Ce N 'Est Pas Si Simple De Faire Une Bonne Marque.

Selon les statistiques des principales entreprises de vente au détail pour le premier semestre de 2015 publiées par le réseau, 120 grandes entreprises de distribution (y compris les grands magasins et les supermarchés) avaient été fermées dans le pays au 30 juin de l 'année dernière, dont 95 avaient été gravement touchées.

En raison de l 'instabilité de la situation internationale, de la rigueur des contr?les douaniers et de la dépréciation du renminbi, les consommateurs de Chine continentale n' ont pas confiance dans la consommation à l 'étranger.

Sur la base de cette situation, le géant de luxe fran?ais LVMH, sous le drapeau de la marque de bijoux de luxe de haut niveau Bulgari (BVLGARI), a adopté une stratégie d 'ajustement dynamique pour créer de nouveaux magasins en Chine continentale afin de compenser le ralentissement du marché européen et américain par une croissance des ventes en Chine.

Selon l 'Agence Reuters, Bulgari vend 1,5 à 2 milliards d' euros par an.

Babin Jean - Christophe PDG Bulgari, dit l'année dernière dans la nouvelle 3 magasins, cette année, la société sera en Chine plus de 2 magasin.

Il est sur le Forum économique mondial de Davos a déclaré: "la Chine actuellement les touristes à la proportion de la tendance à la baisse, le manque de confiance des acheteurs à l'étranger, c'est de l'industrie des produits de luxe au bon moment pour augmenter l'entrée sur le marché de la Chine continentale.

Les consommateurs chinois à l'étranger pour la Suisse montre des ventes a apporté une contribution de plus de 30%, le renminbi entra?nant une augmentation des co?ts d'achat à l'étranger, en dehors de la baisse de la consommation.

L'année dernière, le taux de croissance économique de la Chine est de 6,9%, le plus bas depuis 25 ans, les touristes chinois à l'étranger de la nourriture, de divers types de consommation de tourisme, etc., sont de graves revers.

Cette situation est due principalement aux facteurs suivants:

Les touristes continentaux, qui étaient autrefois une force puissante dans la consommation de produits de luxe à l 'étranger, choisissent de consommer à l' étranger pour éviter les taxes élevées sur l 'achat de produits de luxe à l' intérieur du pays.

Mais, d 'après Babin, après les attentats terroristes de Paris qui ont fait 130 morts en novembre dernier, les consommateurs chinois se sont inquiétés de la sécurité des itinéraires européens et étrangers;

Les contr?les douaniers sont de plus en plus stricts en Chine.

Pour la montre, par exemple, de Babin indiquant si le visiteurs achète montre sans déclaration en douane, les droits de douane, il doit payer 30% de plus grandes de l'amende.

Ce qui ne veut plus de touristes à Hong Kong, Zurich et Tokyo acheter des montres des dizaines de milliers de dollars, parce que l'argent compte sur les imp?ts qu'ils achètent un tableau co?te deux fois plus.

Wanda va "Vaincre le Disney"

Maintenant, il semble que Wanda en mode léger de ses actifs de deux lignes.

L'une est dans la construction de Wanda Plaza, à l'avenir, tous les prendre, le développement de tels investissements sera remis à l'étranger pour faire, marchands de Wanda n'est responsable que de marque de sortie, et de la conception et de l'exploitation.

Point 73 divisé en location, Wanda représentaient un tiers.

En 2015, Beijing, Dalian, etc. ont signé trois des projets de coopération avec cette mode.

Deuxièmement, Wanda continuera avec Wanda Square construit au co?t vendus à des investisseurs.

à récupérer les investissements de développement, a continué de participer activement à la gestion de la location, de la même manière 73 divisé.

Dans 25 Wanda Square léger actifs à l'ouverture de cette année, il y a 20 ont signé l'accord.

Les deux modes en principe communique avec Wanda est essayé tous les moyens de réduire leurs investissements dans un marché de l'immobilier.

Qui peut non seulement de réduire les co?ts, le programme peut dans le même temps de maintien des revenus continuent de réaliser ses 1000 Wanda Plaza, les ressources et les ressources des clients à ma?tre fixé à Wanda Plaza.

Dans le programme de travail de Wanda 2016, Wang Jianlin a indiqué que les indicateurs de recettes et de bénéfices nets du Groupe pour cette année dépassaient 55% et s' effor?aient d 'atteindre 60%.

Et le développement de l 'immobilier dans le passé, le commerce Wanda, s' efforcera de réaliser plus de 50% des bénéfices de cette année en dehors de l' immobilier.

En outre, Wanda a augmenté ses revenus à l 'étranger pour atteindre 20% du total des revenus du Groupe.

Si ces objectifs sont finalement atteints, Wanda ne sera plus une entreprise immobilière mais une entreprise internationale intégrée d 'ici à 2016.

Wang Jianlin a fixé l 'objectif de "première classe mondiale des entreprises multinationales".

? depuis un siècle, aucune grande entreprise immobilière mondiale n 'a réussi à se pformer.

Wanda est sur le point de réécrire l 'histoire de l' économie mondiale et de devenir le modèle de la pformation réussie de la première grande entreprise immobilière du monde en entreprise de services. ?

Est - ce que l 'ambition de Wang Jianlin peut se réaliser?

Demi - tour signifie que le besoin de ré - escalade, et

Beaucoup de ressources de la main, la culture de l'industrie et des services financiers sera ACE "de nouveau.

"Nous avons entendu le Président parler le plus, c'est pour" battre Disney, presque chaque jour à cette question, il doit attacher plus d'importance à cette culture.

? en 2020, le tourisme de Wanda atteindra 200 millions de visiteurs et gagnera plus de 100 milliards de yuan par an, dépassant ainsi Disneyland pour devenir la plus grande entreprise touristique du monde. ?

En juillet 2015, Wang Jianlin a proposé pour la première fois de dépasser Disneyland.

Depuis lors, il a proposé cet objectif à plusieurs reprises.

Au cours de l 'année écoulée, la grande moisissure a ouvert plus de 30 nouveaux magasins dans tout le pays, y compris un supermarché de produits de haute qualité, RH Lavia runfu ultra - brillant, tout en créant un record de l' industrie qui n 'a jamais fermé aucun magasin depuis 19 ans.

De l 'avis de Yang Wei, si une grande Run cheveux peut atteindre la croissance de marché inversé et étroitement autour de la demande des utilisateurs.

D'une part, la société autour de la demande des consommateurs à la promotion de l'adhésion, sur la base de l'analyse des données de consommation de l'utilisateur à un magasin de membre, de fournir des services personnalisés pour chaque utilisateur.

Depuis l'application de l'Internet mobile, RT vise aussi à l'utilisateur d'effectuer des micro - lettre publique, et ainsi de suite favorable pour pousser des informations d'interaction, de renforcer et d'utilisateur améliorée entre la viscosité; d'autre part, par rapport à d'autres grands magasins de marque, RT - frais pour accro?tre le Pourcentage de catégorie de qualité, la sauvegarde de la sécurité de la catégorie de frais, de promotion de la consommation de l'expérience.

"RT comme les sociétés cotées, non seulement à l'intérieur d'un ensemble complet et système d'auto - vérification rigoureuse, dans le même temps, l'introduction d'un mécanisme de détection de renommée internationale tiers assure la sécurité alimentaire, la limite maximale de garantir la sécurité alimentaire des consommateurs".

Toutefois, la racine de supermarché supermarché depuis de nombreuses années que de format, format unique a été incapable de répondre à la demande du consommateur de courant de diversification.

Yang Wei, dit que si la gestion actuelle est toujours simple hypermarchés format perspective inquiétante.

Le choix des consommateurs de plus en plus de canaux de consommation, le manque de résistance de l'entreprise, le manque de caractéristiques hypermarchés de gestion sera très difficile d'attirer les consommateurs au magasin.

Composant à hypermarchés format important de loyer "CGU Street", par exemple, que les opérateurs commerciaux traditionnels Yang Wei, principalement à l'extérieur de cette zone de louer à des bijoux, des vêtements de marque et de la communauté de type de service.

Toutefois, dans une ouverture de magasins au cours de ces dernières années, la société a sur ladite région de replanification, louer plus de zone de services de restauration, à même d'enfants de formats, ce qui permet non seulement d'et nécessités de gestion interne stocke la formation de fonctionnement complémentaires, et peut ainsi renforcer l'engagement, à attirer davantage de consommateurs de magasin de consommation.