Un Nouveau Cycle De Guerre Des Monnaies "Couronne" De Fleurs Qui?

Le taux de change à déprécier modestement, à partir de l'hebdomadaire, c'est déjà la cinquième semaine consécutive légèrement dépréciée, cette tendance ces dernières années.

Au 12 ao?t la date de fermeture à terre, face au dollar (CNY) est de 0,15%, le rapport de 6.4179 2011, un faible niveau de fermeture.

Offshore renminbi a chuté de plus de 100 points, ou de 0,19%, rapporté 6.4861.

Depuis le 11 ao?t, la dépréciation de la monnaie unique de 2%, la crainte des médias du monde entier.

Si.

Les états - Unis est l'arme la plus puissante du taux de change cette stratégie internationale comment?

Par exemple, la crise financière asiatique de 1997, les états - Unis nous laisser la dévaluation, on n'a pas entendu, adhérer à la stabilité des taux de change, pour aider les pays d'Asie du Sud - est de sortir de la crise.

après 2003, avec l'élargissement du développement économique de la Chine et de l'ouverture, les états - Unis nous oblige à apprécier.

La raison en est la Chine vers les états - Unis exporter de grandes quantités de marchandises bon marché, avec des possibilités d'emploi aux états - Unis d'Amérique, conduisant à un déficit commercial considérable.

Les états - Unis menace dit que s'il n'y a pas d'appréciation 40% 30% ~, par des droits de douane imposées par la législation 27,5% des importations chinoises.

En fin de compte de réévaluation.

Nous devons donc clairement que, le taux de change est un outil dans les mains, c'est un outil de coordination qui leur propre stratégie internationale.

Depuis mars 1973 a commencé à compiler, indice de dollars reflète un baromètre de dollar.

La figure montre que, depuis 1971 ans l'effondrement du système de Bretton Woods, après deux dollars de fluctuation complète, c'est le troisième, dollar index est Chong de processus élevée.

Vous ne pensez pas que c'est une simple ligne, derrière chaque cycle est putain de piller.

Je vous l'analyse détaillée de la guerre c'est le taux de change à trois roues comment faire.

Une première étape (1971 - 1979), la dévaluation du dollar de 27%, la hausse des prix des produits de base, les taux d'intérêt de maintenir à un faible niveau.

De Nixon en ao?t 1971 a annoncé que la liaison de l'or à 1979 dollars à la fin de l'année, un indice de dévaluation de 27%.

Des produits de base tels que le pétrole, les métaux précieux et d'autres matières premières, la flambée des prix de base.

Pour le pétrole, par exemple, 1970 en pétrole brut de 1,8 million de dollars le baril, 1974 de 10 dollars le baril en 1979, 20 $le baril, 1980 percée de 30 dollars le baril.

Au cours de cette période, l'Amérique latine pour l'exportation de matières premières sur la base de l'économie d'un brillant, comme le Mexique, dans les années 1970, le Mexique, le taux de croissance annuel moyen a atteint 6,5%.

Dans le même temps, les taux d'intérêt de maintenir à un faible niveau.

Seulement 4% au début des années 70 dollars de taux d'intérêt, à 11,2% en 1979.

Ne crois pas que 11,2% de taux d'intérêt, 1970 aux états - Unis, le taux d'inflation jusqu'à 13,5%, 11% pour les taux d'intérêt des bons du Trésor américain au cours de la même période, ce qui signifie que, chaque année, d'acheter des obligations de même également perdu 2,5%.

C'est grace à de faibles taux de dollars, les pays d'Amérique latine ont emprunté pour le Mexique del dollars, au Mexique, l'encours total de la dette au cours de cette période, une augmentation de près de 20 fois.

Une deuxième étape (1979 - 1985), le dollar de 54%, les taux d'intérêt ont considérablement augmenté, la baisse des prix des produits de base de reflux, dollars.

En 1979, à la fin de l'année, un indice de 95 point de montée, à 1985, point 146, augmenté de 54%.

en 1979, le poste de Président de la Réserve fédérale Paul Volcker, de plus en plus de l'augmentation des taux d'intérêt, juin 1981, le taux d'intérêt de référence réglable fédéral de l à 21,5%.

Un an après juillet 1982, les taux d'inflation a chuté de 13% à 4%.

Des prix des produits de base, les prix du pétrole brut à partir de l'original de plus de 30 dollars le baril tombé à 1986 10 dollars le baril.

En dollars de refusion de masse, en raison de la hausse des stocks est de retour.

Le Dow Jones de 1979 à la fin de 850 une route jusqu'à la fin de 1985 de 1500 à 2000 peu de 1987.

Dollars de reflux, la chute des prix des produits de base, ce qui donne au pays d'Amérique latine ont eu un impact désastreux.

Le Mexique, tout d'abord, le début de la crise.

Le 12 ao?t 1982, le Mexique en raison de pas de réserves de change, la dette extérieure publique milliards de dollars 268.3 incapables de rembourser, a annoncé la fermeture des marchés de change sans délai.

Le Mexique, le Brésil, le Venezuela, de l'Argentine, du Pérou, du Chili et d'autres pays ont également l'apparition de difficultés de remboursement, ont annoncé fin ou d'un report de remboursement de la dette extérieure, la crise de la dette en Amérique latine, c'est a choqué le monde de l'industrie financière.

La fin de l'année 1982 , le solde de la dette extérieure de l'ensemble de l'Amérique latine à plus de 3 000 milliards de dollars, dont l'Argentine représentaient 930 millions de dollars.

En 1983, l'Argentine a besoin de l'exportation de biens et de services 54% pour le paiement des intérêts de la dette extérieure, le Brésil a besoin de 40% à 35%; le Mexique, Chili et Pérou chaque besoin d'environ 33%.

L'Amérique latine dans le célèbre "perdu dix ans".

La troisième étape (1985 - 1999), des ordonnances, de privatisation, de dollars recommencer la dévaluation.

En octobre 1985, pour résoudre la crise de la dette en Amérique latine, le Secrétaire américain au Trésor, James Baker, a présenté le ? Plan Baker ? à la quarantième réunion annuelle de l 'IMF et de la Banque mondiale, tenue à Séoul (Corée) et à l' occasion de la 100ème réunion annuelle de la Banque mondiale.

Ce plan prévoit la privatisation des entreprises publiques dans les secteurs de l 'énergie, des chemins de fer, de l' aviation et des communications, ainsi que la privatisation des ressources naturelles et des infrastructures, la libéralisation totale du commerce et des finances dans les pays d 'Amérique latine.

En 1990 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\

Des privatisations massives ont commencé en Amérique latine.

En 1988 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\

Entre 1990 et 1999, le nombre d 'entreprises à capitaux étrangers est passé de 149 en 1990 à 230 en 1999 dans l' ensemble de l 'Amérique latine.

Nous prenons l 'exemple de l' Argentine.

Avant les réformes de 1989 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Dix ans plus tard, le Gouvernement argentin a vendu presque toutes les entreprises d 'état des secteurs stratégiques, y compris l' exploitation des ressources pétrolières et gazières, les communications, l 'électricité, les services publics et les centrales nucléaires, y compris les ports, les quais, les aéroports et les gares.

L 'état ne dispose que d' un petit nombre d 'entreprises, telles que la Banque nationale, le Département de la monnaie et la télévision.

Pendant la période 1989 - 1999 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

En 2000, un montant total de 90,4% et les importations de 63,3% du total des exportations a commandé de l'Argentine de multinationales.

De la part de la plus grande entreprise publique en 1999, de l'Argentine, du Bureau 98.02% minéraux sont vendus à des sociétés pétrolières Repsol YPF, d'alimentation en carburant 90% Argentine dans la main de quatre sociétés étrangères.

Pendant le processus de privatisation, a, à plusieurs reprises, l'aggravation de la crise sociale en Amérique latine.

Comme beaucoup de pays de l'alimentation en eau des infrastructures privées, le prix de l'eau pendant 20 ans augmente, plus de la moitié des habitants de la consommation quotidienne de l'eau.

De la seconde roue de taux de change de la guerre (1986 - 2001), la lutte contre le capital dans la bouche de l'état

Une première étape (1986 - 1996), la dévaluation du dollar de 27%, la stabilité des prix des produits de base, les taux d'intérêt stable à environ 4%.

Depuis 1986, dans le cycle de l'indice de dévaluation dollars, dollars de 120 1986 chute à 88 à la fin de 1996, a chuté de 27%.

Le 30 juin 1984, la Tha?lande a annoncé la mise en ?uvre de "système de taux de change à un panier de monnaies", dont la part de dollars représentent plus de 80%, JPY 11% ~ 13%, autres monnaies n'excédant pas 10%.

De toute évidence, la THB sensiblement fixe sur le dollar, le maintien d'un niveau d'environ 25 pour 1 dollar bahts.

En raison de la dépréciation du dollar, ont chuté de bahts le taux de change effectif, d'améliorer la compétitivité des exportations de la Tha?lande, de promouvoir le développement économique de la Tha?lande.

Au cours de cette période, le taux de croissance du PIB annuel de plus de 8% pour la Tha?lande , devenu le monde miracle asiatique.

Entre 1986 et 1994, les exportations manufacturières de la Tha?lande ont augmenté de 30% par an, la part des exportations manufacturières dans les exportations totales est passée de 36% à 81% et la part des industries manufacturières dans le PIB ~ 13 ~ 10 ~ est passée de 22% à 29%.

Dans le même temps, la bulle immobilière a commencé à se faire jour et les prix de l 'immobilier ont augmenté de près de 400% en Tha?lande entre 1993 et 1996.

étant donné que les états - Unis récoltaient les fruits de la victoire en Amérique latine tout en combattant l 'Union soviétique, pays exportateur d' énergie, il n 'y a pas eu d' augmentation sensible des prix de la plupart des produits de base au cours de cette période et les cours internationaux du pétrole brut se sont stabilisés à moins de 20 dollars le baril.

Dans un deuxième temps (1996 - 1998), le dollar des états - Unis s' est apprécié de 20%, les cours de la plupart des produits de base se sont stabilisés et les taux d 'intérêt du dollar se sont maintenus aux alentours de 3%.

à partir de 1996, le dollar des états - Unis est entré dans un cycle d 'appréciation.

L 'indice du dollar des états - Unis est passé de 86 points en janvier 1996 à 95,13 points en juillet 1997, soit une augmentation de 10,5%.

Le taux de change tha?landais suit également le dollar des états - Unis et la compétitivité des exportations s' en trouve affaiblie.

En 1996, la croissance des exportations tha?landaises est tombée de 24% à 3% en 1995.

La baisse des exportations a entra?né une augmentation rapide du déficit commercial de la Tha?lande, qui a atteint 16,2 milliards de dollars, soit 9,1% du produit national brut (PNB) et plus de 8%.

Le taux de référence fédéral des états - Unis était alors de 3%.

Pour combler un déficit commercial important et répondre à la demande d 'investissements intérieurs excessifs, la Tha?lande a emprunté d' importantes quantités de capitaux étrangers et a investi massivement sur le marché immobilier et boursier tha?landais.

En 1996 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

En mars 1997, les principaux responsables financiers, tels que Soros, ont conclu que la Tha?lande ne pouvait pas maintenir son taux de change initial et ont lancé une première série d 'offensives.

Le 2 juillet 1997, la Tha?lande a annoncé qu 'elle renon?ait au système à taux de change fixe et, le 11 juillet, les Philippines ont annoncé qu' elles renon?aient au système à taux fixe, et le 14 ao?t, l 'Indonésie a annoncé un taux de change flottant.

Une tempête financière a éclaté en Asie du Sud - Est.

Dans le même temps, le dollar des états - Unis a continué de s' apprécier, atteignant 104 °13 °10 en ao?t 1998, soit une augmentation de 20% par rapport à janvier 1996.

La crise financière s' est aggravée en Asie du Sud - Est, où le peso philippin, le shield indonésien et le ringit malaisien se sont effondrés.

Troisième étape (1998 - 2001), mise en place d 'une formule de privatisation pour récolter les fruits de la victoire.

Après la crise, les pays de l 'Asie du Sud - Est ont fait appel au FMI.

Les conditions imposées par IMF \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Le dernier de ces privatisations a permis de privatiser les industries vitales des pays d 'Asie du Sud - Est, notamment les finances, le pétrole, l' électricité, les minéraux et les télécommunications, et de placer le contr?le économique national entre les mains de sociétés pnationales dirigées par des sociétés américaines.

Par exemple, en 1998 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\

Au cours des 20 mois qui ont suivi la crise financière, 186 fusions - acquisitions ont été effectuées par des STN occidentales en Asie du Sud - Est, ce qui représente le plus important pfert d 'actifs en Asie du Sud - est depuis 50 13 °C depuis 10 ans.

En Asie du Sud - Est.

?a aurait pu être évité.

En juillet 1997, l 'ouragan financier a commencé en Tha?lande et, le 7 ao?t, une réunion de l' IMF 13o10 s' est tenue à Tokyo, au cours de laquelle il a été décidé que chacun des principaux gouvernements asiatiques verserait 1 milliard de dollars et que plus de 17 milliards de dollars avaient été prêtés au Gouvernement tha?landais.

Si c 'est fini ici, IMF \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \

Les états - Unis ont demandé à la Tha?lande, si elle acceptait cet emprunt, de rendre publique la dette extérieure de la Banque centrale.

La Tha?lande a donc d? annoncer qu 'elle avait une dette extérieure de 234 \ \ 13 \ \ 10 milliards de dollars.

Tous les investisseurs ont donc compris que la Tha?lande n 'avait plus d' argent et qu 'il ne suffisait pas de lui prêter plus de 17 milliards de dollars.

Qu 'est - ce que vous ferez en tant qu' investisseur? C 'est bien s?r la première fois qu' on retire son argent pour éviter de nouvelles pertes, et la crise financière en Tha?lande a inévitablement éclaté et s' est rapidement propagée à d 'autres pays d' Asie du Sud - Est.

à l 'époque, le Japon avait fourni 54% des emprunts tha?landais à l' étranger, 39% des emprunts indonésiens à l 'étranger et 36% des emprunts malaisiens à l' étranger.

L'échelle de prêts a décidé une fois la crise, la Banque du Japon ne peut pas revenir.

Si le Japon ne veut pas voir de cette situation, le Gouvernement japonais doit empêcher l'apparition de la crise financière.

Il est proposé de ne pas les conditions de l'aide directe, et a proposé la création d'un fonds de garantie asiatique de 1000 milliards de dollars.

100 milliards de dollars de plus que pour la Tha?lande, mais le Ministère des finances et du FMI sévères contre ce plan, tous les moyens d'empêcher cette proposition est mise en ?uvre.

Le Japon ne peut lutter contre les états - Unis le résultat final et a d? abandonner, dernière chance de sauver la crise financière en Asie du Sud - est un peu par les états - Unis s'éteint.

En fin de compte, que la crise a éclaté en Asie du Sud - est "pour vendre la réforme économique" de trois feux, afin de profiter des autres.

Guerre de la troisième série de taux de change (2001), et de lutter contre l'exportation d'énergie, de capitaux dans la bouche de l'état

Une première étape (2001 - 2014), la dévaluation du dollar de 36%, hausse des prix des produits de base, le dollar baisse des taux d'intérêt.

Depuis le début de l'année 2001 la Fed 13 fois la baisse des taux d'intérêt, le plus bas depuis 1981, "le plus féroce de la baisse des taux d'intérêt réincarnation".

Indice 110 dollars depuis le point à la fin de 2001 a commencé à tomber, jusqu'à avant la crise financière en 2008 Point 70, baisse de 36% est sans précédent, les conséquences de tout le monde.

Les taux d'intérêt négligeable, de base est de 0,3% environ, après 2008 et jusqu'à 0,25%.

En 2001, le bilan de la Fed 0,61 milliards de dollars en 2008 est de 2,26 milliards de dollars, après plusieurs roues d'allègement quantitatif, la fin de l'année 2014 a atteint 4,5 milliards de dollars.

C'est fini au niveau mondial et de dollars.

Avec un trajet de la flambée des prix de l'énergie, par exemple de pétrole brut, au début de l'année 2003 de rupture de 30 dollars le baril, septembre 2004 même de rupture de 40 dollars, 50 dollars le baril, le baril de juin 2005 60 dollars, 8 mois de 70 dollars le baril en 2007, 90 dollars le baril, le 14 juillet 2008 atteint le plus haut point 147.27 dollars le baril.

La Fédération de Russie, de l'Inde, de l'Australie, du Venezuela, du Brésil, du Chili, du Pérou, de la Colombie, de l'état d'exportation dix principaux de l'énergie et des matières premières, l'Arabie saoudite et bénéficier directement.

En raison de dollars bon marché, les économies émergentes à emprunter à grande échelle de la dette extérieure pour le développement économique.

Selon les statistiques du FMI, à la suite de la crise financière en 2008 , des entreprises non financières sur les marchés émergents de la dette de l'échelle à l'étranger ont fortement augmenté.

Selon les estimations de l'Association de la finance internationale, 2014 - 2018, toutes les entreprises des pays émergents à rouler

Atteindra 1,68 milliards de dollars.

Par exemple, la part de la dette extérieure à court terme de l 'Inde dans l' encours total de la dette est passée de 23% en 2009 à 30% en 2013, soit plus de 25% de l 'encours de la dette extérieure.

Si le dollar entrait dans la voie de l 'appréciation, le co?t de la prorogation des obligations des pays émergents augmenterait considérablement et le risque d' endettement augmenterait.

Dans un deuxième temps (2014 - 2015), le dollar s' est apprécié de 20% et les cours de la plupart des produits de base ont chuté.

L 'étape suivante, si l' on ouvre la voie à l 'augmentation rapide des taux d' intérêt libellés en dollars des états - Unis.

En octobre 2014, les états - Unis ont arrêté la libéralisation quantitative et sont entrés dans un cycle d 'appréciation.

Entre le 1er janvier 2014 et le 31 ao?t 2015, l 'indice du dollar des états - Unis a augmenté de 19,7%.

Avec l 'amélioration des marchés boursiers aux états - Unis, les sorties nettes totales de capitaux des 19 principaux pays émergents ont atteint 940,2 milliards de dollars, soit deux fois plus que lors de la crise financière de 2008 - 2009.

Morgan Stan a utilisé le terme ? dix pays en difficulté ? pour désigner les 10 monnaies les plus exposées à ce risque: rand (Afrique du Sud), Real (Brésil), baht (Tha?lande), dollar singapourien (Singapour), nouvelle monnaie de Ta?wan, peso chilien, Peso colombien, rouble (Russie), Korean (Pérou) et sol (Pérou).

Parallèlement, l 'indice des produits de base a chuté de 43,7%.

Les prix mondiaux des grandes quantités de produits de base ont atteint leur niveau record de 16 ans, ce qui aura de graves répercussions sur les ? 10 pays en matières premières ?.

Le Brésil, la plus grande économie d 'Amérique latine, est plongé dans la récession la plus longue depuis les années 30 \ \ \ \ \ 13 \ \ \ 10 \ \ \ \ \ 20, avec une dépréciation de 35% du taux de change du Real brésilien par rapport au dollar des états - Unis

Le Venezuela, qui est le plus grand exportateur de pétrole de la région d 'Amérique latine, est en proie à une forte inflation, à une pénurie de produits de base et à un effondrement de son économie.

Les investisseurs étaient presque s?rs que le Venezuela ne serait pas en mesure de rembourser sa dette en dollars des états - Unis.

La Colombie a connu de graves problèmes en raison de la baisse des prix du pétrole et du charbon, et le Peso colombien s' est déprécié de 36% par rapport au dollar des états - Unis entre février 2014 et février 2015.

Troisième étape: récolter le fruit de la victoire.

Les états - Unis n 'utiliseront pas la même stratégie à deux reprises, mais il est probable qu' ils achèteront des actifs bon marché dans les zones de crise, et les entreprises américaines seront prêtes à le faire dès que la Fed le fera.

Fed

Avec un passif de 4 500 milliards de dollars et une forte augmentation des marchés boursiers aux états - Unis, les sociétés cotées en bourse disposent de liquidités très abondantes, et en 2014, les rachats d 'actions et les dividendes ont généré plus de 1,13 trillion de dollars.

Selon les statistiques de muddy, en mai 2015, les 50 premières entreprises américaines détenaient 1 000 milliards de dollars de liquidités et les entreprises cotées en bourse 1 730 milliards de dollars de liquidités.

Soixante - quatre pour cent de ces billets sont entreposés à l 'étranger, environ 1,1 °13 °10 billions de dollars.

Plus important encore, il est facile d 'obtenir plus de liquidités lorsqu' il est nécessaire d 'acheter des actions à un prix élevé.

En conséquence, les entreprises américaines actuelles ont déjà aff?té la crise dans d 'autres pays après l' assouplissement de la Fed.

Dans ce contexte, les risques les plus importants auxquels la Chine est exposée sont les suivants:

Tout d 'abord, la question du retour des capitaux en dollars en Chine après l' augmentation du dollar des états - Unis.

L 'impact de ce retrait massif de capitaux sur nous mérite d' être examiné par les dirigeants et, à l 'heure actuelle, il y a encore beaucoup d' argent clandestin qui échappent à la réglementation.

Deuxièmement, qu 'il s' agisse des ? dix matières premières ? qui vendent des marchandises ou des ? dix pays en difficulté ? qui empruntent de l' argent (cinq d 'entre eux sont répétitifs), la Chine a des échanges commerciaux importants avec eux.

La sagesse de nos dirigeants a été mise à l 'épreuve pour faire face aux crises auxquelles ils sont confrontés.

Si l 'on considère la dévaluation des principales monnaies internationales par rapport au dollar des états - Unis d' ici à 2014 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

Il convient de noter que les taux de change ne doivent pas être considérés à partir de données simples sur les importations et les exportations, car ils n 'ont jamais été déterminés par de simples données économiques, c' est la politique la plus directe!