Ne Refusez Pas Que Les Gens Soient à Des Milliers De Kilomètres.

Beaucoup de femmes dans le monde du travail font preuve de sérieux et de rigueur, et elles pensent qu 'elles doivent suivre un code dans leurs relations.

Bien s?r, il y a des exigences et des normes dans les relations, mais il y a toujours une certaine flexibilité dans l 'action d' une personne qui marche dans la société, c 'est - à - dire une bonne flexibilité et une bonne communication.

Nous.

Il faut être humain et flexible, tout en respectant certains principes.

La route est plus facile.

Si vous ne voyez pas bien quelqu 'un, ou si vous ne faites pas preuve de spéculation, vous ne pouvez pas dire à la légère qu' il s' agit d 'un "petit homme", ils peuvent aussi vous aider, si vous refusez toujours, ce qui est dommage pour l' avenir.

Peut - être dirais - tu qu 'une personne qui ne se rend pas compte et qui ne voit pas bien, doit faire semblant de s' en charger, ce qui est très difficile à faire.

Oui, c 'est un peu exagéré, mais il faut que quelqu' un ait un tel kung - fu et qu 'on ne sente pas que tu t' occupes d 'eux.

Pour ce faire, il faut ouvrir son c?ur et prendre l 'initiative d' accueillir les autres.

Si quelqu 'un vous a offensé à cause de quelque chose, ou si vous avez déjà offensé quelqu' un d 'autre, les deux coeurs ont un peu la chair de poule, mais il n' est pas nécessaire de se venger; si vous le jugez nécessaire, vous devriez essayer de sortir de l 'impasse.

Le proverbe dit qu 'avec cette rencontre, vous serez peut - être de bons amis ou une relation moins rigide, au moins vous aurez au moins un ennemi potentiel.

Certains en font un.

"Ce n 'est pas l' ami ou l 'adversaire", si l' ennemi augmente, les amis diminuent et finissent par se isoler; il faut changer le principe "ni l 'ennemi, ni l' ami", un petit changement qui fait que vos amis sont de plus en plus nombreux et que l 'ennemi est de moins en moins nombreux!

Beaucoup de gens ont du mal à le faire, parce qu 'ils sont impuissants!

S' il fait encore un geste de haut niveau, c 'est sa faute!

Tout est en train de changer, l 'ennemi devient ami, l' ami devient ennemi, c 'est une réalité sociale.

Quand un ami devient ton ennemi pour quelque raison que ce soit, tu n 'as pas à être trop triste, parce qu' un jour il risque d 'être ton ami!

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Le "dilemme" est un scénario que personne ne veut voir, mais qui est présent sur le lieu de travail.

Par inadvertance, les collègues ne sont pas d 'accord avec votre théorie, ou plusieurs dirigeants ont des exigences différentes, ce qui vous met dans l' embarras et ne sait pas où aller.

Le malheur est devenu un pauvre gateau de travail.

Ce dilemme et ce ? clivage ? sont en fait tout à fait normaux.

Il n 'y a donc pas de paradoxe idéal.

Mais comment peut - on réduire au minimum les griffes et les embarras?

Pour des questions qui ne sont pas importantes, on peut s' en débarrasser pour des raisons comme "Je ne sais pas très bien ce qui se passe".

Deuxièmement, le fait de ne pas s' impliquer ne signifie pas qu 'il faut éviter les contradictions, mais qu' il faut garder une position objective et impartiale et faire des évaluations intelligentes.

Par exemple, si les dirigeants n 'ont pas les moyens d' amortir les conflits qui les opposent, il serait préférable de leur donner la possibilité de communiquer directement et d 'aplanir les contradictions et les malentendus par le biais de communications mutuelles.

En cas de contradiction entre collègues, il est possible de dégager leurs arguments et de les laisser décider eux - mêmes.

Enfin, il faut faire preuve de cohésion et d 'inspiration et chercher de l' aide.

D 'autres collègues, dirigeants, etc., peuvent être consultés, grace à leur force et au r?le d' intermédiaire ? juge ?, pour faire des évaluations pertinentes et correctes et trouver une solution relativement optimale.

Le paradoxe de la vie, des valeurs différentes, des points de départ différents créent toutes sortes d 'idées contradictoires.

à cela s' ajoute le fait que, dans bien des cas, les causes et les conséquences de ces actes n 'ont pas été bien comprises et qu' il n 'est pas toujours possible de procéder à une évaluation objective.