Ellassay Président 夏國新 Parler Business

L 'industrie chinoise de l' habillement a un grand potentiel dans l 'avenir, car la consommation est en hausse et la demande personnalisée n' est pas encore satisfaite.

Le paradoxe, c 'est qu' il y a beaucoup de stocks, et les statistiques des sociétés cotées en bourse montrent qu 'il y a assez de consommateurs chinois pour trois ans.

Mais il y a aussi un grand nombre d 'invités qui disent ne pas pouvoir acheter de vêtements.

D 'une part, il y a beaucoup de stocks, d' autre part

N'ont pas été respectées, c'est l'avenir de l'espace.

Il n'y a pas assez de subdivision de la marque, le client potentiel n'est pas pleinement découvert, l'industrie a un potentiel énorme.

Premièrement,

Seulement trois mois.

Il n 'y a que trois mois entre l' entrée en bourse et la sortie du marché, un total de quatre saisons, le cycle de vie des produits est court, toujours à cheval sans arrêt dans le temps, après un lot de choses à faire le deuxième lot.

à l 'heure actuelle, notre Conférence de lancement du printemps et de l' été 2016, la commande est terminée et nous travaillons à l 'automne et à l' hiver 2016.

Parfois, j'ai vu une robe dans la société, n'est pas réagi est vintage ou de nouveaux produits, c'est vintage, mais ne sont pas encore sur la liste.

Faire des vêtements est toujours à rattraper le temps.

Une seconde,

Beaucoup.

(SKU = stock Keeping \ \ \ tremplin \ \ 10 \ \ Unit, dans le textile, l 'une des SKU indique habituellement: spécifications, couleurs, styles.

) près de 2 000 SKU par an, un sur deux étant éliminé, ce qui équivaut à 4 000 SKU par an.

Une seule marque, c 'est tellement de SKU.

C 'est pourquoi ce secteur dit souvent qu' il n 'y a pas d' autre solution que des stocks.

Troisièmement, la pandémie change rapidement.

Quelque chose de mieux vendre cette année l'année prochaine est peut - être le plus difficile de vendre cette année, se vendent bien mais l'année prochaine peut - être lents.

L'année 2000 ugs, l'année prochaine, tout recommencer, il ne peut y avoir une robe avec l'année 2000 est la même.

L'industrie de l'habillement ecoute simple, mais le cycle de vie de 3 mois, et beaucoup de SKU, POP à changement rapide de ces trois caractéristiques, c'est dans une course contre le temps, pas tranquille pour un moment.

L'industrie de l'habillement populaire dit: cette industrie de la faillite seulement trois mois.

Une saison n'est pas terminée, il est possible de faire faillite.

Au centre commercial ne sert de saison, il peut te donner de changer de position.

L'avenir de l'industrie de l'habillement, les différences sont plus grandes, le magasin n'est absolument pas à attendre la mort, le poisson de courir plus vite, va survivre, le magasin attirer les clients de retour, on stocke également bénéficier de magasin traditionnel.

Alors nous devons activement dans l'Internet, mais pas d'être intimidés par Internet, et que le magasin non tout en ligne, impossible!