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    L 'Avenir De L' économie Réelle Dépend De L 'Intégration Effective Des Modèles De Vente D' électricité Et Des Industries Manufacturières Traditionnelles.

    2016/1/29 14:55:00 78

    Com.NET.CN Dianshangjishopping.Com.NET.CN Dsmzgszp.Com.NET.CN

    Par rapport à la chaleur du double 11, l 'industrie manufacturière traditionnelle semble être arrivée à l' hiver.

    L 'industrie manufacturière, pilier de l' économie chinoise "made in \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\

    L 'industrie manufacturière traditionnelle doit être en phase directe avec le modèle de vente d' électricité pour devenir un nouvel instrument de la "fabrication chinoise" dans le monde, c 'est l' avenir de l 'économie réelle chinoise.

    ? l 'industrie manufacturière traditionnelle devrait mettre au point des modes de production par le biais de modèles de vente, en mettant davantage l' accent sur la construction et l 'amélioration des cha?nes d' approvisionnement, les canaux légers, la réactivation et la flexibilité de l 'adaptation personnalisée. ?

    Ansels ansels, Directeur du marché, a dit aux journalistes.

    à la différence du développement extensif de nombreuses marques d 'électricité, ansels ansels, depuis sa création, a progressivement innové et perfectionné le modèle de construction et de commercialisation de la cha?ne d' approvisionnement, en mettant l 'accent sur le développement et la conception de produits, la production et la vente, l' achat de matières premières et les procédés de pointe, et s' emploie actuellement à développer l 'industrie culturelle et les services destinés aux enfants.

    Ces dernières années, l 'essor rapide d' un groupe de leaders de l 'industrie de l' électricité représentés par ansers nous a donné quelques indications.

    \ \ n

    "La marée tombe" et l 'industrie électrique est en plein essor.

    En 2015, le nombre de faillites d 'entreprises a fluctué.

    Vêtements chaussures, le textile, l 'électronique, la céramique et d' autres industries manufacturières, est devenu une zone sinistrée.

    L 'industrie manufacturière chinoise fait face à la deuxième vague de faillites massives depuis 2008.

    La situation de certaines entreprises en vie n 'est pas non plus très optimiste.

    Il y a là des entreprises qui ne sont pas à la hauteur de l 'époque et qui investissent trop vite, ce qui entra?ne une rupture de la cha?ne financière, ou qui ne peuvent pas supporter la forte hausse des co?ts humains, qui entra?nent la fermeture d' entreprises, qui tentent de se pformer et de s' améliorer sans succès.

    Les experts de l 'Institut chinois pour l' emploi ont indiqué qu 'ils étaient prêts à accueillir la deuxième vague de licenciements.

    Pour survivre, il faut une percée.

    Le premier ministre Li Keqiang a déjà répondu à cette question - ? Internet + ? - et dans son rapport, le Premier Ministre a proposé des idées telles que ? Internet + industrie ?, ? Internet + commerce ? et ? commerce ? pour éclairer le secteur manufacturier.

    ? c 'est une époque qui t' a détruit, mais qui ne te concerne pas; une époque où tu t 'es attaqué et que tu n' as pas les moyens de te battre; une époque où tu t 'es réveillé trop lentement pour ne pas te réveiller; une époque où tu n' es pas plus fort que toi, mais où tu ne sais même pas qui est ton adversaire. ?

    C 'est un passage qui vient d' être largement diffusé.

    Alibaba est incontestablement le leader absolu de l 'industrie chinoise du commerce et de l' industrie, et même un microscope du développement économique de la Chine.

    En six ans, aribaba Twin 11 a modifié la structure du commerce de l 'électricité dans l' ensemble de la Chine et dans le monde entier.

    En 2015, les chats ont vendu 11 jours sur 11, pour un total de 91 milliards 217 millions de yuan, une fois de plus, la Chine a créé un miracle de consommation.

    Le double 11 a déclenché le potentiel de la demande intérieure dans le contexte plus large de l 'augmentation des pressions en aval.

    "Le double 11 est le carnaval annuel des consommateurs et le meilleur moyen de stimuler la demande intérieure", a déclaré M. Mawan, Président du Conseil d 'administration du Groupe aribaba.

    Le double 11 illustre la forte demande intérieure de la Chine, et nous voulons être un petit moteur qui inspire, réveille et guide les besoins intérieurs de la Chine. ?

    \ \ n

    Aujourd 'hui, le double 11 n' appartient plus qu 'à aribaba, mais à l' ensemble de la société.

    L 'essor du commerce électronique est en fait une tendance inévitable du développement social et une pformation révolutionnaire du secteur manufacturier traditionnel et du commerce de détail, ce qui représente à la fois un défi et une chance pour les entreprises.

    Les ventes d 'électricité se retournent.

    Le secteur traditionnel est fortement tributaire des canaux et le contr?le des prix entre les canaux est très strict.

    La plupart des industries traditionnelles en dépendent.

    Le développement du secteur de l 'électricité a eu un impact sur les bénéfices et l' espace de survie des opérateurs et a posé de nouvelles questions aux fabricants.

    Pourquoi les canaux traditionnels qui ont réussi dans le passé sont - ils aujourd 'hui réduits à néant, voire complètement anéantis, par les nouvelles plates - formes de commerce électronique, parce qu' ils perdent peu à peu leur valeur d 'utilisateur final et qu' ils ne sont pas compétitifs à l 'égard des utilisateurs tout au long de leur vie?

    L 'inefficacité, le co?t élevé et l' expérience différentielle des entreprises traditionnelles sont largement utilisés par l 'industrie de l' électricité à grande vitesse, gratuitement et très graduellement.

    Afin d 'optimiser son activité par le biais de modèles de vente d' électricité, l 'industrie manufacturière traditionnelle devrait commencer par:

    Tout d 'abord, ? l' industrie manufacturière traditionnelle devrait mettre au point des modes de production par le biais de modèles de vente, en mettant davantage l 'accent sur la création et l' amélioration de cha?nes d 'approvisionnement, les canaux légers, la réactivation et la flexibilité de l' adaptation de la personnalité ?.

    Le Directeur du marché ansels, une marque bien connue d 'électricité, l' a dit à la presse.

    Tous les produits de R & D, de production, de vente, après - vente conformément aux processus des entreprises.

    En d 'autres termes, il y a une "pensée Internet".

    \ \ n

    Ansels ansels est un bébé qui se lève rapidement ces dernières années.

    Vêtement

    En tant que chef de file de l 'industrie de l' électricité, en raison de la qualité de ses produits et de son dévouement à la conception et à la production de vêtements pour enfants, est devenu progressivement la première marque de vêtements pour enfants à la maison.

    Contrairement à la plupart des concurrents, en 2015, le double 11 ansers a cessé de se disputer les prix, mais a réorienté son attention vers l 'amélioration de la conception et de la qualité des produits et des services de plus de 2 millions d' adhérents fidèles, reflétant ainsi pleinement l 'esprit d' entreprise d 'ansers en tant que marque d' électricité mature.

    Brand

    Le grand prix est bien mérité.

    Deuxièmement, outre l 'élargissement continu des circuits de distribution et la rationalisation de la structure organisationnelle, les modes de production dominants du secteur manufacturier traditionnel sont en train d' évoluer dans le cadre du modèle de l 'entreprise d' électricité, par exemple en ce qui concerne les modes de production ? Multi - variétés, Small lots ? fondés sur des commandes précises et des approvisionnements efficaces.

    Les consommateurs tendent de plus en plus à être plus attentifs et les marchés sont divisés en plus petits blocs.

    Internet Enterprises with the advantage of information, become the First Contact of Users to the World.

    Les préférences des consommateurs changent avec le temps, ce qui est influencé par les tendances, comme le mois dernier, où l 'on aimait aussi le produit a, ce mois - ci, le produit B.

    Le secteur manufacturier traditionnel devrait donc passer à une ? production de plus en plus diversifiée et de plus en plus réduite ?, et si les entreprises insistent sur l 'unification et la production à grande échelle, les bénéfices diminueront inévitablement, ce qui est un problème pour les industries manufacturières traditionnelles actuelles.

    \ \ n

    Troisièmement, l 'inefficacité, le co?t élevé et l' expérience médiocre qui caractérisent les entreprises traditionnelles sont en train d 'être renversés rapidement, gratuitement et très progressivement par les entreprises Internet.

    Par exemple, l 'un des problèmes typiques auxquels se heurte le secteur manufacturier traditionnel est la lenteur des retours, qui entra?ne une baisse de la capacité de production des entreprises et une augmentation des co?ts d' exploitation.

    Ce problème a été atténué dans le modèle de l 'entreprise, les clients ont besoin de ? petites quantités, multi - variétés ?, de sorte que les retours sont plus rapides, de sorte que les fonds des entreprises sont ? vivants ? et contribuent au bon déroulement de la reproduction des entreprises.

    En outre, après la production de produits, l 'industrie manufacturière traditionnelle utilisera son propre matériel logistique pour pporter les produits dans tout le pays, tandis que les entreprises situées sur des plates - formes électriques, beaucoup par l' intermédiaire de sociétés de logistique, a raccourci le cycle de pport pour gagner du temps pour les entreprises.

    En raison de la faible quantité de produits par lot, les logisticiens peuvent pporter simultanément plusieurs marchandises, ce qui augmente leur rentabilité.

    De ce point de vue,

    Electricien

    C 'est dans un ? cercle vertueux ?, mais c' est l 'inverse qui prévaut dans les industries traditionnelles.

    Les difficultés auxquelles se heurtent les économies d 'entités telles que le secteur manufacturier ne peuvent être surmontées que si l' on utilise l 'Internet en tant qu' infrastructure de base et système commercial, en introduisant une perspective de consommation et de personnalisation, en reconfigurant les relations entre l 'offre et la demande, en élaborant des modèles de production et en perfectionnant encore la cha?ne d' approvisionnement grace à des modes de commercialisation.

    On peut s' attendre à ce que l 'introduction d' un modèle de vente dans l 'industrie électrique redonne vie à l' industrie manufacturière traditionnelle.


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