Micro - Innovation Accélérer La Modernisation De La Fabrication En Chine Trouver Un Nouvel Espace De Développement

　　L'industrie de la fabrication de vêtements a du mal à exporter et il y a encore beaucoup de place pour la micro - innovation

Liu Jingzheng, Président du Groupe de vente rapide, a récemment publié une ? lettre personnelle ? dans le New York Times pour promouvoir la marque UNIQLO sur le marché américain."Dans ce pays, tant que vous avez de bonnes choses, vous pouvez être les bienvenus", écrit la lettre.Dans cette phrase, il y a deux significations, l'une est que la popularité du produit doit être conforme aux bonnes normes reconnues;Deuxièmement, le meilleur produit doit également correspondre au marché de consommation cible.

Qu'est - ce qu'un bon produit?Comment faire correspondre les produits aux marchés de consommation cibles?C'est comme la Chine.Vêtements textilesProblèmes rencontrés par l'industrie en matière d'exportation.Dans une interview, une entreprise a déclaré: ? une fois que les produits fabriqués en Chine étaient très rentables, je ne sais pas dans quelle direction travailler lorsque cet avantage a été réduit par la hausse des co?ts. Bien que tout le monde parle d'innovation, l'innovation est trop difficile pour les petites entreprises.?

　　Les jours de "gagner de l'argent en dormant" sont partis.

Made in China 2025 souligne que l'industrie manufacturière chinoise est confrontée au grave défi de la ? compression bidirectionnelle ? entre les pays développés et les autres pays en développement.

à l'heure actuelle, le textile et l'habillement chinois ont ressenti la double pression des pays développés.D'une part, certains "fast Fashion" sont à l'avant - garde des changements sur le marché de la consommation, l'avantage opérationnel de la marque est évident;D'autre part, du point de vue de la production, la capacité d'innovation scientifique et technologique de certains pays développés est plus forte.

Le fait que l'extrusion de l'autre c?té provient des pays en développement, dont les co?ts de fabrication sont nettement inférieurs à ceux de la Chine, a également fait en sorte que les textiles chinoisIndustrie du vêtementFatigués, sans parler des accords d'exemption fiscale qu'ils ont signés avec les principaux acheteurs mondiaux.

Beaucoup d'entreprises disent que leurs produits semblent tomber dans une situation embarrassante de "haut ou bas".Chu Xuemei, Directeur général de Dalian fanruike Clothing Co., Ltd., a déclaré: ? nos produits sont en effet inférieurs à ceux de l'Europe et de l'Amérique en termes de technologie et d'artisanat de pointe, et le co?t est plus élevé que celui de l'Asie du Sud - Est. Les textiles et les vêtements chinois doivent trouver un nouvel espace de base.?

Xu jianze, Directeur général adjoint de Jiangsu Sumida Textile International Trading Co., Ltd., estime que:? les entreprises qui veulent gagner de l’argent en toute sécurité comme elles l’ont fait auparavant doivent être éliminées. La raison en est simple: le Vietnam, qui est le plus proche de la capacité de production de l’industrie chinoise du textile et de l’habillement, paie en moyenne 150 $par mois; les régions c?tières de la Chine, où Les travailleurs gagnent environ 700 $par mois. Dans de telles circonstances, nous ne pouvons que nous transformer pour faire ce que les autres ne peuvent pas ou ne peuvent pas faire.La douleur est in évitable, mais la morsure doit être maintenue.

D'autres entreprises affirment que l'industrie du textile et de l'habillement, tant en Europe qu'au Japon, a connu la phase actuelle de la Chine. Lorsque les capitaux et les commandes poursuivent de nouvelles dépressions de co?ts, les sites de production originaux innoveront et moderniseront l'industrie manufacturière pour devenir des produits à haute valeur ajoutée.

Dans les années 80 - 90 du siècle dernier, l'appréciation rapide du yen et l'augmentation des salaires des travailleurs ont entra?né des difficultés d'exportation de textiles. De plus en plus d'entreprises textiles japonaises ont transféré leurs industries en Corée du Sud, en Chine continentale et à Taiwan.Japanese Domestic textilesTissu. presque toutes les matières premières sont importées de Chine, de Corée du Sud ou d'Indonésie, ce qui réduit encore l'échelle d'exportation de l'industrie textile en amont et en milieu du Japon.Par la suite, le Japon a mis en ?uvre un plan global de transfert industriel, a adopté une ligne de production de produits de haute qualité à prix élevé et a libéralisé les importations de produits de moyenne et de faible qualité.

Xu Jian pense que l'industrie textile chinoise et japonaise n'est qu'un stade de développement similaire, pas exactement le même.? la grande différence entre les deux est que la Chine dispose de riches ressources en matières premières, mais pas le Japon, l’industrie chinoise du textile et de l’habillement ne peut pas être complètement transférée. En outre, en plus des exportations, le marché intérieur de la Chine est toujours un ? gateau? compétitif à l’échelle mondiale. Nous devons juste voir que c’est le développement rapide de la haute technologie et l’émergence de produits à haute valeur ajoutée qui font que les entreprises textiles japonaises occupent le monde.Leadership dans les nouvelles technologies.

　　Un coup de fouet rapide et flexible

Au début de cette année, le Groupe Huafang de la Chine a constaté que les prix à l'exportation baissaient tous, l'entreprise a rapidement ajusté la structure des produits: abandonner les produits bas de gamme et entrer sur le marché moyen et haut de gamme.? maintenant, nous ne fabriquons pas moins de 32 fils de coton, mais seulement des fils de haute qualité, a déclaré Xiao Jingyao, Vice - Président de l'entreprise. Parce que les produits de faible qualité de l'Inde, un concurrent, sont trop bon marché. Si nous ne les ajustons pas, nous serons éliminés du marché.?

Cependant, Jiangsu Hongdu Import and Export Co., Ltd. A pris la décision opposée au Groupe Huafang.Selon Gao Pinya, Directeur de l'entreprise, les produits de moyenne qualité représentent actuellement 70% de l'ensemble des produits de l'entreprise, tandis que la proportion de produits de haute qualité est tombée de 70% auparavant à 30% aujourd'hui.? le volume des commandes haut de gamme est faible, et les ventes mensuelles de l'entreprise doivent atteindre au moins un million de dollars pour couvrir les dépenses de l'usine, donc nous préférons prendre plus de commandes plus grandes mais à un prix légèrement plus bas, avec moins de variété et de production qui peuvent améliorer l'efficacité de La main - d'oeuvre et donc réduire les co?ts d'exploitation. Deuxièmement, l'économie mondiale est mauvaise et le désir d'acheter des produits haut de gamme est faible, même pour les marques de luxe cette annéeDes pertes répétées. "

Deux marques deux méthodes d'ajustement, l'une vers le haut, l'autre vers le bas.? peu importe comment s’adapter, le plus important est de s’adapter au marché?, a déclaré M. Gao. ? le marché change si rapidement aujourd’hui que le test est la capacité d’adaptation des entreprises. Quiconque réagit rapidement a le marché.?

Lei shengzu, Directeur de Shenzhen chuanglun Textile Co., Ltd., a déclaré:? faire de bons produits qui répondent à la demande du marché, c’est surtout ajuster la structure en temps opportun en fonction de l’évolution du marché et être flexible. Certaines petites entreprises coupent même la partie R & D en période de ralentissement économique, ce qui n’est certainement pas une solution à long terme. Mais que ce soit vers le haut ou vers le bas, le but ultime est de vivre.?

? il y a tant d’exportateurs de textiles et de vêtements en Chine, et les commandes mondiales de haut de gamme sont si petites qu’elles ne peuvent pas soutenir l’industrie chinoise sur le marché de niche?, a - t - il ajouté. ? mais il n’y a pas d’autre moyen de s’asseoir sur des commandes de bas de gamme qui ne font que rivaliser pour un avantage de co?t.?

　　Micro - innovationIl y a encore beaucoup de place.

Bien que la direction de l'ajustement varie d'une entreprise à l'autre, les chefs d'entreprise attachent de l'importance à l'innovation.

? seuls les nouveaux produits peuvent rendre les clients moins sensibles aux prix parce qu'ils peuvent trouver de nouveaux points de vente et de croissance des avantages ?, a déclaré M. Gao.

Shan pengchun, Directeur général adjoint de Ningbo Sugiyama Fashion Co., Ltd., a cité un exemple: ? l’innovation est quelque chose que les concurrents ne peuvent pas faire. Par exemple, nous produisons des costumes haut de gamme entièrement doublés de laine. Il n’est pas exagéré de dire qu’il n’y a pas beaucoup d’entreprises en Chine qui peuvent faire De tels processus, sans parler des pays de l’asie du Sud - est comme le vietnam.?

　　? le plus grand avantage de l'industrie chinoise du textile et de l'habillement est l'énorme capacité de production, dans un tel environnement, il y a de nombreuses possibilités d'innovation. L'innovation n'est pas entièrement subversive, l'innovation n'est pas égale à faire haut de gamme, les produits moyens et bas de gamme peuvent également avoir de nouvelles idées, il y a de l'espace pour l'innovation technologique. Chaque entreprise apporte un petit changement précieux à ses propres produits, qui est différent des concurrents,C'est l'innovation.Dans le domaine du textile et de l'habillement, il n'est pas facile d'innover, de sorte qu'il est possible pour un plus grand nombre d'entreprises de réaliser des changements mineurs qui s'adaptent au marché.Lei shengzu a dit ?a.

L'innovation existe sur tous les marchés, quel que soit le positionnement du produit.L'objectif de l'innovation est de faire en sorte que les produits se démarquent de la concurrence plut?t que de les classer par ordre de priorité.La micro - innovation est aussi l'innovation.

Wujiang Middle East Textile Co., Ltd. Se concentre sur les pantalons pour femmes depuis plus de 20 ans.Li Fuchun, Directeur général de l'entreprise, a déclaré que les résultats de l'entreprise ont augmenté de plus de 40% cette année."Même si ce n'est qu'un sketch, les femmesPantalonsL'espace d'innovation du tissu est également grand, ce n'est qu'en optimisant constamment leurs produits que nous pouvons trouver une percée.Même rendre les pantalons plus élastiques peut entra?ner des changements de volume.Maintenant, nous avons dépassé Taiwan, la Corée du Sud et le Japon.

Il n'est peut - être pas pratique aujourd'hui d'exiger de toutes les entreprises exportatrices de textiles qu'elles fassent de grandes innovations perturbatrices, et ce que les entreprises peuvent faire, c'est au moins ? faire mieux ? que leurs concurrents.Comme l'a dit Xu Jian, ? après tout, ce que nous voulons en fin de compte, c'est que les acheteurs internationaux reconnaissent à nouveau ? made in China ?.Avec la plus grande capacité et la cha?ne industrielle la plus parfaite, de quoi avez - vous peur?