Il Y A Trois Fa?ons D 'Agir.

Les instruments de commercialisation et les modes de service évoluent sans cesse, mais la qualité des produits, la qualité des services, l 'intégrité des hommes d' affaires, etc. Ne s' est pas sensiblement améliorée.

Les réformes du c?té de l 'offre dans le domaine de la circulation visent à rendre les fournisseurs plus réceptifs à l' augmentation de la consommation par le biais de ? quatre opérations ? plus courtes, moins lourdes, plus dynamiques et moins gênantes.

I) Sources du changement de consommation

Les trois principaux portails de notre pays (recherche renard, Sina, Internet) et les internautes Pat (cent, aribaba, tengxin) ont été créés à l 'aube du siècle.

Tengxin, aribaba, Baidu a été fondée en 1998, 1999 et 2000, le Web a été créé en 1997, en 1998, Renard et la nouvelle vague, en 2000, les trois portails ont été mis en vente à NASDAQ (états - Unis).

En 2003, Ali a mis en place un Taobao gratuit, en 2009, le "Festival du matraque" a été con?u comme le "carnaval du double 11 shopping" et, en 2013, la "ville de Taobao" a été rebaptisée "ville de tianmao, a été créée à Tokyo en 2004, a créé le numéro 1 en 2008, et le développement dynamique du site Web des services de la vie a progressivement modifié le comportement des consommateurs en matière d 'achat.

En outre, du réseau qq de 1999 à 2011, la mise en service du micro - message modifie le mode de vie de la population en raison de l 'évolution rapide du réseau social.

Tous les changements majeurs d 'aujourd' hui découlent de la ? Mobilité ?.

Après le lancement du micromessage en 2011, le nombre d 'abonnés mobiles a augmenté rapidement à partir de 2012, pour dépasser le nombre d' abonnés PC d 'ici à 2014, et les téléphones portables sont devenus le principal moyen d' accès à Internet pour les internautes.

La mobilité enregistre les comportements humains à l 'aide de données et permet aux consommateurs d' obtenir des ? données complètes ? qui sont discrètement ? illustrées ? lors de l 'accès à l' Internet mobile et sur lesquelles sont apposées des étiquettes d 'intérêt personnalisées invisibles.

Il faut ensuite trouver un moyen de les influencer par divers moyens.

Le suivi, l 'étiquetage, la promotion, c' est une trilogie de données complètes pour les consommateurs.

Par exemple, il est facile d 'utiliser les technologies de l' Internet pour ? localiser ? les personnes qui visitent les pages Web, par exemple lorsqu 'un consommateur a déjà visité un site Web d' achat et qu 'il a été capturé par un commer?ant, il est possible d' offrir à ce consommateur potentiel des informations telles que des annonces publicitaires, des bons de préférence, etc., lorsqu 'il ouvre d' autres pages Web, et 80% des consommateurs sont susceptibles de se livrer à des pratiques d 'achat sous l' effet de ce que l 'on appelle les techniques de marketing.

Les publicitaires sont de plus en plus attentifs à la zone mobile, le micro - message est devenu le meilleur site de lancement publicitaire pour tous les publicitaires, puis les moteurs de recherche, les microblogs, les sites vidéo, les annonces mobiles, etc.

Les fabricants ont également commencé à s' intéresser à l 'Internet mobile, le système de distribution actuel a été confronté à des défis sans précédent, l' aplatissement des canaux et l 'adaptation personnalisée c2b devenant une tendance à la croissance. En 2015, la "Lune Bleue" a déclaré que l' évacuation du magasin ka était une révolution de canaux, et l 'usine Internet de Zhengzhou a produit ce qu' on appelle la "climatisation personnalisée" au niveau mondial, ce qui pourrait marquer le passage d 'une production massive à une production personnalisée, ce qui augure d' une ère nouvelle.

Les fabricants d 'équipements sont encore plus subversifs dans la tradition, le plus représentatif étant le docteur Yang Dehong, un spécialiste de l' IBM, qui m 'a dit: ? Je suis engagé dans la recherche et le développement de systèmes de caisse dans le commerce de détail depuis près de 20 ans.

Les paiements mobiles sur Internet permettent d 'économiser de 50 à 80% du temps de paiement des clients.

Cela a beaucoup contribué au progrès de l 'humanité tout entière.

Je reprends l 'activité, c' est - à - dire éliminer les distributeurs traditionnels et faire avancer les paiements mobiles.

De la vente à la tentative d 'extinction des caisses de caisse, beaucoup de ces actes de subversion sont en cours.

Une révolution des paiements est également en cours d 'élaboration, et si la consommation de cartes de crédit est une "maison perdue", alors payer ou payer le Trésor au moyen de micro - lettres, c' est - à - dire "pays défait"!

Le 15 janvier 2016, un magasin de pains Bao, ouvert au 1er étage B1 de la place du commerce international du pont d 'or de Shanghai (3611 Zhang Yang Lu), connu sous le nom de "box - Mart frais", est devenu membre de la boutique par téléchargement de l' app et ne peut être réglé que par paiement de trésor.

La réponse à la question posée dans le cadre de l 'enquête sur le Web à 21 h 30, le 17 janvier, sur les 342 personnes qui ont participé à l' enquête sur le Web, est que 48% des personnes considérées comme ? légitimes ?, 38% comme ? illégitimes ? et 14% comme ? indésirables ?.

Le responsable de la bo?te de chevaux m 'a dit le lendemain de l' ouverture: après deux ans de retard, les consommateurs s' adaptent et acceptent de manière générale le mode de paiement.

J 'ai entendu ce qu' il a dit, et je pense que cette pratique, bien qu 'elle soit quelque peu inappropriée et qu' elle soit en contradiction avec la législation en vigueur, marque une étape décisive si elle bouleverse le monopole des modes traditionnels de paiement, de règlement et de paiement.

La pratique doit être explorée, la législation doit être révisée et le commerce de détail doit être novateur.

Les changements de comportement des consommateurs résultant de la mobilité sont réalisés de manière passive grace à des moyens techniques puissants, tandis que lorsque de nouvelles caractéristiques de comportement des consommateurs sont apparues, les changements du c?té de l 'offre devraient être dynamiques et dynamiques, mais il est urgent de surmonter les multiples difficultés.

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Ii) la confusion de la circulation

Il y a beaucoup de gens dans notre pays, tout le monde fait partie d 'un grand ? dénominateur ? de la population chinoise.

Il y a 30 ans, le plus grand magasin de Chine se trouvait à Shanghai, et le problème le plus troublant pour le Directeur de magasin de l 'époque était naturellement "trop de gens"!

Du point de vue de la consommation de marchandises, nos consommateurs ont acheté principalement trois produits de base, à savoir les appareils ménagers, le logement et les voitures.

Lorsque le salaire n 'est que de quelques centaines de dollars, la télévision est disponible par chèque et l' achat d 'une télévision co?te des mois, voire un an de salaire.

Aujourd 'hui, la voiture et la télévision de l' année en cours sont une raison, le co?t d 'une voiture peut aller jusqu' à un an ou plusieurs années de salaire.

Il y a beaucoup de gens qui en ont besoin, il y a beaucoup de choses qui co?tent cher, et les imp?ts sont élevés.

Si la délocalisation des produits industriels est une ? exploitation ? des agriculteurs, les voitures et les logements sont des ? pillages ? des citadins.

L 'électroménager et l' automobile ont activé notre marché de biens de consommation, tandis que l 'immobilier est le marché chinois des investissements, dans les deux marchés, les plus touchés sont les consommateurs ordinaires.

D 'après les données disponibles, notre consommation totale a augmenté plus rapidement qu' une fois.

Le montant total des ventes au détail de biens de consommation sociale (avant 1992, il s' élevait à 155,8 milliards de yuan) en 1978 et à 109,4 milliards de yuan en 1992, soit une période de 11 ans allant de 10 000 à 5 000 milliards de dollars en 2003 et de 5 000 à 20 000 milliards de dollars en 2008, soit une période de 4 à 3 000 milliards de dollars en 2012.

Du point de vue de la réglementation de la circulation, le processus de développement de la circulation dans le pays est particulièrement perturbé par les ingérences administratives, alors que la sagesse commerciale des agents de l 'état ne peut pas être comparée à celle des industriels.

Cela a inévitablement pour effet de perpétuer la situation des ? dirigeants étrangers ? dans notre pays, dont les jugements erronés ont de graves répercussions sur l 'ensemble de l' industrie.

Notre pays a développé la circulation pendant plus de 60 ans, les 30 premières années d 'études soviétiques, les 30 dernières années à écouter la direction.

Ce que l 'on appelle le ? Leadership ? peut être divisé en trois catégories:

La première est de promouvoir et de développer tout ce qui intéresse les dirigeants.

Tels que les cha?nes, la logistique, le commerce électronique, et ainsi de suite, comme l 'agriculture, des milliers de villages, des magasins agricoles, et ainsi de suite.

Mais il semble que la direction soit plus efficace en amont et moins efficace en aval et à court terme.

Deuxièmement, lorsque les dirigeants s' opposent à la réforme et à la gouvernance.

Comme la critique du marché de gros, la lutte contre l 'offre zéro, et ainsi de suite.

Dans la plupart des cas, les dirigeants ne voient qu 'un ? phénomène superficiel ? en vertu duquel la ? critique ? tend à induire en erreur, à induire en erreur, voire à accro?tre les co?ts administratifs inutiles et à alourdir la charge imposée aux contribuables.

C 'est pourquoi j' ai déjà proposé que la ? directive ? soit particulièrement une directive de haut niveau et qu 'elle soit utilisée avec prudence, voire pas.

En fait, dans la plupart des cas, il suffit que les dirigeants signent ou ne signent pas conformément à la procédure et qu 'ils s' abstiennent de faire autant de ? divinités ? autoproclamées.

Mais ce n 'est pas le cas! L' année dernière, j 'ai été invité dans une ville pilote de réforme du système de la circulation, à l' issue de laquelle le maire m 'a dit que nos dirigeants avaient un r?le à jouer et qu' ils devaient faire beaucoup.

La poursuite est correcte, mais si elle est délibérée, elle risque d 'aboutir à une ? excessive ?.

Il y a des choses qui semblent importantes et qui sont probablement inconstitutionnelles.

Troisièmement, si les dirigeants ne parlent pas, vous devez vous suicider.

Ces dernières années, notre industrie de la circulation a connu de nombreux problèmes, la sécurité alimentaire, la fraude des prix, les relations de zéro offre, les enlèvements, etc.

En particulier, la situation des commer?ants traditionnels s' est détériorée, comme l 'indique l' avertissement de rentabilité publié par une cha?ne de sociétés concernant la situation en 2015, à savoir que les recettes provenant des ventes et des investissements ont considérablement diminué en raison des chocs du commerce électronique et de l 'évolution des habitudes de consommation des consommateurs.

D 'autres grandes cha?nes de sociétés ont avoué qu' au cours des dernières années, les boutiques délabrées ont été fermées en masse et les employés ont été réduits de 50 000 à 30 000, ce qui a permis à la société de survivre.

Dans ce contexte, peu de dirigeants parlent pour la communication, les entreprises sont en état d 'autodestruction.

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L 'essor du commerce électronique et de l' innovation dans l 'entreprenariat a donné aux dirigeants la possibilité de parler de ? l' avant - garde ? et de ? saisir ? l 'avènement d' une nouvelle donne.

Toutefois, certaines politiques ne peuvent être raisonnablement justifiées.

Shanghai a même mis en place une politique de dédommagement public pour les pertes d 'investissement des anges.

J 'ai calculé mes revenus salariaux pour le mois de mai 2015, répartis entre les salaires fiscaux et les salaires intérieurs, les salaires fiscaux, 2 975 Yuan, les salaires intérieurs, 9 085 Yuan, soit un total de 12 060 yuan.

Le revenu annuel net après déduction des droits s' élève à environ 140 000 yuan pour toute l 'année, plus les heures de classe, les congés, etc.

En d 'autres termes, les recettes fiscales de 300 professeurs d' université comme moi ne peuvent que compenser la perte annuelle d 'un ? Organisme d' investissement Angel ?.

Si c 'est vrai, pourquoi payer des imp?ts?

Dans la vie du peuple, on regarde principalement la cuisine.

Je pense que les plats standardisés sont l 'un des moteurs fondamentaux de la hausse des prix à Shanghai.

Je vais souvent à un potager près du village de xinsong à Shanghai, qui vient d 'être rénové il y a quelques années.

Après la rénovation, des places sont réservées aux agriculteurs, qui se rendent généralement deux fois par semaine pour vendre leurs propres légumes.

Il y a plus d 'une douzaine de places de vente de poisson, un étalon de quelques mètres carrés loué jusqu' à 3000 yuan par mois.

Mon entrepreneur m 'a dit: ? il y a 10 ans, j' ai été à l 'avant - garde de l' usine de potagers standardisés à Pretoria, où le prix de vente des légumes était d 'environ 1 000 et le prix de la viande de fruits de mer d' environ 1 800 ?.

Dix ans plus tard aujourd 'hui, le prix de mise en recouvrement a augmenté, les cotisants sont toujours aussi aimables à faire des affaires, 1 ou 2 yuan de la monnaie ne sont toujours pas payés, après avoir été payés, toujours dire "Merci"!

Sur cette base, le loyer des ventes a atteint 10%, ce qui est maintenant le plafond des loyers dans les supermarchés de produits de qualité.

Si l 'on se fonde sur les ventes quotidiennes de 2 000 dollars, le loyer est également vendu à 5%.

C 'est aussi un pourcentage plus élevé.

Le marché de la cuisine de Shanghai ou de la cuisine standardisée ne reflète pas les caractéristiques du bien commun! C 'est une question de vie qui doit retenir l' attention de la municipalité de Shanghai.

Les potagers étant depuis longtemps considérés comme des installations d 'utilité publique, ils ne sont pas suffisamment pris en compte dans leur mise en ?uvre.

Le loyer de la maison de cuisine est plus élevé que la vente, est l 'un des moteurs fondamentaux de l' augmentation des prix de la cuisine à Shanghai.

Peut - être grace à des enquêtes approfondies, les problèmes peuvent être identifiés plus clairement.

Iii) la voie de la réforme de l 'offre

Les réformes du c?té de l 'offre dans le domaine de la circulation peuvent chercher des changements à la fois dans l' environnement extérieur de l 'entreprise et dans sa propre gestion.

Dans l 'environnement commercial extérieur des entreprises, les marchés sous pression de l' état sont au moins un marché dynamique, tandis que les marchés publics sont de faibles marchés.

Si les marchés continuent de faire l 'objet de pressions, cela signifie que les politiques de compression risquent d' être partiellement inefficaces ou inefficaces; si les marchés continuent de se détériorer, cela signifie qu 'il n' y a pas de point de départ essentiel pour l 'ouverture des marchés.

L 'objectif est simple: nourrir et réchauffer la population. Quel est l' objectif aujourd 'hui? La réforme de la circulation devrait être axée sur l' amélioration de l 'efficacité de la circulation.

L 'efficacité de la production est une question d' affectation locale des ressources; l 'efficacité de la circulation est une question d' affectation globale des ressources; l 'efficacité de la production est une relation entre l' homme et la nature; et l 'efficacité de la communication implique une redistribution des avantages entre l' homme et l 'homme, qui est la relation fondamentale de la société.

L 'efficacité de la circulation détermine directement le degré d' harmonie de la société.

Des méthodes de gestion plus efficaces, telles que l 'appel d' offres pour les médicaments, la gestion des prix des médicaments, les marchés publics, les entreprises publiques, les subventions publiques, la réglementation à plusieurs niveaux, etc., sont nécessaires pour trouver des solutions aux problèmes, secteurs, domaines, réglementations, etc., qui sont inefficaces, inefficaces et inefficaces.

C 'est là la première priorité! Mais la situation actuelle du Département du commerce, de la Commission du commerce et de la Division du commerce est la suivante: pour faire quelque chose, il faut d' urgence améliorer la situation, ce qui fait que l 'on n' a pas de force motrice, comme l 'équipe nationale en circulation, la sélection du grand magasin d' or et d 'argent, les superliens entre les agriculteurs et les villages.

Deux points essentiels pour le commerce intérieur: premièrement, préserver la concurrence légitime et, deuxièmement, préserver les droits à la consommation.

Monopoles naturels + monopoles administratifs = concurrence déloyale.

La réforme de la circulation doit s' adapter à trois aspects: premièrement, l 'adaptation aux caractéristiques de l' époque, l 'Internet ou l' Internet + + sont les plus touchés par les gouvernements, d 'abord, l' ouverture, la pparence, les services, l 'équité, la raison, l' intégrité!

L 'orientation générale repose sur quatre axes: l' accent mis sur la consommation de masse, par exemple la nécessité d 'une plus grande synergie entre les entreprises communautaires qui s' occupent des moyens de subsistance, le renforcement de la réglementation et, dans certains cas, la limitation appropriée des nouvelles formes d' activité commerciale.

En termes d 'efficacité de la circulation, le commerce traditionnel de détail à la livraison est préférable au commerce électronique.

Deuxièmement, il s' agit de la consommation rurale, de la modernisation de l 'industrie du commerce de détail et des installations commerciales, de l' intégration aux besoins des entreprises urbaines et de la gestion des conflits commerciaux.

Dans le système de gestion collective et familiale à deux niveaux, l 'économie collective souffre d' une grave lacune, et les contradictions entre les petits agriculteurs et les ? grands marchés ? limitent l 'efficacité de la circulation des produits agricoles.

Notre environnement de production, caractérisé par des changements climatiques, hydriques, agricoles, etc., est la cause fondamentale des problèmes de sécurité alimentaire.

La promotion d 'un environnement écologique rural et urbain symbiotique, le développement d' une agriculture à grande échelle et l 'augmentation constante des revenus des agriculteurs sont des moyens indispensables de promouvoir le développement de l' industrie de la circulation dans notre pays.

Les villes devraient se préoccuper de la consommation des jeunes et les nouveaux points chauds de consommation doivent être cultivés et guidés.

Quatrièmement, il faut s' intéresser à la consommation des personnes agées, en tenant compte des biens publics, de la commodité et de l 'humanité.

L 'efficacité de la gestion des flux publics dépend avant tout de l' existence de données qui reflètent les cinq fonctions essentielles que sont la réglementation, la planification, l 'approbation, la réglementation et les services.

En tout état de cause, le Gouvernement ne doit pas être trop indulgent, les contribuables doivent utiliser l 'argent de fa?on rationnelle, et le Gouvernement doit être raisonnable et raisonnable pour le peuple.

En ce qui concerne le niveau de gestion de l 'entreprise elle - même, trois nouvelles percées sont nécessaires:

Le premier est que la grande époque a besoin de frontières.

Il s' agit d 'une époque de changement, de changement et de révolution, où l' individu se sert de son téléphone portable pour chercher le changement, où l 'Organisation utilise la technologie pour rechercher le changement, et où le patron recherche le capital pour la révolution.

Il a été dit que les grandes époques exigeaient de grandes innovations, mais je pense que l 'essentiel, qu' il s' agisse d 'innovations importantes, d' innovations fortes ou de micro - innovations, c 'est qu' il y ait une grande place dans l 'esprit.

Les entreprises ont grandi, devraient être plus atmosphériques, plus de codes, plus de frontières.

Le comportement des entreprises doit être limité entre deux ? rails ?: l 'un est le point de départ de la réglementation gouvernementale et l' autre le point de départ de l 'autoréglementation du secteur.

En parallèle, l 'industrie se développe rapidement; en direction de la courbe, ralentit la marche, si la courbe s' accélère, la voiture peut être détruite.

En outre, il faut une antenne de pmission de puissance qui contourne les risques, qui est reliée de manière parallèle à l 'antenne terrestre et dont les quatre lignes sont coordonnées pour coordonner le développement.

Le développement des entreprises repose sur le retour à l 'éthique commerciale de l' enfant.

Avec l 'Internet, les activités commerciales devraient être plus ouvertes, plus pparentes, plus équitables, moins abusives dans l' exploitation de données confidentielles sur les consommateurs et moins utilisées à mauvais escient pour obtenir des appréciations, des performances et une crédibilité virtuelles.

L 'entreprise a grandi, peut - être l' empereur, en particulier le désir d 'être l' empereur de l 'industrie, en particulier le parrain.

Mais si on regarde souvent le miroir, on peut voir l 'autre c?té!

Par conséquent, aucune des Parties ne doit gaspiller son injustice et sa colère, et encore moins faire du ? Marketing subalterne ? qui dénigre les autres!

Avoir de grandes frontières pour diriger l 'époque.

Faire de la paix, du calme et de l 'élégance un nouveau paradigme commercial, de sorte que les consommateurs soient moins désagréables, inquiets et désagréables, que le go?t, la qualité et l' intégrité soient plus forts! Laisser le temps à la roue pour calmer les gouttières commerciales, de sorte que les semences d 'espoir se répandent dans un sol fertile, poussent, fleurissent! Que tout le monde parvienne à l' autre rive de l 'herbe!

Le deuxième est que les périodes de basse activité nécessitent un esprit d 'initiative.

L 'activité commerciale des entités est en déclin, mais cela ne veut pas dire qu' il s' agit là d 'une perte réelle d' institutions, d 'organisations et de mécanismes.

Il y a de hauts responsables de la vente au détail qui disent: ? la vente au détail n 'est pas seulement une bonne entrée, mais aussi un système d' Organisation important, qu 'il s' agisse de supermarchés traditionnels ou de potagers, dont l' Organisation s' est gravement dégradée ?.

Pour ce qui est de l 'endroit où se trouve la dégradation, il ne l' a pas dit, mais je pense qu 'il y a au moins trois points qui méritent d' être relevés: premièrement, lorsque les familles manquent cruellement de ? motivation ?.

Où est aujourd 'hui la fermeté, la fermeté et la persévérance qui ont prévalu il y a 25 ans lors de la création d' entreprises?

En cette époque où tout a besoin d 'être ? vite tombé ?, retarder la prise de décisions revient à chercher la mort.

Mais il y a une tendance qui se dessine: les grandes choses se réunissent toujours sous le nom de discussions collectives.

Dans le cas des entreprises de la Bourse de Shanghai, le supermarché de la Fédération de Chine pendant la glorieuse période a été racheté par l 'Union en raison du départ à la retraite de la Chine, après la vente des actions de l' Union des supermarchés à Yonghui en 2015, il y a une énorme perte, même aujourd 'hui, il n' est pas possible de comprendre qui est la famille, l 'agro - industrie et le supermarché en 2015, les actions de l' Union des supermarchés ont été venduà Yonghui.Je ne sais pas si c 'est le cas.

Le point culminant de l 'industrie de la circulation à Shanghai est déjà passé, je ne sais pas quand il y aura "orgasme"? Troisièmement, la première ligne de fonctionnement de la mauvaise gestion peut être vu dans l' état actuel des services.

Les petits marchands de poisson savent utiliser les mots "petit bienfait" et "Merci" pour rapprocher leurs clients, mais quel est l 'état actuel des grands magasins et des grands magasins autrefois surpeuplés?

Les supermarchés, les h?pitaux et autres lieux sont les fenêtres de la civilisation sociale, et d 'où le Gouvernement commence - t - il à construire la civilisation spirituelle? ?.

Combien de temps encore faudra - t - il pour que les dirigeants puissent continuer à agir sans changement au niveau local, sans changement d 'Organisation et sans révolution?

Troisièmement, le co?t élevé de la recherche de nouvelles solutions.

La hausse des co?ts des facteurs de production est un phénomène généralisé, qui se manifeste principalement par la main - d '?uvre, les loyers et l' électricité.

Le co?t de la main - d '?uvre est de plus en plus lourd, les ventes de loyers médiocres augmentant considérablement, les prix de l' électricité dans la vallée de pointe augmentant au contraire les dépenses des détaillants. Faute de pouvoir bénéficier de prix bas, l 'écart de prix par électricité est d' environ 0,2 dollar, et certaines entreprises ne font que refléter une augmentation annuelle de plus de 40 millions de dollars des frais d 'électricité.

Il y a toujours plus de difficultés à faire que les petites boutiques traditionnelles, qui avaient été encerclées par des cha?nes de magasins et qui ont de plus en plus souffert, ont survécu.

Ils ont découvert les faiblesses de la cha?ne: prix élevés, services médiocres, inconvénients.

Les magasins à l 'entrée de la maison ont trouvé leur propre espace de survie avec humanité et de commodité.

En fait, les cha?nes de magasins ont près de commodité de l 'épicerie, après la distribution de l' électricité, de l 'avant et de l' arrière, de sorte que la vie est inévitable, ne pas être tué est une chance.

En l 'absence de nouveaux points de croissance, il est difficile de maintenir l' équilibre entre les recettes et les dépenses dans un contexte de co?ts élevés et de chocs intenses de la part des entreprises d 'électricité.

La "fermeture des magasins" n 'est pas une solution classique.

Mais il est encore plus important de chercher des moyens d 'améliorer la gestion des opérations en termes de personnes, de marchandises, de sites, etc.

如營運部與商品部“相互牽制”的組織架構能否改為“相互融合”，統一由一個更高級別的副總裁來管理;流于形式的表單式營運督導體系能否改為“營運服務體系”，營運督導真正成為門店的專業指導;自有品牌開發能否更有自主決策與技術含量，能更多地聽取營銷部門的意見與建議，開發出貨真價實的新品類;零供關系能否從“分利”轉變為“創利”;死氣沉沉的賣場能否實施活性化改造;滯銷商品如何才能更快速地被清理;新商品如何才能更快速地被引進;如何把實體店也作為一個宣傳的平臺與引流的入口，進而實施全渠道經營;如何通過會員管理與數據整合，使優質用戶獲得更多的關懷、實惠與尊重，等等。

Dans l 'ensemble, il convient d' améliorer et de préciser les domaines qui méritent d 'être explorés.