Ali A Lancé Le Vaisseau à Tous Les Canaux.

Tous les canaux, est un double 11 de cette année.

Le 15 octobre, Wang seiruo, Vice - Président de treize \ \ 10 \ \ aribaba, chargé des affaires commerciales, a annoncé devant l 'Assemblée yunju le "Plan Zénith" qui soutient l' écologie commerciale de tous les canaux.

En fait, le projet aribaba a pris de l 'ampleur avant d' être officiellement annoncé.

Le 10 octobre à 15 h 27, m. Chen, de Shanghai, a acheté une pièce à un magasin de purification de chat.

Le même jour, à 17 h 28, la marchandise a été livrée à la résidence de M. Chen dans le district de Huangpu de Shanghai, Li Yuan Road.

La vitesse de la foudre, à deux heures seulement, a surpris les utilisateurs.

D 'après M. Chen, il est rentré à la maison à 18 heures de la liste qu' il avait donnée l 'après - midi du même jour.

"Quand le colis a été enlevé, il était encore étrange que rien n 'ait été acheté les deux derniers jours.

Après toutes ces années, jamais aussi vite! "

Comment parvenir à une telle efficacité de distribution? Tout cela a bénéficié de l 'application de la solution d' aribaba par l 'ensemble des canaux, de la liaison ERP - pos de chimen et de la capacité de mise en place du réseau des nouveaux - nés.

Par exemple, cette année, deux cent onze mille magasins dans la salle d 'essai de l' univers de la fête, la marque peut choisir à l 'avance la porte d' ouverture sous la ligne double onze vestiaires, les consommateurs à proximité de l 'emplacement par téléphone mobile

LBS guide le magasin, après avoir essayé le Code de nettoyage dans les détails des marchandises, obtenir des bons de réduction à l 'avance, payer l' acompte jusqu 'à ce que le paiement de la fin de la marque ou d' autres produits sur la ligne d 'achat le même jour, achever les ventes en ligne en ligne.

Par exemple, les magasins peuvent également mettre en place des écrans d 'achat, les consommateurs peuvent vérifier sur les écrans électroniques les ventes et l' évaluation en ligne des explosifs dans les magasins, ou acheter des produits par l 'intermédiaire de l' app pour compenser les limites de l 'espace physique du magasin en dessous de La ligne, ce qui améliore considérablement l' efficacité du magasin.

Le premier maillon essentiel est de résoudre les problèmes d 'interconnexion entre les systèmes de l' entreprise, afin de permettre une meilleure synergie entre les systèmes.

Dans ce cas, après avoir passé une commande sur la ligne de M. Chen, la commande a été assignée à une entité du district Huangpu de Shanghai par le biais d 'un lien hypertexte ERP - POS, et la livraison a été effectuée par le magasin.

Le deuxième maillon essentiel

Avec l 'arrivée de l' ensemble, le réseau des nouveaux venus intègre les ressources de différentes sociétés de livraison express, optimise la mise en correspondance optimale des partenaires de livraison express, arrange le personnel de pport express de la ville pour faire un paquet et terminer la livraison le jour même.

Dans ce cas, le système de distribution de vêtements, par l 'intermédiaire du Centre de commandes de circuits complets et par l' intermédiaire du Centre de commandes de circuits complets, a lancé une demande de lots d 'atterrissage pour le nouveau - né, qui a été prise par le personnel de messagerie Vientiane au magasin d' entités du district de Huangpu, ce qui a permis d 'obtenir une vitesse d' éclair de 2 heures entre la commande et la réception.

En outre, sur la base de la solution d 'aribaba, il y a d' autres méthodes de jeu en ligne.

Par l 'intermédiaire de la modernisation numérique des magasins, des commandes par tous les canaux, les centres affiliés, les centres de produits, les centres de règlement, etc.