Interpréter La Philosophie D 'Aribaba Derrière La Logistique.

"Les entreprises fonctionnent dans une certaine mesure, lisent dans une certaine mesure, apprennent la philosophie, doutent, ne doutent pas, utilisent, non, ce degré de certitude.

La différence entre les mains hautes et les mains basses réside dans le degré de certitude.

Ma Yun dit que les entreprises sont comme les gens, font ce qu 'ils aiment faire.

Comment faire de la fiction? Par exemple, dans une société multinationale, vous cherchez des rebelles, dans une entreprise privée, des hommes d 'honneur.

C 'est un rebelle qui doit sortir.

C 'est pour ?a que j' ai dit qu 'il fallait que ce soit vrai, que ce soit faux.

La culture est fausse, elle doit être réaliste, elle doit être évaluée, et elle ne vaut que la réalité.

La performance est réelle, si on la fait, on a une chance.

Comment faire ce qu 'il aime? Dit - il. Est - ce que le coeur d' une personne est convaincu de quelque chose que vous pouvez ressentir?

Beaucoup de gens face au VC racontent des histoires, moi aussi je raconte des histoires, mais entre les deux, vous sentez toujours la différence entre négligence et non négligence.

Je parle de ce que je crois, de ce que je veux que tu y croies, mais il ne le croit pas lui - même. ?

C 'est la philosophie d' entreprise de Marwan.

Alors, pour quelle raison insiste - t - il sur la logistique? Comment a - t - il fait face à la contrefa?on? Pendant près de 17 ans de croissance d 'Ali, Marwan réfléchit sur ce qui se passe et sur ce qu' il prépare? Ces questions vous seront connues dans l 'édition de "l' ère de l 'Internet qui ne fait que commencer: discours interne de Marwan 2.0".

On trouvera ci - après quelques extraits:

Je crois que 10 ans plus tard, il y aura 10 milliards de colis pour la Chine et 78 milliards pour les états - Unis.

Il y a quelques années, j 'ai dit aux Etats - Unis que la Chine serait certainement plus nombreuse que les Etats - Unis, ils ne pensent pas que ce soit possible.

Je dis que vous êtes 300 millions, que vous aurez 350 millions d 'enfants, et que vous aurez 20 ans, et que vous ne serez pas des morts intermédiaires.

Notre population de 1,3 milliard de personnes a accès à l 'Internet depuis cinq ou six ans.

Mais tant d 'internautes, tant de marchés, peuvent - ils créer des entreprises qui contribuent à la société et à l' humanité?

La Chine a plus de 600 millions d 'abonnés mobiles, mais elle n' a pas de pomme.

Est - ce qu 'il y a une entreprise chinoise de messagerie express qui peut s' appeler UPS si l' état ne te protège pas et si la politique ne te protège pas? 10 milliards de colis par an sont visibles, mais combien en avez - vous?

Taobao commande aujourd 'hui 80 millions de dollars par jour, peut - être 20 millions de commandes par jour l' année prochaine à cette date, est - ce que nous sommes prêts?

Je demande à notre Organisation, à notre gestion, à nos dirigeants et à tous nos systèmes de formation à la gestion si nous sommes prêts? Je suis également convaincu que, grace au développement du commerce électronique, il doit y avoir plusieurs UPS dans l 'ensemble de la Chine, qui doivent être plus nombreux que ceux des états - Unis d' Amérique dans 10 ans.

En Amérique.

Il est difficile de le faire, car les autres milieux d 'affaires sont trop bons, les banques sont très bonnes et bien distribuées, ce qui rend le commerce électronique très difficile.

La Chine fait du commerce électronique parce que rien n 'est bon.

Pourquoi la Chine peut - elle se déplacer au - delà des états - Unis, non seulement parce que nous avons de la population, mais aussi parce que notre système de durcissement est trop en retard, l 'industrie est en pleine mutation, mais aussi parce que dans les trois ou cinq prochaines années, d' importantes sommes d 'argent, certaines sociétés tomberont, d' autres se lèveront, d 'autres seront de plus en plus pressées.

Alors, préparez - vous à un changement radical dans l 'industrie.

Taobao ne veut pas te contr?ler.

Alibaba a décidé il y a quelques années de renoncer à l 'empire commercial, qu' est - ce que l 'empire commercial?

Je ne pense pas que les gens du XXIe siècle devraient avoir cette mentalité.

Qu 'est - ce que la mentalité du XXIe siècle?

Nous pensons que nous sommes des entreprises d 'état, nous voulons devenir des entreprises d' infrastructure de commerce électronique en Chine, vous voulez des flux, vous voulez des données nous vous donner

Tu vas nous payer, tu veux de la logistique, on va t 'aider à construire un système logistique.

Mais ce n 'est pas nous qui le faisons, c' est nous qui combinons les ressources sociales!

Il y a des gens qui font des affaires, comme les usines qui ont été ouvertes il y a des décennies, il faut creuser un puits à la porte, faire leur propre centrale électrique, car ils ne croient pas au réseau électrique national.

Je suis convaincu que peu de gens aujourd 'hui sont prêts à faire leur propre générateur, à faire leur propre conduite d' eau, maintenant que tout le monde utilise l 'eau, l' électricité, le gaz.

Je vous le dis, nous n 'avons pas d' idées impériales, cette société n 'est pas à moi, je ne le pmettrai pas à mon fils, il le veut, je ne le lui donnerai pas.

Je ne suis qu 'un participant de l' entreprise, nous avons la chance de vivre cette année, avec cette occasion de faire des entreprises différentes de la génération précédente, nous sommes reconnaissants.

L 'argent que je gagne, je ne peux pas le mettre dans ma poche, plus je suis responsable et plus je suis stressé.

Nous allons construire des entrep?ts pour payer le Trésor, Taobao et alibaba.

Nous ne voulons pas devenir un empire commercial, mais une pierre de touche pour la croissance et le développement des petites entreprises.

Vous allez voir les nouveaux - nés et les internautes, pas les médias; les payeurs, pas les financiers; les Taobao, pas les détaillants.

Il est donc avantageux pour les gens de l 'extérieur d' entrer et de s' en mêler.

Mais qu 'est - ce qu' on fait ou pas?

On ne fait pas de camp.

Ce que l 'on veut, peut, peut faire, c' est se positionner, c 'est entrer dans la logistique, faire ce que les entreprises privées de logistique ne veulent pas faire, ne veulent pas faire, et sont obligées de faire.

C 'est le principe de l' entreprise.

Laisse les autres faire ce qu 'ils veulent.

Je pense qu 'il y a deux systèmes qui sont nos atouts: le système d' information et le système d 'entreposage.

Aujourd 'hui, du fait de l' urbanisation, les futurs défis en matière d 'entreposage seront considérables et de nombreuses entreprises privées hésiteront peut - être à investir.

Nous allons donc consacrer beaucoup de temps aux systèmes d 'entreposage et d' information.

Lorsque ces entrep?ts auront été construits, nous serons ouverts à toutes les sociétés de livraison express, de logistique et de développement commun.

J 'ai pris note de l' annonce faite lors de la réunion stratégique interne du Groupe de prendre la décision de la logistique, qui est la seule et la plus importante que j 'ai prise en 2010.

J 'ai fixé plusieurs principes: premièrement, pas pour gagner de l' argent; deuxièmement, pas pour perdre de l 'argent, vous ne pouvez pas vous permettre de continuer; et troisièmement, faire ce que la plupart des entreprises privées ne veulent pas faire, ne veulent pas faire, ne sont pas obligées de faire, et créer l' UPS chinois.

...

Il ne fait aucun doute qu 'au cours des cinq prochaines années, la Chine est convaincue qu' il y aura 10 fois plus de croissance dans le secteur de la logistique.

Il y a beaucoup de rumeurs qui circulent à l 'extérieur, selon lesquelles aribaba vole un emploi dans l' industrie de la logistique.

Nous voulons faire, mais pas voler le travail de tout le monde, si c 'est la meilleure société de livraison express sur le marché, nous allons certainement développer le soutien.

Je vous le dis aujourd 'hui, 10 ans plus tard, les entreprises de logistique les plus réussies ne sont pas les 10 premiers aujourd' hui.

Peut - être que je ne peux pas parler debout, je pense qu 'il y a beaucoup d' entreprises de messagerie express, très amateur.

Puisque c 'est fait, nous devrions aller au Japon, en Europe, en Amérique.

Je suis allé le voir et j 'ai été très choqué.

J 'ai dit que nous avions une chance, mais parfois, plus les modèles deviennent m?rs, plus il est difficile de les modifier.

Je crois que les plaintes sont notre chance de grandir.