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Les vacances de printemps,

Shulang vêtements Co., Ltd Wu Jianmin, Président du Conseil d 'administration de l' équipe est arrivé à Las Vegas aux états - Unis.

A l 'heure du Nouvel An chinois, les gens ne viennent pas en vacances, ils ont cinq ans de drapeau.

Produits de marque, pour les états - Unis Magic International Fashion Expo, l 'eau d' essai

Le marché est chaud.

C 'est la première fois en 15 ans que shulang entre dans l' industrie de l 'habillement à l' étranger, c 'est aussi la première tentative de shulang d' entreprendre des commandes de commerce extérieur.

Wu Jianmin que, même si l'environnement extérieur du marché et insatisfaisante, il y aura toujours quelqu'un de bien vivre, parce que "personne", l'occasion est toujours prêt.

Changement de temps de fa?onner la mondialisation de positionnement

Pour la détermination de la Wu Jianmin dans le commerce extérieur du marché, au - delà de prévoir beaucoup d'amis autour de lui.

Parce qu'il y a quelques années, Wu Jianmin sur la volonté dans le commerce extérieur du marché ou maintenir une attitude négative, et en plus, le ralentissement de l'activité économique internationale de près de deux ans pour le commerce extérieur généralement difficile.

Aujourd'hui, dans de nombreuses entreprises de commerce extérieur face à un dilemme à perte, il a pris de la batterie un pied dans le marché européen.

Ne pense pas, c'est le jour de l'inauguration de la batterie est introduit, il a re?u l'ordre de femmes au Canada.

"Le premier jour de la présentation peut recevoir l'ordre de nous donner une rétroaction à partir de l'extérieur est bonne, on a également découvert que la vitesse de réponse de l'acheteur relativement rapide, aussi longtemps que le fournisseur ne doit pas lentement.

Wu Jianmin a dit, "C'est juste un vaste, de nombreuses entreprises mondiales participantes, vêtements de ce style, alors choisis" Las Vegas, Centre d'exposition de l'approvisionnement at la production internationale des processeurs de pavillon ".

La zone d 'exposition, qui s' adresse principalement aux grands détaillants et aux grossistes de marque, a attiré un grand nombre d' entreprises chinoises.

à la fin de l 'exposition, shulang a conclu des accords de coopération avec huit clients des Pays - Bas, du Canada et des états - Unis.

Pour ce qui est de l 'inverse, Wu Jianmin estime que les années d' accumulation de shulang lui ont donné un jugement rationnel sur la place des entreprises dans les cha?nes industrielles mondiales.

D 'une part, shulang ces dernières années, grace à une série d' initiatives telles que l 'agrandissement des usines, le développement de nouvelles marques, la mise à niveau technologique et la création de réseaux de marché, la stratégie de l' innovation autonome de la demande intérieure de marque a été encore renforcée et la cha?ne industrielle de développement en boucle fermée.

D'autre part, par des fusions et acquisitions, le marché des capitaux, l'acquisition, la fusion de certaines marques internationales, directement à la pleine réalisation de l'internationalisation.

La batterie utilisé avec audace, capacités de conception, le traitement à l'étranger, de services pour les entreprises chinoises, de modifier le mode d'entreprises de services des marques artificiellement en Chine, et pas simplement pour introduire des agents de marque, marque de la Chine à l'étranger OEM et le mode de fonctionnement unique, progressivement de réaliser les objectifs de la société de manière globale.

Dans l'industrie pour Wu Jianmin, il semble que la définition traditionnelle du commerce extérieur devrait être le changement de temps de développement, les marques chinoises à l'étranger, les entreprises doivent se débarrasser de traitement de bas de gamme de mode de fonctionnement, à réaliser à partir de l'age de l'ordre de gestion de changement de marque de l'acheteur à l'époque.

"Jamais de faire le commerce de présence ne fait pas de ventes intérieures, de faire les pas de faire du commerce extérieur, de la pensée traditionnelle devrait changer.

Les entreprises devraient penser globalement, mets - toi dans la cha?ne d'approvisionnement global, dans le même temps, les entreprises doivent également avoir de multiples fonctions, en particulier la marque de l'entreprise, que peut faire une marque de traitement, et peut faire des produits de style.

Les entreprises devraient exploiter pleinement "le potentiel de création d''Chine + fabriqué en Chine, comme ne peut pas être" Internet + entité "," le commerce extérieur + marque' simplement séparer ".

Wu Jianmin a dit.

La qualité et la compétitivité de marchandises reste

C'est presque le même temps, comme un vieux de commerce extérieur, Jiangsu chenfeng Group Co., Ltd, Président et 尹國新 est occupé à répondre seule.

Dans une interview qu'il a donnée à un groupe de données, de sorte que, d'ici à 2015, la croissance des exportations de vêtements matin Groupe 10,17%; janvier de cette année au Festival de printemps, les exportations de vêtements en comparaison avec l'année dernière au cours de la même période a augmenté de 48.36%.

Pour des raisons d'ordre de croissance, 尹國新 très indifférent: "cette épidémie de la croissance, d'une part avec nous à la demande des clients, des variétés de produits, la catégorie, la qualité de réglage considérable et, d'autre part, on a disposition raisonnable, avec nous à la situation unique, et de l'environnement le marché n'a pas de lien de causalité".

"Nous sommes principalement face au Japon, aux états - Unis et à l 'Union européenne, les trois principaux marchés d' exportation de vêtements."

Yin Guoxing a présenté à la presse "l 'achat de matières premières, de traitement de surface, la conception de produits, la production de produits, le traitement des commandes, et ainsi de suite, a progressivement mis au point un modèle fermé de développement de la cha?ne industrielle.

Sur le plan de la structure des produits, à l 'exception de la fourrure et du tricot occupe une partie, nous sommes principalement des produits de tissage, la production mensuelle est généralement de 5 à 6 millions de pièces. ?

Sur la base de l'expérience de la 尹國新 pendant de nombreuses années, le marché du commerce extérieur, indépendamment de la variation de l'environnement extérieur et intérieur, comme les entreprises, nous devons faire le travail de trois aspects.

La première est de faire des efforts pour améliorer la qualité des produits de qualité, que ce soit sur l'Internet ou "Internet +", ou de la consommation de consommateur final ou le produit; la deuxième est à examiner comment améliorer l'efficacité de la production, on peut réduire efficacement le co?t; la troisième est d'examiner Comment améliorer eux - mêmes, de mieux à pied plein de clients.

Compte tenu de ces trois aspects sur la base du Groupe, pour le Japon, les états - Unis, de la réforme de l'évolution des besoins du marché de l'Union à partir de trois, et de se concentrer sur le développement de nouveaux produits et des accessoires à l'amélioration de la qualité des produits de qualité, de prix et de réaction rapide, afin d'améliorer des produits.

Fabriqué en Chine doivent saisir de nouveaux avantages

Dans le cas d'une baisse globale des exportations, d'intérêt général de l'industrie 尹國新 estime que, d'un point de vue macro, une trop grande quantité sur le marché mondial n'a pas changé.

Au cours de ces dernières années de la "stratégie" entra?ne l'industrie textile et de l'habillement de l'Asie du Sud - Est, y compris le Viêt Nam, le Cambodge, le pfert du Myanmar et d'autres pays, il peut enlever une partie de la part de, c'est normal.

Sur le plan microéconomique, il n 'y a pas d' optimisme quant à la situation des exportations.

Selon yin Guoxing, quelle que soit la décision qu 'elles prennent, les entreprises doivent justifier leurs décisions.

Wu Jianmin est d 'accord avec cela.

à son avis, si l 'on ne s' attaque pas à une série de problèmes tels que les bons taux de change, la convergence du renminbi, les co?ts de main - d' ?uvre, la réduction des droits de douane et la surcapacité, le commerce extérieur traditionnel risque de subir des chocs.

La production chinoise doit avoir les valeurs fondamentales les plus importantes, la base industrielle est la plus grande compétitivité de la Chine, ce qui dépasse les co?ts de main - d '?uvre bon marché.

Les dividendes d 'une main - d' ?uvre bon marché dispara?tront t?t ou tard et profiteront de cette phase d 'or pour accumuler le maximum de technologie et de force dure, ce qui est essentiel à la stabilité à long terme et au développement sain de l' industrie manufacturière chinoise.