La WHO.A.U En Chine Un Mode Rapide Ou Désespérément Apprendre Très Vite

Zara, h & M, avec UNIQLO et autres marques entre la Chine, le marché de la marque de vêtements traditionnels, y compris par terre occupés rapidement ces mode rapide de marque, en particulier ceux pour les jeunes.

à mi - 2013, par terre en Chine avec le Siège, la marque de nouveau à régler, en partie à cause de la tradition et de manière rapide de carrière.

Le 4 décembre, le Groupe de WHO.A.U par terre de marque à Qingdao prescrit à l'article 76, stocke la Chine.

Dans la Chine au mois de juillet de cette année 8 ans à partir de 2008, le nombre de magasins WHO.A.U en Chine mais 65.

Mais à partir du mois de juillet jusqu'à présent, WHO.A.U a ajouté 10 magasins, et un laps de temps futur continuera également de "fou" ouvrir un magasin.

"Notre plan à la fin du mois de décembre 2017 pour ouvrir de 70 nouveaux magasins".

Par terre WHO.A.U Chine marque longue Li a dit la nouvelle interface.

En Corée du Sud, la terre est une maison à base de vêtements, et, simultanément, à travers les magasins de vente au détail, les entreprises intégrées des h?tels et des propriétés de développement de restauration dans de nombreux domaines.

En 1994, a été créé au Siège par terre en Chine.

Dans le mode rapide de marque n'est pas à la Chine, Weenie ELAND et la Teenie par terre sous la bannière d'attirer un grand nombre de jeunes à devenir par terre, dans la croissance de la marque la plus rapide.

Mais avec Zara, h & M, et d'autres marques UNIQLO entre la Chine, le marché de la marque de vêtements traditionnels, y compris par terre occupés rapidement ces mode rapide de marque, en particulier ceux pour les jeunes.

Style, prix et l'aménagement de magasins...

Le go?t des consommateurs chinois devient de plus en plus difficile.

E - groupe ne veut pas devenir synonyme de vieillissement, essayer de mieux que d'attendre de mourir.

à mi - 2013, par terre en Chine avec le Siège, la marque de nouveau à régler, en partie à cause de la tradition et de manière rapide de carrière.

Une nouvelle Division de mode rapide comprenant WHO.A.U, Spao et Mixxo trois marques.

Le canal de magasin de marque de mode traditionnel reste axée sur la tradition, mais sont divisés à marque de mode rapide pour la Division de l'évolution du marché, de se concentrer sur la formation de canaux de centre commercial.

"La terre stratégie est toujours pour le Centre, mais récemment découvert dans le magasin la peine de moins en moins.

Mais au lieu de shopping centre commercial de format au mieux, il y a encore une chance.

C 'est pourquoi tous les nouveaux magasins que nous avons ouverts cette année ont été mis en place, et les résultats et les bénéfices sont plus évidents. ?

Lee long.

C 'est aussi la raison pour laquelle l' amour a créé une marque de mode rapide.

Les modes de fonctionnement varient considérablement d 'une filière à l' autre.

Le fonctionnement des produits de base, la gestion du personnel, la promotion de la marque sont différents, il faut de nouvelles entreprises pour fonctionner.

Toutefois, bien que le Ministère de la Fashion ait été créé en 2013, ce n 'est que cette année que le changement a été véritablement constaté.

Le Groupe a estimé que le rapport qualité - prix de who.A.U., le nombre de SKU (types de spécifications de produits, etc.) correspondaient mieux aux préférences des jeunes et a décidé de modifier d 'abord cette marque qui domine le style des loisirs Californiens aux états - Unis.

La différence entre les marques traditionnelles de vêtements et les marques de mode rapide ne se limite pas à la quantité de magasins.

Une réforme globale, dans la partie visible, est d 'abord la conception du magasin et la mise à jour des produits.

WHO.A.U. Cible actuellement les jeunes de 20 à 30 ans, principalement les étudiants et les jeunes col blancs, de sorte que de nouveaux magasins ont également été sélectionnés dans des magasins pour les clients ciblés, avec des décorations plus claires que par le passé, des décorations fonctionnelles adaptées aux besoins des clients et des présentations spécialisées.

La superficie des magasins a également augmenté, alors que la superficie de who.A.U.

Le nombre de SKU (produits de base) a doublé, passant de 4 000 à 5 000.

C 'était la tradition.

En règle générale, les commandes sont faites tous les trimestres et le cycle de renouvellement des vêtements prend un mois au plus t?t, mais à l 'heure actuelle, who.A.U.

Cette vitesse est encore loin d 'une véritable marque de mode rapide comme Zara, mais Li Long a indiqué que la marque s' effor?ait d' améliorer la cha?ne d 'approvisionnement.

Comme beaucoup de marques de mode rapide, who.A.U.

"Les vêtements sont principalement produits à l 'étranger, et certaines commandes classiques sont faites à l' étranger.

Mais nous sommes maintenant en Chine spécialisée dans le sud du Centre de développement des produits de base pour la production locale de la mode, ces types de produits de base, de la production à l 'entrée dans les ventes de cinq jours seulement.

Ainsi, 40% de nos produits peuvent être mis à jour en cinq jours. ?

Li a dit.

Centre de développement du Sud de marchandises l'année dernière à Guangzhou, car l'année dernière, WHO.A.U a pénétré le marché de Hong Kong et de Ta?wan, en novembre de cette année, vient d'entrer dans le marché malaisien, le nouveau centre de services pour l'ensemble de la région de marché, spécialement con?us pour des produits de Plus de la Chine.

Afin de mettre à jour le support de marchandises, par terre WHO.A.U équipé d'un groupe de 25 personnes équipe de concepteurs, dont 15 personnes responsable de la conception des femmes, les hommes de conception de 10 personnes.

Les femmes et les hommes dans WHO.A.U représentaient respectivement 60% et 40% de femmes, dont des contient également des accessoires et d'autres produits, il y a des concepteurs.

Ces concepteurs sont tous les Coréens.

Afin de garantir la suivre l'évolution, de conception conforme à "vêtements américain de style de Californie", d'éviter l'apparition de style de déviation de "la vague", ils ont demandé à tous les sous - périodes de travail, par exemple un an aux états - Unis de trois mois, 3 mois 3 mois de La République de Corée, de la Chine.

Comme le principal département UNIQLO sensiblement l'espace américain,

, WHO.A.U doit également être la marque de style de trouver eux - mêmes, pour les consommateurs, laissant plus de l'image de marque.

Li de journalistes de l'interface, de marque caractéristique est la Californie style américain, le pull de marchandises est une variété de styles, et c'est le meilleur vendeur de produits de marque unique.

"J'espère qu'à l'avenir, on parle de pull pense d'abord à WHO.A.U".

Li a dit.

Actuellement, le marché cible WHO.A.U ou concentré dans un deuxième ville, il vient de Tianjin, Shenyang, Chengdu et Chongqing nouveau magasin.

Bien que ces marques de manière rapide est ancré en Chine dans les grandes villes de la saturation, ont commencé à trois ou quatre lignes de la ville de couler, mais Li pense, n'est pas WHO.A.U dans villes n'ont pas de chance.

"C'est tout d'abord produit de différenciation et de loisirs de notre style de Californie avec d'autres marques, mais aussi de plus en plus produit le prix, on a créé un Centre Sud de marchandises pour la conception de produits sur le marché chinois.

Et nous sommes entrés dans le centre commercial a de la satisfaction de notre marque à un niveau intermédiaire et supérieur. ?

Lee long a dit:

Pour les centres commerciaux de première et de deuxième ligne, l 'efficacité Ping est un indicateur très important.

Li Long a dit à la presse, à propos de la production de Ping, que sur le marché nord who.A.

à l 'exception de la quantité, de la rapidité de mise à jour,

Sur la tarification a également commencé à aligner des marques telles que H & M.

à l 'heure actuelle, le prix moyen d' un seul produit who.A.U.

"Nos prix ont baissé, mais la production de vêtements n 'a pas été simplifiée, de sorte que la qualité n' a pas changé, mais a réduit les bénéfices de notre marque dans son ensemble."

Li Long insiste particulièrement.

à cette fin, la société coréenne doit non seulement faire des économies modestes mais aussi réaliser d 'autres économies.

Il s' agit tout d 'abord d' optimiser la production à partir de la source et, pour passer rapidement à la mode, le nombre de commandes de l 'OMS a considérablement augmenté en peu de temps, d' où la nécessité d 'ajuster les achats de tissus, le traitement des listes d' attente, Les lignes de production et la logistique d 'entreposage.

L 'Organisation mondiale du commerce (OMC) produit 60% de ses produits de base traditionnels à l' étranger, qui étaient autrefois des usines chinoises, mais se trouvent aujourd 'hui principalement dans des pays comme la Malaisie, le Viet Nam et l' Inde, dont le co?t global est bien inférieur à celui du pays.

à l 'heure actuelle, environ 30% de la production de who.A.U.

Mais aujourd 'hui, le who.A.U. Ne peut pas encore être considéré comme une véritable marque de mode rapide, et il reste encore beaucoup à faire pour satisfaire aux normes des marques telles que Zara.