Comment La NB Se Débarrasse - T - Elle De Sa Marque De Loisirs?

Bien qu 'elle ait obtenu de bons résultats dans l' industrie de la course, la croissance s' est ralentie au cours des dernières années et, à l 'insu du public, la marque a commencé à vieillir et a été considérée comme une marque de loisirs.

En réponse à ces questions, comment la nouvelle 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\

Robert Martini, Directeur général de la Nouvelle - balance, a avoué que sa marque était devenue une ? marque de vieillissement ? sans le savoir, mais qu 'elle recentrerait son action sur ses performances et aiderait les marques à se professionnaliser tout en attirant davantage de jeunes consommateurs et à se débarrasser de leur image de marque de loisirs.

Cette année, oui.

Une année chargée.

La marque a signé un accord de coopération avec le Liverpool Football Club de l 'équipe de football britannique, qui marque le lancement officiel de New 13j? dans le domaine du football par le biais de la nouvelle campagne mondiale de marketing intitulée ? always in Beta ?, qui a pour thème ? always in Beta ?, et le New 1310107balance souhaite influencer l' opinion du consommateur grace à cette série d 'efforts.

? il ne fait aucun doute que nous devons revitaliser nos opérations.

Nous ne sommes plus à la hauteur du début du XXIe siècle, et le New 13 a vieilli inconsciemment.

Nos consommateurs commencent à vieillir, et dans le passé, nous avons été très performants dans les classes de course et dans certaines catégories d 'activité sportive à rythme lent. ?

? en tant que propriétaire d 'une entreprise, ce n' est pas ce que nous voulons qu 'elle se produise, mais c' est ce qui s' est passé.

Il semble que ce résultat soit d? au fait que vous vous êtes concentré sur d 'autres questions et que vous n' ayez pas tenu compte de cette partie de la question ou que vous n 'ayez pas exécuté correctement le plan. ?

Robert Martini a déclaré au sommet des chefs d 'entreprise sportifs.

Sortir de l 'image de marque

Il faut maintenant se concentrer sur ses activités sportives professionnelles.

L 'objectif de New 13 sens 10 balance est de devenir les trois premières marques sportives d' ici à 2020.

Mais surtout en Angleterre, la marque a toujours été considérée comme une marque qui privilégie les loisirs, et c 'est exactement ce que Martini voulait éviter.

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? Il est clair qu 'il y a une chose que nous devons faire très attention, c' est d 'être per?us comme une simple marque de loisirs.

Si tu regardes Londres, tu vois le plus grand nombre de nouvelles chaussures de sport de New 13 à 10 par balance, c 'est Classics, et cette chaussure n' est pas un produit professionnel.

Nous devons en être conscients. ?

"Nous ne voulons pas être un homme.

...

Parce qu 'il est très difficile de se réinventer ou de se changer complètement.

Avec des produits de qualité professionnelle, vous continuerez de faire face aux mêmes défis, mais ils ne seront pas aussi graves qu 'auparavant. ?

Une fois que l 'accent sera mis sur les performances professionnelles, la nouvelle 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Nike et Adidas dépensent chacun des millions de livres sterling pour la commercialisation de ces produits et du marché.

Toutefois, Martini est convaincu qu 'à mesure que les plates - formes numériques jouent un r?le de plus en plus important, les avantages de la taille de l' entreprise ne seront plus aussi évidents qu 'auparavant et que la qualité des produits deviendra de plus en plus importante.

Le défi à relever est donc celui de la pertinence des produits avec les consommateurs.

Martini a déclaré que dans le cadre de sa nouvelle campagne Marketing ? always in \ \ '\ \ \ \' \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\

Il affirme que la recherche de Google a augmenté, son commerce électronique et

Les travaux sont également facilités.

Désintégration du marché

New Balance \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Les recettes atteindront 3,3 milliards de dollars en 2014 et approcheront 4 milliards de dollars en 2015.

En comparaison, Nike a vendu 27,5 milliards de dollars au cours de l 'année écoulée, bien que son taux de croissance soit faible (10%).

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Mais cela ne veut pas dire non plus que Martini se contente du statu quo actuel et s' arrête.

Il cite le mot ? désintégration ? comme étant sa préoccupation première.

Il s' est dirigé vers Uber et airbnb, qui ont respectivement déstabilisé le secteur des taxis et celui des voyages.

En outre, la marque s' intéresse aussi au problème de l 'obésité et à la "génération entière d' enfants inactifs".

La Fondation New 13 couteaux 10 balance a investi dans plusieurs projets pour aider à lutter contre l 'obésité chez les enfants.

Le concept de vie saine est également intégré dans les activités de New Balance.

Cette marque utilise des bureaux, crée des subventions, ouvre des gymnases et interdit de fumer sur son lieu de travail.

? Il est plus facile de maintenir un mouvement régulier que de devenir amoureux et de maintenir une habitude plut?t que de commencer une nouvelle habitude.

De ce point de vue, nous en sommes très préoccupés. ?

? Nous ne faisons pas cela pour le bien de la société, nous voulons simplement aider à résoudre les problèmes que nous voyons.

Mais nous en avons tiré de nombreux avantages: nos dépenses de santé ont été réduites de 15% à 18%, mais elles sont plus saines qu 'auparavant et leur travail est plus productif lorsqu' elles sont en bonne santé.

C 'est pour la même raison que nous travaillons pour cette fondation.

Nous pensons que les enfants doivent faire beaucoup de sport, explique - t - il.

Martini a également vu la nature de l 'évolution du marché comme un défi qu' il doit relever.

Avant d 'entrer dans la Nouvelle - balance, elle avait travaillé pour la société baojie (Procter & 13sp. 10mble) et Martini a expliqué qu' à l 'époque, la société fonctionnait sous un "système de marketing" et que les gens venaient faire des achats dès lors que les produits étaient bien fabriqués et bien commercialisés.

Mais cette pratique ne fonctionne plus.

Il est certain que cette approche n 'est pas suffisamment efficace pour appuyer le développement continu de ses opérations.

Vous devez vous intégrer dans la vie des consommateurs, pénétrer les extrémités mobiles, dans la mesure où elles sont à portée de main. ?

"Le marketing ne raconte pas des histoires fabuleuses, mais représente et fait partie d 'une chose agréable.

Le plus difficile est de savoir comment y parvenir.

Savoir ce qu 'il faut faire, comment y mettre fin, tout ce qu' il reste, c 'est l' appliquer. ?