Le Mode De Vie De La Vente De La Différence De Distance UNIQLO Exactement?

En Chine continentale, le changement d 'attitude est comparable, les magasins de vêtements ne se battent plus contre les prix des concurrents, mais privilégient la valeur des produits, permet aux consommateurs de bénéficier de services de qualité dans des magasins de style simple et élégant, de la qualité des produits et de la performance de bas prix.

Tout cela peut susciter l 'intérêt des consommateurs pour la boutique et en faire un point lumineux.

Par conséquent, la Chine, qui est devenue un grand groupe de consommateurs pour les personnes à revenu intermédiaire ou supérieur, est également plus élevée de 10 à 15% par rapport au Japon en ce qui concerne la tarification des vêtements.

Cette stratégie de prix maintenant continue.

Quoi qu'il en soit, au moins dans le marché chinois, peut - être un UNIQLO brillant de vêtements de loisirs, Ltd, il est dit que le continent a ouvert d'au moins 450 de magasins, de devenir le plus grand marché à l'étranger, et que de nouveaux magasins 100 par an d'ici à 2020 environ à 1000.

柳井正 pas UNIQLO est une société "vendre" mode mode rapide de la société, il pense qu'ils sont vendus de style, et, en particulier, de mode de vie.

? Nous fabriquons des vêtements pour permettre aux gens d 'exprimer leur attitude à l' égard du mode de vie ?.

Lorsqu 'une entreprise obtient des résultats remarquables, nous ne sommes souvent pas en mesure de réfléchir à l' ampleur de ses échecs pour le succès d 'aujourd' hui, ni à la manière dont elle envisage la dynamique de l 'industrie et ce qu' elle fera ensuite.

Liu Jing, fondateur et Président, dit que sa vie est une victoire et une défaite, et qu 'il n' y a qu 'une chance de gagner.

Par exemple, comment faire avancer le processus de mondialisation UNIQLO propre, et comment la création d'une culture de sa propre marque, à cet égard, que l'on peut tomber beaucoup de saut périlleux.

Après l'entrée dans le marché chinois en 2002 environ, son positionnement à l'époque n'a pas changé, est toujours orienté à tous, le résultat est un fiasco.

Pourquoi? Parce que la politique est l'achat de matières premières, il y a de la TVA et taxes relativement élevé, formant ainsi la pression de certains co?ts, UNIQLO afin de faire baisser les prix, et sur l'utilisation de tissus différents avec le Japon est, bien s?r, de la qualité de la moins bonne de tissus, et en cas de vente avec des concurrents le prix de la guerre, les résultats, tels que la marque est BALENO jeanswest salement amoché.

Ce qui est pire encore, c 'est que cette stratégie de réduction de la qualité et du prix des tissus permet aux consommateurs chinois de considérer les vestiaires comme les banlieues de Benelux et de jeannes, et que cette situation de concurrence avec d' autres marques ne favorise pas le développement, au lieu de nuire à leur image de marque.

Il en est de même pour l 'ouverture de magasins à Hong Kong en 2005, et la boutique d' habillement s' est rapidement mise en concurrence avec des marques locales telles que zodanu.

Toutefois, il a rapidement ajusté le positionnement de la marque, un peu plus haut de gamme que les marques locales de Hong Kong, de mettre à niveau la personnalité et de cibler la clientèle sur la classe moyenne.

Un détail montre qu 'il publie en japonais toutes les affiches des magasins de vêtements de Hong Kong.

Ne sous - estimez pas cette petite stratégie, qui repose sur une bonne connaissance de la psychologie et des habitudes de consommation des clients locaux de Hong Kong, car les principaux consommateurs de vêtements sont ceux qui, depuis leur plus jeune age, regardent les animations japonaises et jouent avec des jouets japonais.

Le changement le plus important est l 'accent de plus en plus mis sur la culture et le mode de vie de la marque derrière le vêtement, dont les slogans publicitaires vont de made for all à Life 131.

La philosophie est "une chemise, veste ou

, des accessoires à une seule personne d'exprimer leur individualité, c'est pourquoi on cherche à vendre de style de base mais les vêtements de très haute qualité () ".

En outre, il ne s' agit pas seulement de vendre des vêtements, ni même de simplement des valeurs, mais plut?t d 'exprimer et de pmettre aux consommateurs et d' échanger leurs points de vue sur le mode de vie.

Liu Jing n 'est pas d' accord avec le fait que Yuku est une société de mode rapide qui vend la mode, il pense qu 'ils vendent style, en particulier le mode de vie.

"On

Pour que les gens de l'expression de l'attitude "sur le mode de vie.

Et si UNIQLO du point de vue de la vie de pporter, en fait, pas trop évident, par exemple par comparaison avec la Suède marque Ikea, n'est peut - être pas encore complète, comme IKEA dans la maison de produits de haute qualité et de créativité, sur la base de faible co?t, pour les consommateurs de passer d'un mode de vie évidents, également par conséquent créer la maison de l'expérience humaine riche en beaucoup de personnes, même de profiter de la scène de la chaleur à la vie de famille, c'est notre désir, on peut dire que, vu les gens.

Apple, par exemple, est non seulement une société scientifique et technologique, mais aussi une société de conception qui a con?u des produits numériques simples et presque parfaits, mais aussi une société de mode de vie qui représente un nouveau mode de vie numérisé.

Et la boutique n 'a pas réussi à montrer sa marque, ses produits, sa culture et son mode de vie comme Apple.

Toutefois,

Il y a lieu de réfléchir à la fa?on de se remettre à la nature du vêtement.

Bien qu 'il s' agisse d' une société qui accorde beaucoup d 'importance à la technologie, celle - ci vise aussi à rendre les consommateurs plus confortables lorsqu' ils portent des vêtements ou à leur offrir de meilleurs services; bien qu 'elle invite également d' éminents designers du monde entier à concevoir des vêtements de Mode communs, l 'un de ces objectifs est de rendre les vêtements de haute qualité plus attrayants sur le plan des prix; comme l' a déclaré M. Yanai, ? Nous sommes fondamentalement une maison d 'habillement pour les gens ?.