

Quasiment simultanément, la coach est retournée discrètement au chat céleste pour préparer son deuxième voyage d 'électriciens chinois.

En revanche, le premier symbolise la dignité et la gloire de l 'identité et le second est un récif de luxe que les marques de luxe ne veulent pas toucher.

Ne perdez pas votre honneur.

L 'électricien n' est plus un lieu de rassemblement bon marché, de contrefa?ons et de collines, mais s' infiltre dans tous les vaisseaux capillaires du commerce.

Le Coach n 'est pas la première marque à abandonner son image et ses sentiments, et ce n' est pas la dernière.

Dès 2008, le coach a loué un pavé sur l 'avenue de la Reine, au milieu de Hong Kong, un grand nuage de voitures.

à l 'époque, le loyer s' élevait à 2,6 millions de dollars de Hong Kong par an, alors qu' en 2012, il s' élevait à 5,6 millions de dollars de Hong - Kong, auxquels s' ajoutaient 7,2 millions de dollars de Hong - Kong provenant de la publicité sur les murs extérieurs, soit près de trois fois plus qu 'en 2008.

Cependant,

En même temps, un certain nombre de marques internationales de luxe léger et de luxe dirigées par le coach n 'ont pas connu une augmentation correspondante de leurs recettes et se sont ralenties d' année en année.

Au 27 juin, le rapport financier quadriennal de la coach indiquait que pour la première fois, les ventes annuelles dans la région chinoise avaient augmenté à un chiffre d 'affaires de 9% seulement en 2015.

Les chiffres correspondants pour les exercices 2014 et 2013 ont augmenté de 25% et 40% respectivement.

C 'est la même fois.

Allumage direct

Le bail initialement prévu pour octobre 2017 a été résilié deux ans plus t?t.

Dans un courrier adressé à tous les membres de Hong Kong, il a été indiqué que ? le pavillon central avait été résilié deux ans à l 'avance et officiellement fermé le 31 ao?t.

? bien que la Coach ait déclaré à l 'extérieur qu' il s' agissait d 'optimiser la structure des magasins, la raison principale en était l' insuffisance des ressources disponibles.

Selon les informations disponibles, 2014 a été l 'année la plus importante pour les magasins de luxe, dont Hugo \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\

Il convient de noter que, d 'après les derniers états financiers publiés par burberry, 10 magasins ont été fermés en Chine et qu' il est prévu de fermer environ cinq autres au cours de la nouvelle année financière et de réduire légèrement la taille moyenne des ventes.

Gucci, Cartier, Dior, et d 'autres ont également réduit les concessions dans le pays, à la place de l' entreprise directe.