Il N 'Y A Pas De Combat Contre Le Gap. Les Designers, Les Dirigeants Partent.

Le gap saisit le Groupe de jeunes qui avaient marché à l 'avant - garde de la tendance dans les années 90 et qui, aujourd' hui, s' efforce d 'ouvrir les portes de la génération du Millénaire, se heurte à des problèmes.

Le 8 octobre, le Groupe Gap, un détaillant américain de vêtements, a annoncé une baisse de 1% de ses ventes en septembre.

Le rapport de recettes de la marque gap du Groupe n 'a pas changé, mais les deux autres marques sous le drapeau n' ont pas répondu aux attentes des analystes.

La Banana Republic (République de banane), qui était auparavant bien connue, a enregistré une baisse de 10% de ses recettes au cours des cinq semaines qui se sont écoulées jusqu 'au 3 octobre par rapport à l' année précédente, et la vente d 'une autre marque proche, Old Navy, a augmenté de 4%.

Cette marque de mode, dont le siège se trouve à San Francisco (états - Unis), a occupé une fois le placard des jeunes gens de la mode.

Sharon Stone a même assisté à la cérémonie de remise des Oscars de 1996 en portant un haut col et une robe Valentino.

Les résultats des ventes se sont détériorés.

C 'est pas une bonne bataille.

Le gap devient de plus en plus impuissant face à l 'excellence de H & M, Zara et la Banque de vêtements.

L 'une des raisons qui l' ont poussé à le faire - la situation actuelle du commerce de détail des vêtements aux états - Unis - ne peut être ignorée.

Même les marques américaines emblématiques, comme Abercrombie & Fitch et j. Crew, qui venaient de s' effondrer, étaient confrontées à une situation de marché gelée, et les mots ? licenciement ?, ? restructuration ?, ? fermeture ? apparaissaient souvent dans divers titres médiatiques.

En juin dernier, le Gap a annoncé la fermeture d 'un quart des magasins en Amérique du Nord (175) et la destruction massive de 250 employés du Siège.

C 'est aussi le premier grand mouvement du nouveau PDG Art Peck sur les circuits de vente.

Cet administrateur, Art Peck, qui a pris officiellement ses fonctions le 1er février de cette année, était responsable des secteurs de la croissance, de l 'innovation et du numérique du Groupe, et l' espoir qu 'il avait placé en lui était de renverser la situation.

Comme il l 'a dit à la Conférence sur la comptabilité en mai de cette année: ? Je suis dé?u, mais pas surpris, par les difficultés auxquelles se heurte l' industrie de l 'habillement féminin Gap, qui se heurte depuis plusieurs trimestres ?.

Il pleut de nuit.

Le gap ne s' attendait pas à une résurgence, les bénéfices du Groupe pour la première fois en huit ans au cours du premier trimestre de 2015 étant inférieurs aux prévisions des analystes, et les cours des actions avaient chuté de 31% en six mois, au 8 octobre.

Toutefois, il y a plus que cela, et les hauts responsables du Groupe ont récemment quitté le Groupe.

L 'événement le plus important a été Old Navy, dont le Directeur général, Stefan Larsson, a été nommé PDG par Ralph Lauren la semaine dernière.

Après l 'entrée en fonctions de Stefan Larsson au GAP en 2012, Old Navy a enregistré une augmentation de ses bénéfices pour la troisième année consécutive, avec une augmentation des ventes de 1 milliard de dollars (environ 6 milliards 645 millions de yuan).

Avant cela, il avait été employé pendant 15 ans dans une autre société de mode rapide, h & M.

Selon Paul lejuez, analyste de la Citibank Investment Research, ? le départ de Larsson est plus difficile que la perte du quarterback star de l 'équipe de foot, et le GAP veut renverser la situation ?.

Il a donc réduit les prévisions de bénéfices annuels du GAP.

La marque Old Navy, Banana Republic, se trouve également face à une situation désespérée, et Marissa Webb, Directrice de la créativité, quitte ses fonctions 18 mois après avoir pris ses fonctions.

Bien qu 'elle ait indiqué qu' elle resterait dans l 'entreprise en tant que consultante créative, l' accent serait mis sur le fonctionnement de sa propre marque.

Nous nous préoccupons davantage des prix que du marché et de la haute direction.

Avec le départ des designers, des cadres supérieurs, l 'équipe de designer a réagi à la tendance et la productivité bon marché est devenue le fondement du Groupe.

Toutefois, le Gap a été sensiblement réduit par rapport à Zara et h & M, qui étaient plus rapides que les nouveaux et plus rapides.

En ce qui concerne la fixation des prix, le GAP n 'a toujours pas d' avantage.

Art Peck a déclaré dans une interview donnée à l 'Agence pemberg après la publication de ses résultats commerciaux en septembre: ? l' échec de Banana Republic Women 's costume tient au fait qu' elles ne répondent pas aux besoins du consommateur ?.

Interrogé, il a reconnu que le vêtement n 'avait pas atteint l' objectif et l 'effet global attendus de ce prix.

C 'est peut - être là le facteur clef de la déception.