Les Marques De Luxe De Deuxième Ligne Ne Sont Pas Plus Dures Que La Vie Dans Les Fentes.

Les marques de luxe de deuxième ligne n 'ont pas d' histoire et de culture comparables, manquent de "l 'affection" que le consommateur veut, et aujourd' hui, dans le marché du luxe, ne peuvent survivre qu 'à la première ligne de marque de luxe et de marque de luxe légère.

Passe.Article de luxeLes marques de luxe de deuxième ligne, qui ont ces caractéristiques, sont très appréciées.Mais au fil du temps, les habitudes des consommateurs ont changé, les marques de luxe de deuxième ligne sont devenues des défauts que les consommateurs ne voient pas bien.

La vie est dure pour les marques de luxe de deuxième ligne.

Une marque de luxe de deuxième ligneTop luxuryEntre les marques de luxe léger, ces marques se caractérisent par une histoire relativement courte mais un style de conception souple et variable, et des prix proches d 'une marque de luxe de première ligne.Pour les consommateurs chinois, la marque de luxe de deuxième ligne la plus typique est Hugo Boss.Hugo Boss, autrefois très apprécié par les consommateurs chinois, a réalisé une croissance de 57% en 2011 en Chine.Mais maintenant,Hugo Boss.La vie ne semble pas très bonne.

Selon le rapport financier trimestriel du Groupe Hugo \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\ \\\\Le chiffre d 'affaires du Groupe Hugo treize - 10 a augmenté de 4% en Europe au cours des trois derniers mois, soit 60% des ventes.Dans la région Asie - Pacifique et dans les Amériques, les ventes ont fortement diminué.Les ventes sur le marché chinois sont passées d 'une augmentation de 6% au deuxième trimestre à une croissance négative, avec une baisse à deux chiffres.Les ventes sur le marché américain ont également diminué de 10%.

C 'est aussi une marque de luxe de deuxième ligne, et la vie n' est pas facile avec Donna Karan.Au mois de juillet, non seulement le fondateur, Donna Karan, a annoncé son départ du Directeur de la création, mais la marque a également licencié 70 personnes du Siège de la société.En outre, dki fermera ses magasins indépendants de marque à Manhasset (New York), Costa treas10 (Californie), Mesa, Londres et Las Vegas.Le porte - parole de dki a déclaré: ? ces magasins seront progressivement fermés entre la fin de l 'année et le début du printemps de l' année prochaine ?.Cette série s' explique principalement par le fait que la société mère, LVMH, n 'a pas toujours investi de ressources dans la marque donna \ \ 13 \ \ 10 Karan, que la marque progresse lentement et que le fondateur Donna Karan a perdu confiance dans la marque.

Deuxième ligne de luxe

Un rapport sur la consommation de produits de luxe publié cette année par Lux hub indique que 32% des consommateurs choisissent certaines marques de luxe pour "avoir l 'air" très chic.Tous les consommateurs s' intéressent beaucoup à la mode et souhaitent obtenir des "classics" adaptés à leur age, à leur identité et à leur go?t ou des "saisons perdues".En outre, l 'enquête a montré que les consommateurs chinois accordaient une importance particulière aux histoires de marque et qu' ils aimaient les consommateurs chinois par rapport aux marques de luxe historiques.

Les habitudes de consommation des consommateurs de produits de luxe ont changé et Hugo Boss et donna en tant que marquede luxe de deuxième ligne \ \ \ 10karanont perdu leur attraction pour ces consommateurs: d 'une part, par rapport aux marquede première ligne, les marquede luxe de deuxième ligne n' ont pas de profondeur historique et culturelle comparable, manqued 'émotion désirée par les consommateurs; d' autre part, les marquede luxe de deuxième et de petit calibre, par rapport aux marquede luxe de deuxième ligne pas assez.Ces marques de luxe de deuxième ligne sont aujourd 'hui moins nombreuses que celles de deuxième ligne, la plupart ne peuvent survivre qu' avec des marques de luxe de première ligne et des marques de luxe légères.