Nouveau Yintai Nouvelle Boutique De Petites Supermarché Ouvert "à L'Ouest" L'Avenir De La Valeur De Vente Au Détail De Nouvelles Provenant De Deux Extrémités

Yintai

Sous la bannière de marchandises lié directement bataillon Centre ", à l'ouest de choisir".

Sur la superficie de 1000 mètres carrés, la création de plus de 10 millions en vente dans les supermarchés demandent un numéro de file d'attente.

Ligne une fois réveillé, et peut les équipe de connaissance, seront rapidement par le "métier" devient "Business".

Les attentes des consommateurs comme terrain de jeu de supermarché, non seulement de bonne qualité, bon rapport qualité - prix; et amusant, frais, le processus d'achat très agréable.

L'avenir de la vente au détail, une nouvelle valeur à partir de deux extrémités.

Une extrémité de marques d'impact et les médias, et l'autre extrémité est source de ressources de la cha?ne d'approvisionnement.

La semaine dernière, invités à participer à une "nouvelle" le monde "réseau de Sommet", laissant de c?té les dire, année après année, année après année parle de discours d'électricité presque le sentiment de cette conférence, le plus important est joué par électricité, aucun état de l'anxiété, comme un placard des entreprises de vente au détail traditionnelle et de la marque de commerce de détail traditionnelle, et ressort tire de bois, arbre de germination.

Un marché de détail du développement national, l'expérience à l'amélioration de l'efficacité de deux périodes de clé et la période de marque de services innovants.

Pendant la période d 'amélioration de l' efficacité, les grandes entreprises obtiennent des dividendes inefficaces par le passé.

Sous la ligne chinoise.

Le prix de la pendaison est de 6 à 12 fois plus élevé que celui de la penderie de 800 dollars pour les vêtements, le prix de l 'usine ne peut être que de 60 à 80 dollars.

Ce prix anormalement élevé semble anormal, Taobao, par le biais d 'une structure de canaux subversifs, a fait passer le taux moyen à 1,5 - 3, stimulant directement la consommation et s' emparant du marché en ligne.

Le mot clef pour cette période est "bon marché".

Au cours des 10 dernières années, Taobao a utilisé les dividendes de la filière pour devenir un géant.

Fondamentalement, les anciens et inefficaces détaillants traditionnels ont volé le marché et les clients.

La seule chose qui reste dans ce monde, c 'est le changement.

In Brand Service Innovation period: with

Les besoins sont satisfaits.

Les consommateurs ont tendance à choisir une valeur ajoutée de l'esprit de la marque, et apporte plus de services une bonne expérience.

En bref, les consommateurs ont besoin de: 1. Leur vie plus agréable et produit une sensation de qualité; 2. Faire la fierté de la marque; 3. à intégration de services se satisfait de l'expérience.

à ce moment - là, la sensibilité des consommateurs aux prix diminue et les primes de l 'esprit et de l' expérience deviennent la principale valeur intrinsèque des produits de base.

En ce qui concerne la compréhension et l 'agrément des utilisateurs, les entreprises en ligne ont un avantage unique, parce qu' elles peuvent communiquer face à face avec les consommateurs et qu 'elles ont la capacité d' attirer les utilisateurs par le biais des cinq sens des yeux, des oreilles, du nez, de la langue, du corps, alors que les opérateurs ne peuvent saisir que les yeux.

La vente au détail traditionnelle est faite de "personnes, marchandises, champs" trois éléments, alors que les électroménagers ne disposent que de "marchandises".

C 'est comme si certains gar?ons rencontraient des filles tous les jours, tandis que d' autres ne pouvaient parler qu 'avec le réseau des filles, dont le taux global de réussite était nettement plus élevé que celui des filles.

Une fois réveillés, les équipes capables de découvrir le consommateur passent rapidement du "Business" au "Business".

"Marchand" passive attendre que les clients acceptent, et attendre que les clients montent à la porte, tandis que "faire des affaires" active "pour" faire "la fidélité de la clientèle et des primes.

Daniel Chan (Directeur commercial Yintai PDG) et Matthew Price (PDG de la région Procter & Gamble 馬睿思) discours, souligner est l'événement, le partage de la Paroxétine PDG Hu Chao, peut également voir les tendances et les indices.

Nouveau Yintai nouvelle boutique de petites supermarché ouvert "à l'Ouest" (Yintai sous la bannière de marchandises lié directement bataillon Centre ", à l'ouest de sélection"), sur la superficie de 1000 mètres carrés, la création de plus de 10 millions en vente dans les supermarchés demandent un numéro de file d'attente.

La vieille Jane suppose "à l'Ouest" réussir la raison: pour les jeunes consommateurs, l'expérience d'achat lui - même devient de plus en plus une partie importante de la valeur d'achat, peut - être même plus de biens lui - même.

Les attentes des consommateurs comme terrain de jeu de supermarché, non seulement de bonne qualité, bon rapport qualité - prix; et amusant, frais, le processus d'achat très agréable.

Shopping est devenu une activité sociale de loisirs, de l'expérience et le sentiment de nature devient la principale cause de consommateurs de choisir un site commercial.

Les jeunes consommateurs de plus en plus attendre: laisser chaque minute de ma vie, jamais plus de satisfaction.

Les amis de musique révèlent une tendance à l 'intégration verticale des détaillants pour survivre.

Si la différence de prix entre les ventes et les ventes n 'est pas suffisante, on ne peut pas jouer à la marque, à la vente directe et à l' offre directe d 'origine?

Non seulement les bénéfices ont augmenté, mais aussi indirectement la fidélité des clients en raison de "l 'unique n' a pas de points.