Marché Au Détail

Les ma?tres de l 'industrie coréenne du grand magasin au Japon se sont à nouveau relevés après une forte récession de 1997 à 2003, mais à partir de 2014, l' industrie coréenne du grand magasin a subi un double choc de la part des entreprises d 'électricité et des centres commerciaux.

Baisse des ventes, fermeture des magasins, évacuation...

En Corée du Sud, le grand magasin semble sombre.

Aujourd 'hui, la fermeture des magasins est presque devenue un cauchemar pour l' industrie du grand magasin.

Un certain nombre de facteurs tels que les chocs de l 'électricité, l' augmentation des loyers, etc.

Quelle logique commerciale cache - t - il derrière la marée des grands magasins?

Les déficits ne sont pas seulement les grands magasins de paradis coréens, mais aussi les supermarchés Matt du Groupe coréen de paradis.

Les données montrent que la faiblesse des supermarchés a entra?né une chute brutale de 87,2 à 6 milliards de won au cours des trois derniers mois.

Le déficit a atteint 35 milliards de won.

Le marché international des supermarchés est concentré en Chine, où il y a 116 boutiques de musique Matt, dont 5 fermées au cours des trois derniers mois, soit une augmentation nette de 4.

Dans le même temps, les données financières montrent que les bénéfices nets du lot ont chuté de 90,8% au cours du deuxième trimestre de l 'année dernière, passant de 280 milliards de won à 26 milliards de won au cours de la même période de l' année précédente.

Au cours des trois derniers trimestres de septembre dernier, les ventes de loterie ont augmenté de 6,9% pour atteindre 7719 milliards de won.

Toutefois, l 'augmentation des revenus est principalement imputable aux opérations financières et pharmaceutiques, et les opérations de vente au détail et de commerce de base ont enregistré une croissance inférieure à la moyenne.

Le 19 octobre 2009, le grand magasin a annoncé l 'acquisition de 72,3% des actions de la famille Song dans les supermarchés de l' époque et de 630 millions de dollars au maximum pour les autres petits actionnaires.

La plupart des entreprises coréennes choisissent d 'entrer sur le marché chinois par le biais de coentreprises ou d' acquisitions.

Cependant, selon les professionnels, la décision d 'acheter le grand magasin n' est pas judicieuse.

L 'offre de Fang Hong - Kong ne doit pas être inférieure à 5 dollars de Hong - Kong par actions, alors que le prix d' achat n 'était que de 4,64 dollars de Hong - Kong le jour de l' acquisition.

Dans le même temps, les supermarchés de l 'époque étaient déjà en mauvais état avant la vente d' actions pour diverses raisons, avec un bénéfice net de 77 540 000 yuan au cours du premier semestre de 2009, soit 13% de moins que les 89,3 millions de dollars de la période précédente, et quatre supermarchés intégrés ont été fermés en raison de pertes.

Et au milieu de l 'année

Il semble que les performances des supermarchés de l 'époque aient baissé à trois reprises, au lieu d' embuscader pour le grand magasin.

Cependant, la Chine, qui dispose d 'un grand potentiel de marché, n' a pas laissé les grands magasins comme l 'eau, au lieu de répandre souvent les maux de l' économat, voire de la fermeture.

Dans le même temps, des magasins de petite et moyenne taille ont commencé à fermer dans certaines parties de la Chine, puis de grands magasins se sont joints à eux.

Selon les données les plus récentes, le nombre de grands magasins à fermer depuis 2014 s' élève à 38, et, à partir de juin 2015, le grand magasin de Wanda, qui est le premier de l 'industrie du grand magasin, a commencé à opérer des ajustements importants et prévoit de réduire le nombre de magasins à 50.

Wu Qing, chercheur au Centre d 'études pour le développement du Conseil des affaires d' état,

Le volume des ventes de l 'entité de vente.

Dans le même temps, Wang yingbo, Directeur principal du Département des services aux entreprises du district central de Wei Li, a déclaré à la presse que huit des 10 villes les plus peuplées du monde se trouvaient en Chine ces dernières années et qu 'un grand nombre de centres commerciaux continueraient d' être disponibles entre 2016 et 2019.

Outre les villes de première ligne, certaines villes de deuxième et troisième lignes ont commencé à exercer des pressions sur les marchés de détail en raison de l 'augmentation considérable de l' offre.

En outre, l 'absence d' une planification urbaine systématique entra?ne souvent de graves problèmes.

? la dépendance excessive d 'une partie des finances locales à l' égard des revenus tirés des concessions foncières a créé une synergie entre le rythme de l 'offre de terres à court terme et le développement de la planification régionale à long terme.

Dans certains nouveaux quartiers où les pports publics sont inadéquats et où les logements ne sont pas encore m?rs, l 'offre excessive et prématurée de terrains à usage commercial et l' élaboration de projets ont souvent eu pour effet de réduire le nombre de nouveaux centres d 'achat.

Wong Ying - Bo a parlé de ?a.