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    En Plus De La Route Vers Le Développement De La Concurrence

    2015/11/29 22:08:00 34

    Bien JouéDe ConcurrenceDe La Stratégie De Marque

    Soumis à une pression par les grandes entreprises de vente au détail d'électricité, ont lancé plusieurs formats de présentation plus diversifié, mais est plus concentré: charge de la cha?ne d'approvisionnement de services et les consommateurs, les mouvements presque tout est autour de ces deux aspects.

    En prenant de l'extrémité, et est plus Lianhua, tels que la formation déjà dans l'Union, des avantages d'échelle plus évident, mais aussi à améliorer progressivement la production directe, un système de collecte de lait proportionnelle; depuis l'année dernière, après l'introduction de International Jingdong, etc. les investissements plus lourd, également dans des canaux de marchandises pfrontaliers autour et en ligne tels que l'intégration de la cha?ne d'approvisionnement global.

    Dans les "frais" 于海淘, l'achat, le magasin est plus à sa porte.

    Depuis l'année dernière, les supermarchés d'introduire plus de lait International Co., Ltd est la valeur de l'investissement est de l'offre mondiale de sa cha?ne de système, puis à l'intégration de l'exposition de Shanghai International Trading Co., Ltd, le groupe le plus grand vin de cette année avec l'Australie Fu - Groupe de finaliser la coopération, a un avantage évident de ressources dans la cha?ne mondiale d'approvisionnement.

    Depuis, plus de concurrence sont en route vers le développement, l'innovation, à la fois dans le cadre de la nouvelle situation économique, la direction du développement est également stable.

    En particulier, au moment de la vente au détail, de s'adapter à l'évolution des conditions du marché plus positive de la pition.

    "Des entreprises de vente au détail ont parlé de la nature commerciale de régression, en fait c'est de se concentrer sur des biens et des services pour les consommateurs.

    Plus parfait de la cha?ne d'approvisionnement afin de construire plus de produits, services et de l'expérience des consommateurs mieux. "

    Lors d 'un entretien avec le journaliste du China Business Journal, le Vice - Président Yonghui Yong haihui a déclaré que, dans le cas des supermarchés Yonghui, la production comme le noyau de la compétitivité, il fallait aussi renforcer le secteur privé, sur la base de l' Internet et du commerce électronique, pour créer de nouvelles P?les de croissance des entreprises.

    Mais les autres détaillants ralentissent, et est - ce trop optimiste que Yonghui se dirige vers l 'Express?

    Le 18 novembre, Yonghui, qui possède près de 500 cha?nes de supermarchés, a ouvert son nouveau secteur d 'activité à Shanghai, la boutique adhérente, où les clients peuvent faire leurs achats après avoir une carte de 100 yuan / an.

    Jusqu'à présent, plus il ya hypermarchés, l'étiquette rouge des supermarchés, Bravo (plus délicat de supermarchés), etc., de magasin membre de formats.

    "La puissance d'entra?nement Multi - format le plus, c'est que les consommateurs de biens et services plus d'attention.

    翁海輝 pense que, aujourd'hui, des magasins de vente au détail doit continuer à satisfaire les consommateurs, le magasin est le membre en fonction des caractéristiques de la subdivision de la consommation de la communauté a, les habitudes des consommateurs de magasins ne veut pas aller à l'hypermarché hypermarché de mise à la terre des courses, plus approprié pour la consommation de la population, la foule dans une extrémité, tel qu'employé expatrié si réticent à file au supermarché, et ce magasin membre de magasins d'aliments frais est plus petit et maigre juste pour eux.

    Un journaliste a été informé que l'ouverture de magasin membre et pour faire plus de collecte et de services les plus précis, le magasin membre pour clients haut de gamme, le magasin membre peuvent être analysées de manière plus précise l'identité du consommateur de produits, tout en fournissant à la valeur de l'argent.

    Toutefois, par comparaison avec le magasin membre Sam Wal - Mart sous le pavillon, le magasin membre plus de 200 mètres carrés est petite mais bien plus, mais en plus attentionné, groupes de consommateurs de services spécialisés dans les magasins de périphériques de la communauté, mais aussi pour les consommateurs en ligne à travers la plate - forme.

    Depuis toujours, l'utilisation et la survie dépend de vente au détail dans "unique" frais de fonctionnement, les supermarchés d'éviter plus directement la concurrence et commerce électronique.

    Juste de la pformation de l'Internet traditionnel de détail qui devient une nouvelle direction, en ao?t de cette année, Jingdong annoncé 43 milliards de yuan dans le supermarché le plus, après l'achèvement de la paction, Jingdong aura une part de plus de 10%.

    Le flux obtenu est le plus gros problème de vente au détail de l'entreprise de pformation, et la greffe de gènes Internet Jingdong, peut - être nous aider bel tous les canaux de vente accélérée.

    "Il est plus parlant, peut être effectué au moyen de Pékin est d'élargir la base de clients, en particulier après la concentration relative plus stocke dans la province de Fujian, Chongqing, Pékin, etc., n'est pas assez dense de magasins, Jingdong la force peut également augmenter considérablement le degré d'exposition pour les consommateurs, Car, après tout, plus de visibilité par rapport au supermarché Wal - Mart carrefour est encore relativement faible.

    Senior Expert de détail Ding Li Guo pense.

    Pour Jingdong, de maintien de supermarché Wal - Mart - 1 de magasins et de lynx le développement rapide de faire pression sur leurs pour produits 3C, constitué principalement de secteur n'est pas Jingdong frais est son point fort, frais de fonctionnement et de gestion sur la perte des exigences très élevées, les détaillants de frais de fonctionnement liés professionnel pour son assistance.

    翁海輝 a déclaré que la coopération entre et gagnant - gagnant plus Jingdong est entreprise en ligne à ligne de deux différents avantages, c'est des entreprises de vente au détail de traverser le canal de circulation, et ne nécessite pas de plus en

    Electricien

    Ou dans l 'est de Beijing à dépenser des ressources humaines et matérielles pour faire la plate - forme, dans le même domaine de la concurrence, de créer un complément efficace.

    Dans l 'avenir, Jingdong dans le supermarché Yonghui, les supermarchés peuvent "se marier" à Beijing - Est, par le biais de "Jingdong à la maison" de distribution, et l' ouverture des magasins membres est la meilleure note.

    L'entité les détaillants, si la ligne de canal ouvert, l'entité de détaillants pour les consommateurs d'électricité pourront mieux l'expérience d'achat, mais aussi de permettre aux consommateurs de distinguer la présence d'oublier la ligne.

    Afin de créer une cha?ne d'approvisionnement de levage prenant avantage, le 20 novembre, plus de supermarché et le Groupe de la République de Corée a annoncé la création de deux entreprises communes CJ, CJ Freshway (CJ, règles de go?t Co., Ltd)

    Corée du Sud

    Groupe responsable de l'approvisionnement mondial CJ, filiale de la distribution de denrées alimentaires et de la restauration de la Mission.

    La coopération entre les deux parties de la plage comprend principalement: un des deux parties à Pékin de créer une entreprise commune "Pékin de couleur des ingrédients frais de circulation Co., Ltd" pour l'introduction des avancées de la cuisine "central" mode, de fournir un service de pré - traitement d'ingrédients.

    La seconde est d'optimiser la cha?ne d'achat global de réseau d'achat frais CJ Freshway couvrant près de 50 pays producteurs mondiaux, couvre 24000 de types de produits, les deux parties de l'utilisation des ressources à l'échelle mondiale de la passation de marchés de fruits frais, de la viande et des produits de la pêche pour fournir plus de supermarché et il B2C et B2B - client d'un client, type de station d'acheter à bon marché et assurer la sécurité des produits frais.

      

    Yonghui Supermarket

    Connaissant bien les avantages et les inconvénients de la concurrence avec les fournisseurs, il est dans l 'intérêt des deux parties de se réchauffer.

    Non seulement cela, au moment de créer des relations de confiance mutuelle pour zéro plus efficace, plus en assimilant les marques.

    L'année dernière, plus de supermarché respectivement avec un nouvel espoir de six et Co. Ltd, Guizhou moutai Co., Ltd, de coopérer.

    Marchandise de personnalisation est plus plus exclusivement pour les supermarchés, ce qui permet de réduire le co?t d'achat peuvent également être dans une catégorie de supermarché souligne sa valeur.

    "Optimisation de la structure d'alimentation permet d'améliorer l'efficacité d'alimentation, et l'élargissement de la catégorie a plus d'approvisionnement, de promouvoir le renforcement de la compétitivité des entreprises.

    杜巖宏 que, actuellement, la scène de vente au détail de tolérance, de réduire le co?t d'achat très important, qui permettra d'améliorer les bénéfices des entreprises.

    翁海輝 a déclaré, le rythme de l'intégration de la cha?ne d'approvisionnement global brillante et ne s'arrête pas, ils continueront à en profondeur.


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