Le Directeur Doit Ma?triser Les Techniques D 'Augmentation Des Performances.

Un commer?ant talentueux, venu dans un nouveau magasin, va certainement commencer par trouver un moyen d 'améliorer les ventes et de changer le statu quo, au lieu de penser simplement à une augmentation rapide des ventes.

Il est important de comprendre quatre points si l 'on veut améliorer la performance de la boutique de vêtements.

Les observations se divisent en interne et externe.

L 'observation interne est l' observation de la configuration de la boutique, de l 'état de l' opérateur, du flux de la clientèle.

Et les inconvénients, quels sont les points forts et les points faibles de l 'h?tel, ceux qui ont besoin de l' appui de leurs supérieurs et ceux qui ont besoin d 'une réglementation pour contenir et améliorer.

L 'observation externe consiste à savoir où se trouve le magasin, quelle est la classe de la clientèle environnante, quels sont les points forts et les points faibles des principaux concurrents, puis à dresser une liste des phénomènes observés afin d' en rendre compte.

Réfléchissez attentivement aux problèmes de l 'environnement intérieur et extérieur.

Ce n 'est qu' en trouvant l 'emplacement du problème que l' on pourra déterminer les priorités, lequel d 'abord, lequel après, lequel ne peut pas s' impatienter, lequel doit être mis à feu.

Ensuite, il faut mettre à profit les pouvoirs que lui confère son supérieur pour faire avancer le travail de boutique.

Vers un nouveau monde.

De l 'entrée à la marchandise, de la stratégie de tarification à l' étape de marketing, etc.

Si le magasin lui - même n 'est pas puissant, le développement ultérieur est faible, finalement pour les pertes de magasin est lui - même.

Comme le possesseur de la question dit: "Comment faire pour augmenter rapidement?"

Le problème, c 'est que le magasin n' est pas un monopole mais une concurrence sur le marché.

Puisque la concurrence existe, il faut se mettre dans l 'optique de l' entreprise, de la clientèle, de la concurrence pour trouver des solutions.

La concurrence sur le marché est une "longue guerre".

Si l 'on ne pense qu' à augmenter rapidement les ventes et à adopter des méthodes radicales, ce sera toujours lui - même qui sera le dernier blessé.

Rappelez - vous qu 'un directeur de magasin a dit que le nouveau manager, dès son entrée en fonctions, se disputait les clients en faisant des achats, des explosions, etc.

Ce résultat est le résultat d 'une erreur de méthode sans être fort en premier.