Aribaba: Four Trends In Electrical Business 2016

Un écran à plusieurs écrans; en ligne; en nature à des chiffres, des services; en Chine à l 'échelle mondiale, urbaine à la campagne.

Dans un tel changement, nous pouvons en fait voir le développement du commerce électronique dans son ensemble, le processus global de commerce et d 'Internet, et nous voyons aujourd' hui quelques tendances très importantes.

Le premier est que nous sommes passés de PC à radio.

Sans fil n 'est qu' une extrémité, aujourd 'hui nous allons à la radio pour voir un changement, si l' ensemble de l 'Internet Business Union va d' une extrémité à plusieurs extrémités, c 'est le premier changement que je vois.

La deuxième tendance, c 'est que nous parlons beaucoup d' o2o.

Il s' agit en fait d 'une ? fusion sous - linéaire ? qui va en dessous ou en dessous de la ligne.

Aujourd 'hui, le processus d' Internet commercial n 'est pas celui qui tue qui gagne ou qui perd.

Nous pensons que les gens d 'affaires en ligne ne pensent pas moins à l' Internet que nous, ils s' efforcent de plus en plus de s' embrasser sur Internet et de s' adapter à l 'Internet.

Et aujourd 'hui, sur la ligne, nous sommes aussi en train de faire de grands pas en dessous de la ligne pour les aider à pformer leurs entreprises, de sorte que l' intégration en ligne et en dessous de la ligne est le deuxième aspect que nous pouvons voir.

Troisièmement, le développement du commerce électronique va d 'aujourd' hui être notre meilleure catégorie de produits en nature, à une très large gamme de biens et services numériques.

Notre plateforme, comment allons - nous d 'un Taobao, tianmao dans le passé à base de produits en nature, comment faire des produits de service, comment faire davantage de produits numériques, c' est aujourd 'hui voir un grand marché.

Au cours de l 'année qui vient de s' écouler, nous allons certainement perdre 3 000 milliards de milliards, mais la grande majorité de ces 3 000 milliards sont des produits physiques que nous connaissons tous aujourd' hui.

Enfin, tout le monde dit que l 'Internet n' a pas de frontières, puisque nous n 'avons pas de frontières, nous sommes fermement passés de l' intérieur à l 'International, des villes aux campagnes, à la campagne, ce qui est une étape stratégique très importante pour nos opérateurs d' électricité l 'année prochaine et qui fait partie intégrante de l' ensemble de nos opérations.

On peut donc voir ces changements.

Ce sont des domaines que nous étudions maintenant, soit de fa?on relativement limitée, soit encore au début, c 'est notre vaste mer bleue, comment pouvons - nous diriger l' ensemble des entreprises électriques vers ces immenses mers bleues?

L 'année dernière, deux fois 11, en fait le plus typique, c' est un processus de création de la demande par la découverte de données pour créer un processus de stimulation de la demande.

Aujourd 'hui, dans nos affaires, comment pouvons - nous non seulement répondre aux besoins de l' utilisateur d 'aujourd' hui, mais aussi créer des besoins.

Il y a tant de tendances que nous voyons changer les raisons pour lesquelles nous devons changer.

Je pense à la future prescription de médicaments, comment nous les opérateurs, en particulier nos camarades de classe Taobao tianmao, ainsi que notre système de service, les camarades de classe du système, se soucient d 'une question, comment les opérateurs électriques vont faire.

Il n 'y a pas de remède universel au monde qui dise que l' éradication est inévitable, mais ici je vous donne quatre orientations, c 'est les quatre directions dans lesquelles toute notre équipe doit travailler ensemble.

Premièrement, nous devons nous concentrer sur l 'expérience des consommateurs.

Je pense qu 'il faut revenir à ce qui est le plus fondamental, l' expérience des consommateurs.

Je pense que nous sommes tous des consommateurs en tant que membres de l 'électricien, et je dis que notre serveur dans son ensemble, au coeur de l' année, doit revenir à la base, à notre service.

Je pense que nous sommes aujourd 'hui Taobao, le chat de tianmao dans l' ensemble du développement, nous devons d 'abord revenir à l' expérience de nos utilisateurs.

Nous mettons l 'accent sur notre expérience après - vente, le service après - vente, y compris une partie de l' expérience logistique, c 'est le premier problème que nous devons affronter.

Aujourd 'hui, les entreprises ont développé tant, il y a tant de niveaux sur le marché, en fait, tout le monde sait quelque chose, les consommateurs sur ces sites ont - ils déjà fait des achats, je parie que 80 à 90% sont venus.

La question est de savoir pourquoi nous ne pouvons pas les retenir, ou pourquoi nous ne pouvons pas les laisser plus de consommation sur notre plate - forme, c 'est que nous devons chercher les problèmes fondamentaux de l' expérience des utilisateurs.

Deuxièmement, autour de notre système, de notre développement, il est très important que nous fassions tout notre possible pour faire prospérer notre environnement.

C 'est une question qui doit retenir particulièrement l' attention de toute notre équipe dans la planification de la nouvelle année.

Aujourd 'hui, nous exploitons Taobao, le chat céleste, la plate - forme de toute notre filière, quelle est la chose la plus difficile?

C 'est la chose la plus difficile et la plus difficile que nous ayons à faire, et nous ne pouvons pas résoudre un problème particulier uniquement par la médecine occidentale.

Bien s?r, ces problèmes sont résolus par une intervention chirurgicale à court terme, mais l 'essentiel est de savoir si la tumeur va se développer ou si elle va se propager d' un autre endroit du corps.

La santé de l 'ensemble de l' économie et le niveau d 'investissement des entreprises sont essentiels pour l' ensemble de l 'économie.

Nous avons également restructuré le secteur des affaires dans le cadre de la modernisation de notre Organisation.

Nous devons penser à cette question du point de vue de l 'habilitation des commer?ants.

Dans l 'écologie prospère, nous avions l' habitude de parler d 'acheteurs et de vendeurs sur Taobao.

En fait, tout le monde sait qu 'il y a un grand nombre de nouveaux r?les derrière les acheteurs et les vendeurs, de nouvelles possibilités qui se font jour et qui découlent de cette force écologique.

Comme je l 'ai dit récemment à Yang, y compris à Jiang Fan, comment pouvons - nous faire pousser ce nouveau écosystème à un nouveau r?le ou une nouvelle espèce, comme Taobao en tant que position principale d' exploitation, c 'est nous qui parlons aujourd' hui de l 'écologie prospère?

Nous ne pouvons pas nous contenter de deux noms fixes: l 'acheteur et le vendeur.

Derrière les acheteurs, il y a un grand nombre de prestataires de services et de fournisseurs d 'économie du savoir qui peuvent contribuer à l' écosystème,

Comment pouvons - nous concevoir des mécanismes qui permettent à ces personnes de faire de notre marché, de nos plates - formes leur principale position, et pas seulement un lien vers l 'arrivée et le marché?

Il s' agit là d 'une occasion immense, qui existe en fait dans de nombreux endroits, mais comment pouvons - nous prendre l' Initiative de saisir cette occasion pour édifier la prospérité de l 'ensemble de notre écosystème?

Le troisième, c 'est d' habiliter les commer?ants.

Nous avons une très grande équipe technique, nous avons une très bonne équipe de données, nous pouvons faire beaucoup de bons conseils aux consommateurs, beaucoup de bons outils, beaucoup de bonnes recherches.

Et cela fait un ou deux ans que nous avons prouvé que nous sommes capables de le faire.

Mais peut - on aller plus loin, donner aux commer?ants les moyens de gérer leur propre réserve, et nous aider à définir et à planifier sa propre réserve, qui pourrait être développée?

Aujourd 'hui, j' ai défini ce que j 'ai laissé en quelques mots.

Dans l 'ère sans fil, pouvons - nous donner aux commer?ants suffisamment d' outils pour faire fonctionner son magasin sans fil, pouvons - nous leur donner suffisamment d 'outils pour exploiter les données pour gérer le plus grand nombre de ses clients: C' est aussi une place de choix qui n 'est pas très importante pour Les commer?ants?

Comment pouvons - nous aider les commer?ants à mettre en place un mécanisme de radiodiffusion et d 'abonnement pour une petite opération?

Comment aider les hommes d 'affaires à utiliser des outils tels que la prospérité, des canaux de bonnes nouvelles, tels que des outils qui nécessitent toute notre conception de haut niveau et la planification des produits, et ce qui est le plus important, c' est comment utiliser les données pour aider les hommes d 'affaires à faire Ces choses.

Ce n 'est qu' en mettant ces outils à la disposition de ces hommes d 'affaires que nous pourrons assurer la prospérité durable de l' ensemble de notre écosystème, faute de quoi nous ne pourrons pas faire autant de choses que nous faisons pour ses affaires avec des millions d 'hommes d' affaires.

L 'élément central de l' écosystème est que nos hommes d 'affaires, grace à l' hydroélectricité et au charbon, ont beaucoup à faire eux - mêmes.

Enfin, comment faire pour améliorer la consommation, il y a quelques mots chauds aujourd 'hui, l' un appelé la hausse de la consommation et l 'autre la réforme de l' offre.

La consommation s' est améliorée, nous avons tous des sentiments en tant que consommateurs.

Aujourd 'hui, sur notre plate - forme, le plus précieux est qu' il y a entre 300 et 400 millions de consommateurs par an.

Près de 400 millions d 'utilisateurs font des achats chez nous.

En fait, nous avons beaucoup fait aujourd 'hui pour répondre à leurs besoins, mais nous devons nous demander, en particulier notre équipe technique, notre équipe d' algorithmes, notre équipe de recommandation, d 'une part, comment pouvons - nous répondre aux besoins des consommateurs aujourd' hui et, d 'autre part, comment Pouvons - nous utiliser les données pour guider et découvrir de manière créative de nouveaux besoins, d' une part, et créer des besoins, d 'autre part.

Nous avons donc beaucoup de travail à faire aujourd 'hui autour de notre expérience focalisée, de la prospérité écologique, de l' habilitation des hommes d 'affaires, de l' augmentation de la consommation.

Tout le monde m 'écoute et peut - être que tout le monde se demande si Yukiko est trop mensonge pour que je puisse faire quoi que ce soit.

Je pense que nous sommes tous des gestionnaires, et j 'aime maintenant faire des propositions, lorsque nous sommes venus planifier une nouvelle année pour faire ce que vous faites aujourd' hui et ce que vous allez faire dans l 'avenir, nous avons besoin d' une règle, nous avons besoin de voir pourquoi nous avons fait ce que nous avons fait, pourquoi nous avons fait ce plan, cette règle générale est que vous certifiez que ce que nous faisons exactement dans ces quatre phrases est conforme.

　　我們只有從這四個方面去入手，不斷去培植我們的土壤，讓商家更繁榮，我們整個生態體系才會更繁榮，今天以我們一天大幾十億的規模，大家都知道，特別是淘系小二都明白，今天我們搞一次活動能帶來什么，帶來那一天的數字好看一點，但是我們看不見的東西是什么?看不見的東西是有多少消費者因為這次活動當中體驗不好而下次不來了，這是我們今天的盲點，我們非常習慣于說我們聚焦于一個大的活動，活動可以有，而且我們每年必須有各種各樣級別的不同的活動，但是我們需要更好地規劃，而不是我們每天都以這樣的活動后面帶來的直接的促銷、優惠的方式，去帶來我們所謂的交易增長。

Je crois que j 'ai vu un point très important pour saisir la main et un potentiel.

Comment aider les commer?ants à bien fonctionner ses membres, ses utilisateurs, en fait, chaque commer?ant a bien géré ses utilisateurs, en fait, cette plate - forme est dans une certaine mesure également opérationnelle.

C 'est ce que toutes nos équipes penseront pendant un certain temps.

Je pense que chacun de nos groupes doit réfléchir à la valeur que nous pouvons donner au consommateur, à l 'exception des remises, si nous pouvons lui donner d' autres outils que le marchand pour qu 'il fonctionne bien.

La première chose qui me semble très importante, c 'est de savoir si 2016 ne peut pas adopter une bonne conception de produits, grace à une bonne planification d' entreprise et de r?le, de sorte que nous, le chat céleste, le chat d 'affaires, le chat d' exploitation 2, le chat d 'Exploitation 2, d' exploitation 2 peut être dans l 'avenir, après avoir achevé la première étape du commerce électronique sans fil.Allez - y.

Sinon, je pense que ce petit bijou est devenu notre équipe sans fil Taobao, et non pas l 'ensemble de Taobao, le chat, l' équipe d 'affaires sont tous en mesure de pousser là - dessus, c' est une question qui nous préoccupe aujourd 'hui, c' est aussi un problème que nous devons affronter après avoir réussi à surmonter la pition de l 'ancien téléphone mobile Taobao et le développement rapide de la station.

Aujourd 'hui, sur nos téléphones portables, nous sommes en position de devenir un super AP, nous avons fait beaucoup de bons produits, mais nous avons trouvé un problème, tous ces produits, nos entreprises sont rarement en mesure d' intervenir dans le fonctionnement, nous avons fait beaucoup de données, la conception de produits, c 'est une caractéristique sans fil, je pense que c' est correct.

Mais nous devons avoir des positions opérationnelles pour toutes les équipes opérationnelles.

Y compris notre conception d 'ensemble doit permettre à l' équipe d 'affaires de bien comprendre l' essentiel de notre conception et comment vous pouvez le faire fonctionner.

Par exemple, l 'extraction minière ne devrait pas être seulement une position d' affaires, mais aussi une position de toutes nos opérations indépendantes, qu 'il s' agisse d' opérations de grande envergure ou d 'opérations de rire, à condition que les opérations de marque, peuvent être utilisées comme une position d' exploitation, comme les produits d 'information tels que Taobao, si c' est un produit d 'information principal, alors la source d' information, à l 'exception de

L 'équipe de première ligne peut - elle générer une telle source de contenu en plus de ses propres capacités?

Par exemple, nous avons fait une très bonne liste de produits en double 11, et nous l 'améliorerons bient?t.

La priorité, mais le contenu de la liste est le contenu, comment pouvons - nous faire comprendre à toutes nos équipes opérationnelles qu 'aujourd' hui ce n 'est pas une catégorie d' opérations, mais une liste d 'opérations, c' est un sujet d 'exploitation, je pense que c' est une question qui devra être examinée et réglée de manière approfondie pendant la période à venir.

Ce n 'est qu' ainsi que nos affaires ont la main, et ce n 'est qu' ainsi que les caractéristiques sans fil, le flux doit être autonome et opérationnel.

Ce n 'est qu' ainsi qu 'un petit écran de téléphone portable pourra répondre aux attentes de nos concitoyens.

Deuxièmement, nous avons une question très importante sur l 'ensemble de notre radio, en fait, nous avons un rêve, nous voulons aller des premiers achats, à l' achat, à la communauté, à

Tout le monde sait que le Groupe a fait beaucoup d 'efforts dans le domaine social, certains maintenant qu' il a suivi le principe du produit lui - même, il y a des choses qui poussent, comme clouer.

Dans le secteur de l 'électricité, nous avons réussi aujourd' hui à faire beaucoup de produits d 'achat, mais comment pouvons - nous aller vers la société, nous ne voulons pas faire une connaissance de la communauté, nous ne voulons pas non plus faire une connaissance de la communauté.

Nous n 'avons pas besoin de Tab, une communauté de plus, où le DAU est très élevé, pour mesurer le succès de la communauté, mais il est très important de savoir si nous pouvons rendre l' ensemble de l 'opération sans fil et l' ensemble de l 'opération plus communautaire.

Je pense que ce n 'est qu' ainsi que notre équipe, nos mécanismes d 'approvisionnement en contenu pourront fonctionner et rendre l' ensemble de la main plus prospère.

Je vous le dis en particulier, c 'est trop important pour tout le monde, et c' est aussi une exigence pour notre équipe sans fil, parce qu 'en fait, tout le monde est devenu un vaisseau de guerre, et vous devez laisser toutes les troupes se battre au - dessus d' un vaisseau, et non pas les gens qui nous entourent, et nous avons un vaisseau de grande envergure devant nous.

C 'est le défi et l' occasion qui se présentent à nous aujourd 'hui dans le domaine de la radio.