Wu Jianmin: Sauver L'Exportation De Vêtements De Dépression

Espace de vacances cette année, Shandong de la batterie vêtements Co., Ltd Wu Jianmin a mené l'équipe à Las Vegas.

C'est le festival de printemps, un piéton mais pas ici en vacances, ils le voyage avec cinq femmes de produits de marque de pavillon, de se rendre aux états - Unis de la magie de vêtements International Expo de l'eau de chauffage et de refroidissement, le marché de l'exportation.

C'est de la batterie dans l'industrie de l'habillement, pour la première fois en 15 ans participant pour la première fois à l'étranger, c'est d'essayer d'entreprendre le commerce extérieur de l'ordre de la batterie.

Wu Jianmin que, même si l'environnement extérieur du marché et insatisfaisante, il y aura toujours quelqu'un de bien vivre, parce que "personne", l'occasion est toujours prêt.

Pour la détermination de la Wu Jianmin dans le commerce extérieur du marché, au - delà de prévoir beaucoup d'amis autour de lui.

Parce qu 'il y a quelques années, Wu Jianmin était toujours opposé à l' entrée sur les marchés du commerce extérieur, d 'autant plus que le ralentissement de l' économie internationale au cours des deux dernières années posait des difficultés considérables aux entreprises du commerce extérieur.

Aujourd 'hui, alors qu' un grand nombre d 'entreprises de commerce extérieur sont en proie à des difficultés, il entre sur les marchés d' outre - mer avec shulang.

Je ne m 'attendais pas à ce que le premier jour de l' exposition soit le premier jour de l 'ouverture, shulang re?oive une commande de femmes canadiennes.

"Le premier jour de l 'exposition peut recevoir des commandes, mais nous avons également constaté que les acheteurs étrangers réagissent plus vite, à condition d' identifier les fournisseurs appropriés, ne pas tra?ner dans la boue."

Wu Jianmin a déclaré qu 'il s' agissait d' une exposition très complète, avec un grand nombre d 'entreprises et de styles dans le monde entier.

La zone d 'exposition, qui s' adresse principalement aux grands détaillants et aux grossistes de marque, a attiré un grand nombre d' entreprises chinoises.

à la fin de l 'exposition, shulang a conclu des accords de coopération avec huit clients des Pays - Bas, du Canada et des états - Unis.

Pour ce qui est de l 'inverse, Wu Jianmin estime que les années d' accumulation de shulang lui ont donné un jugement rationnel sur la place des entreprises dans les cha?nes industrielles mondiales.

D'une part,

Par l'expansion de l'usine au cours de ces dernières années, de la mise à jour de développement de nouvelles marques, de la technologie, des initiatives telles que la construction de réseau de marché une série de ferme de faire de l'innovation de la demande intérieure, la stratégie de marque a été renforcé, de réaliser le développement de l'industrie de la cha?ne en boucle fermée.

D 'un autre c?té, l' internationalisation complète passe directement par les fusions - acquisitions, les fusions - acquisitions sur les marchés de capitaux et l 'acquisition de marques internationales.

Shulang a eu l 'audace d' utiliser la capacité de traitement à l 'étranger, la capacité de conception pour les entreprises chinoises, de changer le modèle de service des marques chinoises à l' étranger, au lieu d 'introduire simplement des marques étrangères comme agents, les marques chinoises à l' étranger pour des modèles d 'affaires uniques, tels que l' étiquette, a progressivement réalisé l 'objectif de la mode intégrée.

Presque à la même heure, en tant que l 'ancien commerce extérieur, le Président du Groupe Chen Feng de Jiangsu Co., Ltd yin Guoxing est occupé à la réception de la facture.

En acceptant le journal de textiles chinois les journalistes, les données qu'il donne un tel groupe: d'ici à 2015, la croissance des exportations de vêtements matin Groupe 10,17%; janvier de cette année au Festival de printemps, les exportations de vêtements en comparaison avec l'année dernière au cours de la même période a augmenté de 48.36%.

Pour des raisons d'ordre de croissance,

Très indifférent: "cette épidémie de la croissance, d'une part avec nous à la demande des clients, des variétés de produits, la catégorie, la qualité de réglage considérable et, d'autre part, on a disposition raisonnable, avec nous à la situation unique, et de l'environnement de marché n'a pas de lien de causalité."

"Nous sommes principalement vers le Japon, les états - Unis, les exportations de vêtements de l'UE ces trois marchés".

尹國新 à le reporter de textiles chinois, le "à partir de l'achat de matières premières, la production d'accessoires de surface de traitement, de conception de produits, de produits, de l'ordre de traitement, de former progressivement le modèle de développement de l'industrie de la cha?ne fermée.

Dans la structure de produits, à l'exception de la fourrure et occupe une partie de tricotage, autres que celles que nous avons principalement tissés à base de produits, la production mensuelle de 500 millions de pièces en général à 600 millions de pièces.

Sur la base de l'expérience de la 尹國新 pendant de nombreuses années, le marché du commerce extérieur, indépendamment de la variation de l'environnement extérieur et intérieur, comme les entreprises, nous devons faire le travail de trois aspects.

La première est de faire des efforts pour améliorer la qualité des produits de qualité, que ce soit sur l'Internet ou "Internet +", ou de la consommation de consommateur final ou le produit; la deuxième est à examiner comment améliorer l'efficacité de la production, on peut réduire efficacement le co?t; la troisième est d'examiner Comment améliorer eux - mêmes, de mieux à pied plein de clients.

Sur la base de ces trois considérations, morning Wind Group a entrepris des réformes pour répondre à l 'évolution de la demande sur les trois principaux marchés du Japon, des états - Unis et de l' Union européenne, en mettant l 'accent sur l' amélioration du rapport co?t - efficacité des produits, du développement de nouveaux produits d 'accessoires à l' amélioration de la qualité des produits, des réactions rapides, etc.

Pour ce qui est de la baisse générale des exportations d 'un grand nombre d' industries, Yin Guo Xin estime que le volume global des marchés mondiaux n 'a pas beaucoup changé sur le plan macroéconomique.

"Ces dernières années."

La stratégie a entra?né le pfert de l 'industrie textile et de l' habillement vers l 'Asie du Sud - Est, y compris le Viet Nam, le Cambodge, le Myanmar et d' autres pays.

Sur le plan microéconomique, il n 'y a pas d' optimisme quant à la situation des exportations.

Dans 尹國新 avis, quelle que soit la raison de la décision de l'entreprise, ont mentionné à juste titre, aujourd'hui, des entreprises n'ont pas une analyse claire de leur compétitivité, où aveugle dans ou de rotation interne - externe, mais aussi pour l'ensemble de la situation à l'exportation, un impact.

Wu Jianmin existait dans on ", faire le commerce extérieur de ne pas faire de ventes intérieures, de faire les pas de faire du commerce extérieur, de la pensée traditionnelle devrait changer.

Les entreprises devraient penser globalement, mets - toi dans la cha?ne d'approvisionnement global, dans le même temps, les entreprises doivent également avoir de multiples fonctions, en particulier la marque de l'entreprise, que peut faire une marque de traitement, et peut faire des produits de style.

Les entreprises devraient exploiter pleinement le potentiel de "fabrication chinoise + création chinoise", tout comme elles ne peuvent pas simplement diviser "Internet + entité", "commerce extérieur + marque" ?.

Wu Jianmin.

Wu Jianmin est d 'accord avec cela.

à son avis, si l 'on ne s' attaque pas à une série de problèmes tels que les bons taux de change, la convergence du renminbi, les co?ts de main - d' ?uvre, la réduction des droits de douane et la surcapacité, le commerce extérieur traditionnel risque de subir des chocs.

La production chinoise doit avoir les valeurs fondamentales les plus importantes, la base industrielle est la plus grande compétitivité de la Chine, ce qui dépasse les co?ts de main - d '?uvre bon marché.

Les dividendes d 'une main - d' ?uvre bon marché dispara?tront t?t ou tard et profiteront de cette phase d 'or pour accumuler le maximum de technologie et de force dure, ce qui est essentiel à la stabilité à long terme et au développement sain de l' industrie manufacturière chinoise.