• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Quel Est Le Triple Dilemme Qui A Conduit à La Faillite?

    2015/12/1 11:00:00 109

    JiangsuTaicangMinghuiBanquerouteCotation En BourseFinancement

    Les trois montagnes ont finalement été écrasées par la faillite de Ming Hui qui a mis en garde?Cependant, selon les professionnels, la chute d 'une entreprise comme Ming - hui est un signe normal d' un braquage de cartes dans l 'industrie, il faut bien voirPolyesterL 'ensemble de la vallée finira par passer, et ce n' est qu 'une question de temps.

    Lors de la création d 'une ambition de la brillante fibre chimique de Jiangsu, finalement pas survécu à ce cycle de l' ajustement continu de Polyester Polyester.

    Le 15 novembre,JiangsuTaicang City, Province de Ming - hui Chemical Fiber Technology Co., Ltd a publié une annonce dans l 'industrie a provoqué un choc.Selon la circulaire, en raison de la rupture de la cha?ne financière, la société va procéderFailliteLa restructuration et la résiliation du contrat de travail sont décidées pour l 'ensemble du personnel.Ainsi, les rumeurs d 'une faillite éclatante qui a débordé au cours de la période précédente sont enfin concluantes.

    La configuration de l 'équipement de production de Ming Hui a été relativement avancée, pourquoi est - ce qu' elle a finalement atteint le stade de la faillite?

      La rupture de la cha?ne financière entra?ne la faillite.

    Ming Hui Fiber chimique est située dans la ville de Taicang, Province du Jiangsu, Shaxi nouveaux matériaux Industry Park, Taicang City, avec une certaine force chimique fiber - munitions entreprises d 'investissement commun.

    Ming Hui production annuelle d 'environ 250.000 tonnes, le principal poy.Conformément au plan d 'investissement initial de Ming Hui, le projet DTY sera également construit, mais le plan final sera mis en attente.Ming Hui poy Project a été lancé en 2010 et mis en service en mai 2012, avec un investissement total d 'environ un milliard de yuan.Selon un membre de l 'industrie du polyester du Jiangsu, Minghui, au moment de la construction initiale, le capital de démarrage était financé par 10 actionnaires à hauteur de 30 millions de yuan, avec un total d' environ 300 millions de yuan, le reste provenant de prêts bancaires.

    "Non.Coter en bourseLes entreprises, les co?ts de financement élevés et le volume des prêts bancaires, qui génèrent des intérêts importants chaque mois, sont soumis à de fortes pressions.Dans le même temps, en 2012 ~ 2015, nous comprenons que Ming Hui a continué à emprunter des milliards de yuan auprès des banques pour financer ses opérations et ses entreprises fortement endettées, et qu 'elle est entrée sur le marché en 2012, alors qu' elle se trouve dans la phase suivante de l 'activité du polyester, une part importante des ventes mensuelles de produits pour rembourser les intérêts des banques, comment peut - elle être rentable? ? en évoquant la principale cause de l' insolvabilité de Ming, a déclaré un directeur du secteur de Jiangsu.

    Un autre directeur des ventes de la société Jiangsu polyester a exprimé le même point de vue.Il a estimé que le co?t financier élevé de Ming Hui était un facteur important de son insolvabilité.? à titre d 'exemple le plus simple, une tonne de ses produits poy co?te moins de 100 dollars par tonne depuis la mise en bourse des actions de tongkun, alors que les frais financiers de Ming - hui poy s' élèvent à plusieurs centaines de dollars par tonne.Dans le cas des produits poy, où les gains sont minimes, voire inexistants, cette situation peut se traduire directement par une perte de liquidités, dont les conséquences à long terme sont terrifiantes et la survie de la relation.

    Ming Hui a fait faillite, et la situation de la société Zhejiang Red Sword Group Limited, qui a récemment fait l 'objet d' une rumeur de faillite, demeure incertaine.240.000 tonnes de polyester de la production annuelle de polyester Groupe a été créé en 1999, a remporté plus de 50 entreprises chinoises de fibres chimiques "et d 'autres honneurs.Toutefois, en raison de la rupture de la cha?ne financière et des garanties connexes, le groupe Red Sword a officiellement cessé ses activités le 22 ao?t.

    Selon des statistiques incomplètes, à partir de 2012, des entreprises de polyester de fibres chimiques sont en faillite pour des raisons telles que la rupture de la cha?ne financière.En 2012, tels que le Polyester Polyester Polyester polypolypolyester filament production annuelle de 300.000 tonnes Zhejiang Chemical fibres Co., Ltd et polyesteresterpolypolypolypolyesteresteresteresteresteresteresterester polypolypolyesteresteresterester polypolypolyesteresteresteresterester polypolypolypolypolypolypolyesteresteresterester polyesteresteresterester polypolyesteresteresteresteresteresterester polypolypolyesteresteresteresteresterester filament production annuelle de 200.000 tonnes de polyesteresteresterpolypolypolypolypolypolypolypolypolyesteresteresteresteresteresteresteresteresteresteresterpolypolypolypolypolypolypolypolypolypolypolypolypolypolypolypolypolypolypolypolypolypolypolypolypolypolyesteresteresteresteresteresteresteresteresteresteresteresteresteresteresteresteresteresteresteresterpolypolypolypolypolypolypolypolypolypolysortie.

    Selon l 'analyse susmentionnée, l' expansion rapide de certaines entreprises polyester, y compris Ming Hui, a été stimulée par la politique de 4 000 milliards de yuan de 2008 et, dans le contexte de l 'effondrement du marché du polyester en cours, les banques ont procédé à des prélèvements de fonds sur les entreprises pour se prémunir contre les risques, ce qui a entra?né la ? mort ? de certaines PME productrices de polyester.? Cela nous amène également à réfléchir sur le fait que les banques pourraient accorder davantage d 'attention à l' évaluation des projets d 'investissement lorsqu' elles octroient des prêts aux entreprises, ce qui pourrait réduire les risques si les secteurs concernés étaient mieux réglementés. ?C 'est ce qu' a dit cet homme d 'affaires.

      La surabondance des actionnaires et la surconsommation intérieure sont une cause majeure.

    Des facteurs internes tels que la mauvaise gestion, le nombre excessif d 'actionnaires et la consommation intérieure excessive, sans compter les facteurs externes tels que l' environnement industriel et la demande sur le marché, sont également des facteurs importants de l 'insolvabilité.

    Les 10 actionnaires de Ming Hui exploitent leurs propres usines de fibres chimiques et leurs entreprises respectives ont une certaine rentabilité, l 'une d' entre elles ayant un actionnaire dans le chiffre d 'affaires annuel de DTY de 30 000 à 40 000 tonnes.

    Un autre gérant de la vente de polyester de Jiangsu a indiqué que l 'un des premiers objectifs du projet de production annuelle de 250 000 tonnes de polyester était de fournir des produits poy à ces 10 entreprises actionnaires.Ming Hui poy a une capacité d 'environ 600 tonnes ~ 700 tonnes par jour, tandis que 10 actionnaires peuvent digérer 300 tonnes ~ 400 tonnes, environ 60%.Dans le même temps, Taicang City, le marché des produits chimiques est concentré dans les deux régions de sable, de juanjing, en moyenne plus de 10.000 tonnes de produits chimiques par jour, le reste de la production de Ming Hui a également une bonne sortie de vente.

    Toutefois, le taux d 'actif et de passif de Ming Hui est trop élevé, ce qui entra?ne une lourde charge financière pour les entreprises et une grave insuffisance de leur solvabilité, ce qui entra?ne des risques financiers plus élevés.? Ming - hui fonctionne mal dans les domaines des finances, des achats et des ventes, et les co?ts de gestion des unités sont élevés en raison de la faible productivité globale.Le co?t moyen d 'une tonne de produits d' autres personnes est d 'environ 1 200 yuan, alors que le co?t moyen d' une tonne de produits Minghui est d 'environ 1 500 yuan, ce qui, ajouté à la mauvaise performance du marché, rend difficile la rentabilité des entreprises. ?Le Directeur du Département a indiqué que

    Dans le même temps, 10 actionnaires de l 'achat de produits poy Ming - hui sous pression pour les opérations de Ming - hui a également créé une forte pression."Poy est actuellement peu rentable et difficile à gagner, et 10 entreprises actionnaires retirent de la poy de Ming - hui un prix inférieur de 200 à 400 yuan par tonne au prix moyen du marché, ce qui ne fait qu 'aggraver les difficultés croissantes de fonctionnement de l' entreprise."Il a dit...

    Il a proposé que ? les entreprises s' attachent à renforcer la prévention et le contr?le des risques financiers et à améliorer leur gestion, en tenant compte de leurs perspectives de développement ?.

      Poy accélérer l 'élimination

    Selon l 'invention, Ming Hui polyester polymerization using Beijing Chinese Textile Academy maturation Technology, filature Equipment Using Germany Import Equipment bamag equipment, the technology equipment was in the time of Advanced range, and the Production of High - quality.Toutefois, les produits en polyester Ming sont entrés sur le marché après 2012, à l 'époque de l' industrie du Polyester Polyester, n 'a pas profité de l' industrie du polyester en 2009 - 2011, et c 'est l' une des raisons pour lesquelles les entreprises sont soumises à une forte pression sur la rentabilité.

    Selon le célèbre Directeur du secteur des entreprises du Jiangsu, en 2010 - 2011, poy produits dans l 'ensemble à des prix plus élevés et une plus grande rentabilité.Vers la fin de 2010, le prix moyen des produits poy peut être vendu à environ 12.000 yuan / tonne, le bénéfice moyen par tonne peut atteindre environ 1.000 yuan.Par la suite, les prix des produits poy sont entrés dans le couloir de baisse continue.Depuis 2012, le prix moyen de poy a chuté d 'environ 10 000 yuan / tonne à environ 9 000 yuan / tonne en 2014, et cette année encore, il est tombé à 6 000 yuan / tonne ~ 7 000 yuan / tonne, soit une baisse de 50 à 58% par rapport à 2010.

    "Actuellement, le co?t de la fusion de la poy elle - même est d 'environ 5 700 yuan / tonne, et dans les conditions actuelles des prix, certaines entreprises de polyester sont déjà en marge des profits et des pertes, voire sont entrées dans la filière des pertes."Il a dit...

    L 'une des principales causes de la baisse des prix du polyester est l' excédent structurel et progressif de la production."En 2010 - 2011, stimulée par les politiques, l 'industrie du polyester s' est développée en aval, de sorte que la demande globale est relativement équilibrée, que la demande est forte et que les prix du polyester sont donc plus élevés.Toutefois, à l 'heure actuelle, l' industrie des matières premières en amont dans son ensemble continue de se développer de manière inertielle, tandis que la demande des terminaux textiles n 'est pas toujours à la hauteur de la demande.Dans ces conditions, un grand nombre d 'entreprises poy ont d? abandonner leurs stocks à des prix réduits pour préserver leurs flux de trésorerie, ce qui a entra?né une baisse réciproque des prix entre les entreprises.

    Dans le même temps, la faible capacité de production de polyester Ming - hui explique sa faible compétitivité sur le marché.Ming Hui 250.000 tonnes de production annuelle, la production journalière ne dépasse que 600 tonnes ~ 700 tonnes, tandis que les entreprises de "guichet" de polyester, comme tongkun, peuvent produire 10.000 tonnes par jour.

    "En 2016, la situation dans l 'industrie du polyester est encore plus grave, l' industrie de la" basse vallée cyclique "montre que les entreprises doivent traverser des jours difficiles et difficiles.Dans la région du Jiangsu et du Zhejiang, la taille de la production est similaire à celle de Minghui, certaines des entreprises qui ont été mises en service vers l 'an 2000 ont cessé de fonctionner pour diverses raisons, tandis que les petites et moyennes entreprises polyester nouvellement créées après 2012 - 2013 seront dans une situation dangereuse. ?C 'est ce que prévoit le responsable.


    Le monde des affaires a toujours dit: "un centime ne vaut pas un héros."Dans trop d 'entreprises, la rupture de la cha?ne financière est le principal facteur.

    Dans une large mesure, la série de difficultés qui ont finalement conduit à la faillite n 'est qu' un ? microcosme ?.En particulier, les pressions financières et le fardeau financier sont les causes les plus immédiates et les plus évidentes de l 'éclosion de la paille.

    En effet, de plus en plus de petites et moyennes entreprises de produits chimiques, de textiles et de vêtements dans la cha?ne de l 'industrie textile sont soumises à de fortes pressions financières en raison de multiples facteurs tels que l' accès limité au financement, le co?t élevé du financement et les difficultés d 'accès au marché.La recherche - développement différenciée des produits est certes une voie périphérique, mais beaucoup de PME ont du mal à investir dans la recherche - développement à un niveau élevé, et plus la pression financière et les flux de trésorerie sont importants, plus il est facile de réduire les investissements dans la recherche - développement, ce qui, à terme, crée un cercle vicieux.Les PME sont moins résistantes aux risques financiers, et lorsqu 'elles n' ont plus de caractéristiques et d 'avantages, lorsqu' elles sont confrontées à une situation de marché défavorable, les opérations se heurtent à des difficultés, voire à des pertes et à des faillites, sans parler de la tendance à l 'homogénéisation et à l' homogénéisation des produits poy.

    à l 'ère de la ? Création d' entreprises pour tous ?, les petites et moyennes entreprises s' épanouiront.à ce stade de la modernisation continue de l 'industrie des fibres chimiques, de nombreuses PME continuent d' être soumises à de fortes pressions commerciales.Le choix du moment où ces entreprises entrent sur le marché, l 'adéquation de leur stratégie d' entreprise et la spécificité de leurs produits sont certes importants, mais l 'amélioration, la diversification et la mise en place de circuits de financement de marché sont de plus en plus importantes.Seule la synchronisation de l 'environnement de vie externe avec l' exploitation interne de l 'entreprise d' optimiser en permanence pour éviter l 'apparition de la prochaine "brillante".

    • Related reading

    La Ville Textile: Tissu Décoratif Une Baisse De Tissu Tricoté Ou Aggraver

    Info
    |
    2015/11/30 22:27:00
    51

    GXG A Sorti Une Plaque D 'électricité Et A Braqué Suning.

    Info
    |
    2015/11/26 8:50:00
    42

    Chinese Light Textile City: Pure Cotton Distribution Department Marketing Is Still Easy

    Info
    |
    2015/11/24 20:18:00
    38

    Com.NET.CN Zhongguoqingfangcheng.Com.NET.CN Zgqfszdzsjg.Com.NET.CN

    Info
    |
    2015/11/24 13:36:00
    16

    La Pformation Stratégique Des états - Unis A Nécessité Une Augmentation Et Une Réduction Des Recrutements.

    Info
    |
    2015/11/24 9:42:00
    39
    Read the next article

    Le Modèle Amiba De La Tro?ka A Créé La Gloire De Han Du Yishe.

    Aujourd 'hui, le modèle de mode rapide, qui se développe rapidement avec des co?ts de substitution et des mécanismes d' intervention rapide, est devenu le modèle de base du développement de l 'industrie de l' habillement et même de l 'industrie de la mode. Dans ce contexte, le modèle de groupe AMiBA, qui est axé sur les produits et qui est axé sur la demande des consommateurs, est rapidement devenu l' un des plus performants de l 'Internet.Son modèle unique de gestion

    主站蜘蛛池模板: av无码a在线观看| 黄色福利小视频| 久久天天躁狠狠躁夜夜躁2014| 加勒比色综合久久久久久久久 | 最近中文字幕资源8| 精品人妻AV无码一区二区三区| 男女拍拍拍免费视频网站| 中国videos性高清免费| 亚洲国产成人久久精品app | 亚洲三级视频在线| 免费a级毛片高清在钱| 国产成人综合在线观看网站| 天天综合视频网| 日本动漫黄观看免费网站| 欧美激情另类自拍| 美女动作一级毛片| 黄瓜视频官网下载免费版| 久久精品天天中文字幕人妻| 国内自拍成人网在线视频| 日韩理论电影在线| 欧美精品在线观看| 福利电影一区二区| 色片在线免费观看| 黑人巨大人精品欧美三区| 97久久精品无码一区二区天美| 一女多男np疯狂伦交| 久久久久亚洲av片无码| 午夜黄色一级片| 国产成人无码a区在线观看视频免费| 国精产品一品二品国精品69xx | 2020国产在线| 99久久精品国产片久人| 一区二区三区四区电影视频在线观看| 久久久亚洲av波多野结衣| 久艾草国产成人综合在线视频| 亚洲午夜久久久久久尤物| 亚洲精品乱码久久久久久蜜桃图片| 再深点灬舒服灬太大了网站 | 日本高清H色视频在线观看| 最近最新中文字幕2018中文字幕mv | 精品久久综合1区2区3区激情|