Il N 'Y A Que Les Derniers Défauts!Je Ne Devrais Pas Imiter Kyung - Dong.

Dans le marché des capitaux, il y a des "actions démoniaques" pour les produits uniques, la nouvelle année doit être très malheureuse.

Après avoir été contesté par huit Parties à la fin de l 'année dernière, et critiqué par l' Agence Chine nouvelle au début de l 'année, la sympathie s' est limitée à une question: ? qu' est - ce qui t 'arrive? ?.

Que se passe - t - il?

Il n 'y a que les derniers défauts!

La semaine précédant le nouvel an, seul le Conseil des produits officiels a confirmé que les Maotai vendues à l 'occasion de l' anniversaire du 12.8 étaient de fausses bouteilles et a annoncé leur rappel.

Bien qu 'il y ait eu beaucoup de fausses accusations de vente, cette réponse officielle a pour la première fois donné aux consommateurs l' image d 'un produit de 100% authentique.

Ce n 'est pas un scandale.

Avant cela, seuls les produits dynamiques de la croissance de l 'utilisateur a été bloqué.

Les médias ont recensé le nombre d 'utilisateurs de l' IPC au cours des dernières années, qui a atteint 12,2 millions d 'utilisateurs actifs en 2014, mais, en 2015, le nombre d' utilisateurs actifs a chuté de 47 à 2,4 millions.

Le nombre d 'utilisateurs actifs a diminué et le taux de conversion des nouveaux usagers s' est heurté à des difficultés.

Donne - moi un exemple.

Il y a quelques jours, un article de "Adieu, le seul art" a été largement diffusé dans le cercle des amis des médias: un journaliste indépendant qui n 'a jamais utilisé le seul art a accepté l' offre d 'un ami d' acheter des produits de vacances sur la cha?ne de voyage du seul Art Au Royaume de la mer de long long long long, Zhuhai.

Mais pendant tout le processus, non seulement il n 'a pas été contacté par un commer?ant responsable, mais il n' a même pas été re?u par un opérateur téléphonique.

Il y a des milliers de fois où l 'auteur des médias a fini par dire au revoir à l' occasion d 'une exposition mal contr?lée, mal communiquée avec le monde des affaires, de l' inefficacité excessive de la gestion des problèmes et de l 'absence de mécanismes de sauvegarde.

C 'est très surprenant qu' en 2011, les cha?nes de tourisme soient en ligne, mais l 'expérience des nouveaux utilisateurs est si terrible.

Les nouveaux utilisateurs n 'ont pas eu une expérience satisfaisante, ce qui a entra?né un faible taux de conversion.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

J 'ai l' impression:

Au début de la création d 'une marque de vente spéciale limitée dans le temps, les consommateurs ont eu le sentiment d' urgence de faire des achats "après le village, il n 'y a pas de boutique".

Ce nouveau paradigme à l 'époque était un flux énorme de produits uniques, même à un moment où l' on atteignait un pic d 'acquisition à l' heure du "10 - 8".

Toutefois, à l 'heure actuelle, le modèle de vente spéciale ne semble plus être exclusif: d' une part, les grandes plates - formes électriques sont en ligne et les consommateurs ont plus de choix; d 'autre part, les consommateurs m?rs n' ont plus besoin de se forcer à faire leurs achats dans les délais impartis, et la consommation rationnelle leur permet effectivement d 'acheter les produits qu' ils souhaitent acheter.

Troisièmement, les dividendes des des stocks se terminent, même s' il y a toujours des stocks, une bonne marque ne peut pas faire des stocks à long terme.

Il est temps de mettre fin aux dividendes d 'inventaire résultant de la dernière crise économique.

(les points ci - dessus sont résumés par certains médias, mais n 'ont pas encore été abordés.

- Oui.

C 'est peut - être un peu vieux.

Le premier est très long.

Ii) les limites de la catégorie.

Troisièmement, le modèle de vente spéciale n 'est plus gaté.

Est - ce que la seule chose qui ne sait pas que son propre développement se heurte à des goulets d 'étranglement, parce qu' elle est rentable pendant 12 trimestres consécutifs?

Ils sont également actifs sur le plan stratégique.

Par exemple, élargir la gamme.

Après l 'arriéré des stocks de marque, la plate - forme ouverte a attiré de nombreuses marques bien connues.

C 'est un peu "Beijing Donghua" de faire toute la gamme.

Mais l 'expansion de toute la gamme n' a pas été très bien accueillie par les consommateurs.

Lorsque les résidus n 'attirent plus les consommateurs et tentent d' attirer l 'attention des consommateurs sur les marques, seule l' étiquette de vente spéciale de produits a été diluée.

La plupart des marques déposées dans le seul club de produits ont ouvert un magasin de porte - drapeau à tianmao ou à Beijing - Est, et par rapport aux magasins de porte - drapeau, les marques et les magasins de porte - drapeau sont vendus au prix de l 'affranchissement.

Il n 'y a donc pas d' avantage notable en matière de prix et les délais d 'achat sont limités, ce qui réduit considérablement le désir des consommateurs d' acheter.

Par exemple, élargir la ligne d 'affaires.

2014

L 'apparition d' un moment chaud pour les opérateurs pfrontaliers, le seul produit a également été mis en place dans le domaine de la Ta?wan.

En septembre de la même année, la cha?ne pfrontalière d 'affaires électriques - "Overseas selection.

Toutefois, cela ne s' est pas traduit par d 'importants avantages économiques, alors qu' à la date de 2015q3, les ? sélections à l 'étranger ? ne représentaient que 5% des ventes totales de l' entreprise (GMV).

Pourquoi?

Le plus important, c 'est qu' au moment où les opérateurs pfrontaliers se présentent sous forme d 'éruption de puits, l' avantage exclusif de la société n 'est pas évident.

D 'un point de vue de la classe, seul l' Association a indiqué qu 'il existe des succursales dans neuf pays et régions du monde et a constitué plus de 1000 équipes d' acheteurs, a réalisé la sélection de 1000 marques étrangères.

Mais la Chine amazonienne a maintenant 4 millions de SKU, et les docks océaniques ont dépassé 400 000 L 'an dernier, au moment du "Black Five", et ils ont plus de marques.

En outre, la Chine amazonienne peut s' appuyer sur la logistique internationale amazonienne, l 'expérience des quais océaniques au cours des dernières années dans le domaine de l' extraction de la mer, la mère et l 'enfant en tête de liste, est aujourd' hui plus importante chez les mères et les enfants en Chine que chez les fabricants d 'électricité.

D 'un point de vue méthodologique, la spécialisation est également une voie gênante, et il n' y a pas beaucoup de rabais pour les bons produits d 'outre - mer.

De plus en plus de modèles originaux sont mis au point.

Les docks, les communautés, par exemple.

Le petit livre rouge de l 'entreprise, le site Internet des propriétés des médias, la beauté de l' HiGo, etc.

Bien s?r, cela ne veut pas dire que le modèle de vente spéciale n 'est pas attrayant, que la demande est certainement là, mais qu' il n 'y a plus de démon.

Les vêtements, qui n 'étaient pas des articles de marque, sont maintenant vendus en mode de vente spéciale, c' est - à - dire non - objet comme une marque à vendre, est condamné à sa propre destinée.

Où est le futur?

Bien que, pour mettre fin à la douleur du cou, seul l 'article sera prêt très t?t, qui "étranglera son cou"?

Au lieu de répondre à la tendance de l 'expansion des affaires, il vaut mieux étudier attentivement les besoins des consommateurs, les utilisateurs d' abord.

Sur le plan opérationnel, à "Beijing Donghua", peut être étendu mais pas aveugle.

L 'expansion de l' ensemble de la gamme est pour maximiser la valeur du flux, mais il faut être prudent, comme le seul voyage en ligne, de la vente spéciale de vêtements au tourisme en ligne, il s' agit d 'un développement d' affaires très clair, mais sans une assurance suffisante et un plan précis, ou bien il faut être prudent et aveugle.

Mais le choix est difficile.

Si vous n 'élargissez pas la gamme, vous devez être prédateur; mais élargir la variété, plonger dans une autre homogénéisation; faire des relations sociales, le modèle n' est pas supporté; faire des plates - formes ouvertes, et perdre l 'avantage de prix; et si vous êtes le seul produit de la vente, Que ferez - vous?

La vie des "démons" n 'est pas facile, mais elle doit être améliorée.

Parmi les options, il convient de développer autant que possible les produits personnalisés.

D 'une part, les consommateurs ont quitté l' age de la consommation aveugle inspiré par la publicité, et la notion de consommation est devenue rationnelle.

Après avoir fait l 'expérience d' une vente spéciale limitée dans le temps qui a acheté un tas de choses inutiles et qui a été attiré par les détonateurs de plates - formes électriques, les consommateurs ont été capables de discerner et de distinguer les produits qu 'ils préfèrent acheter, qui sont utiles et nécessaires.

Deuxièmement, la consommation est de plus en plus faible.

En raison de l 'augmentation de la consommation, de l' émigration et de la consommation rationnelle, les consommateurs ont acquis une connaissance approfondie de ce dont ils ont besoin.

Ils n 'ont plus besoin d' une plateforme pour pousser une grande vague d 'argent, mais préfèrent acheter des produits personnalisés, en particulier dans le cadre de la hausse actuelle de la consommation, la "désapprobation" a été reconnue par une bonne partie des consommateurs, par rapport à la marque, ils se soucient plus de savoir si cette marchandise est plus rentable, est plus adaptée à leur propre style, n' est - ce pas difficile à percer, est - ce qu 'elle est plus représentative de leur propre go?t.

D 'un autre c?té, en mode, il faut dire adieu à la glace.

".

Le consommateur fait ses achats en ligne: il parcourt les marchandises, regarde bien leur taille, clique sur le menu en attendant la livraison.

Dans ce processus, une bonne plateforme de commerce offre des services à la clientèle et peut accepter un aspect de la consultation du consommateur, mais pas le modèle de vente spéciale, qui donne aux consommateurs l 'impression d' une plate - forme froide.

Les consommateurs n 'aiment plus ce type d' achats froids et préfèrent vivre comme s' ils faisaient des achats dans des magasins de l 'entité: d' une part, ils peuvent se renseigner eux - mêmes sur les boutiques et les commandes; d 'autre part, ils peuvent se rendre compte de la dynamique des consommateurs autour de eux, qui consulte le produit, qui l' accompagne et qui paie à la Caisse.

Cette scène est très vivante, plus agréable pour les consommateurs.