Chen Jinbo: Pragmatic Brand Development Path

La préférence pour les couleurs vives, habillée en Popular Chen Jinbo, a renversé l 'image stricte de "chef d' entreprise" et créé son propre style.

Depuis 28 ans, avec un courage et une sagesse surprenants, il conduit sept bohui à devenir le chef de file de l 'industrie de la chaussure pour les jeunes.

Il a insisté sur la valeur de la marque et s' est engagé dans la recherche - développement de produits dans le domaine exclusif des jeunes; il n

En 1988, les frères Chen Jinbo ont commencé à s' engager sur la voie de l 'entreprenariat autonome.

Depuis le début, Chen Jinbo ne se contente pas de faire un petit atelier.

Lui et plusieurs autres frères le début de la planification d'une division claire du travail, établir la base du processus de production et de l'équipe de mécanisme de coopération, et que cette conscience de l'équipe et de la gestion, est capable de jeter les bases d'une 七波輝 développe de manière stable.

Pour résumer en période de démarrage, 陳錦波 "fourmi" l'esprit de résumer: "au début de la création de l'entreprise, ne peut se faire du jour au lendemain.

Pour obtenir de meilleurs résultats, il faut que l 'équipe coopère de bonne foi et persévére, comme les fourmis, et qu' elle progresse résolument vers un objectif commun. ?

Les frères de la solidarité et de la collaboration, la science du marché et de l 'industrie, le jugement raisonnable dans "le moment approprié pour faire ce qui est approprié"; l' attachement à la qualité des produits, l 'amélioration constante de la marque et

C'est

Les causes sous - jacentes qui ont pu ? s' appuyer sur l 'invincibilité ? pendant plusieurs périodes de pition.

Compacté, puis l'attaque.

七波輝 90 opportune à mode de pformation et de vente en gros, a commencé la construction de procéder à des canaux de vente.

Même à l'époque, les tentatives de 七波輝 a été "ordre", et ce dans des chaussures et des vêtements dans l'industrie est très répandu, au cours de cette période est inimaginable.

Au XXIe siècle, à l'ère de l'avènement de marque globale, or, dix ans à grande vitesse de développement de vêtements de marque également l'ouverture officielle.

A ce stade, les sept vagues sous la direction de Chen Jinbo n 'ont pas suivi le cours normal, choisissant la voie de développement de la piste de piste "grossière".

Il a prédit que le développement durable des marques ne serait possible que si l 'on parvenait à un positionnement précis.

En conséquence, Qi bohui a mené une étude de marché de grande envergure en vue de localiser le marché cible dans le Sous - Groupe des jeunes, ce qui a permis d 'ouvrir un nouveau marché de la mer bleue.

? le choix du positionnement de la marque est le même que celui du site de la canne à sucre: le sucre est le plus proche des racines de la terre, mais le plus dur; la partie la plus proche des feuilles est celle qui contient le plus d 'humidité, mais la saveur est fortement réduite; et le Paragraphe du milieu, qui correspond à l' avantage, à la dureté et à la douceur des deux premiers segments.

La sélection de la "qui est un segment de canne à sucre ', et la sélection de la position sur le marché et de segmentation de marque est une vérité, est en fait pour trouver" le meilleur "ce paragraphe".

A ce moment, 陳錦波 ce "théorie de la canne à sucre de localisation", et a été introduit en Chine "

"Co?ncident.

Après le positionnement précis du marché, 七波輝 a commencé à construire le système de marque "valeur fondamentale des adolescents exclusif", s'étendent par "version exclusive de type, de tissus, de technologie, exclusive de l'intégrité du système exclusif de marque de quatre modules exclusive de couleur" constituent, établir la direction du développement de 七波輝 de marque.

Depuis lors, 七波輝 trouver le bon sens pour depraved force engagés sur une voie de développement autour de la marque, de produits, de canaux de trois lignes de promouvoir: la signature de chanteur populaire Yue Li ic?ne populaire, porte - parole de l'image; l'élargissement de la catégorie de produits, l'ouverture "chaussures" l'Intégration d'ingénierie, d'approfondir le concept de "exclusif" chez les adolescents, les enfants de 10 ans de la publicité la libération prolongée; l'école de commerce de service de sortie 七波輝, de commercialisation et de renforcer d'avantage concurrentiel et terminal d'initiatives, de la promotion de la marque une étape vers l'industrie "commandant".