Il Faut Faire Un Plan De Carrière.

Bien que les départs jouent souvent un r?le décisif dans l 'Organisation des carrières, les demandeurs d' emploi ne doivent pas être aveuglément optimistes dans la situation actuelle.

En fait, tout le personnel veut se perfectionner en sautant.

Développer l 'espace et améliorer ses prestations salariales.

Toutefois, le saut lui - même ne représente qu 'un seul tournant, et l' orientation des demandeurs d 'emploi doit être évaluée à l' avance de manière rationnelle.

La clef du succès réside dans la planification de sa carrière, mais aussi dans la chance.

Tous les nouveaux arrivants sur le lieu de travail sont égaux, certains passent leur temps à travailler, à se plaindre et à se plaindre.

Certains attendent l 'occasion de tirer parti de leur expérience et de faire face chaque jour à de nouvelles difficultés.

Peut - être qu 'il n' y a pas eu de changement en un ou deux mois, mais dans deux ou trois ans, c 'est différent.

Peut - être que ce changement se répète à la fête des amis qui t 'entourent.

D 'après un rapport de saut, le pourcentage d' internautes qui ont l 'intention de sauter est supérieur à la moitié, le pourcentage le plus élevé étant enregistré dans les entreprises privées (64,5%).

Et parmi les entreprises privées qui veulent sauter, les entreprises à trois capitaux sont à eux.

Cible préférée.

Dans le même temps, l 'enquête a révélé que 50% des travailleurs avaient exprimé leur préférence pour des entreprises de différentes nature, les entreprises à capitaux étrangers restaient en tête et les entreprises privées en dernier.

Depuis longtemps, les entreprises étrangères ont attiré l 'attention des demandeurs d' emploi sur un environnement de travail favorable, une bonne culture d 'entreprise et des salaires assez attrayants.

L 'entrée des entreprises privées dans les entreprises à capitaux étrangers est en effet plus difficile pour les demandeurs d' emploi, ce qui se traduit principalement par des ? voies ? et des ? techniques ?.

La ? voie ? consiste essentiellement à améliorer la cohésion et la communication avec le contexte international sur les plans idéologique, des valeurs, des méthodes de réflexion.

Le terme ? technique ? désigne l 'utilisation de méthodes et d' outils de gestion spécifiques dans le cadre du travail.

En raison de la différence entre les "voies" et les "techniques", il y a une certaine difficulté et une période d 'adaptation plus longue après l' entrée dans les entreprises à capitaux étrangers des employés qui travaillent depuis longtemps dans les entreprises locales.

Cependant, avec le développement de l 'économie chinoise et la mondialisation croissante des entreprises, la Division dite de la nature de l' entreprise n 'est plus qu' une division qualitative, tandis que la structure de gestion elle - même se rapproche progressivement.

Il ressort de l 'enquête que la principale raison pour laquelle les fonctionnaires ne sont pas satisfaits de l' espace de travail qu 'ils occupent est qu' ils ne sont pas satisfaits.

Quel que soit le type de personnel de l 'industrie, qu' il s' agisse de professionnels ou de généralistes, ou de personnel débutant, intermédiaire ou supérieur, le plus important est la reconnaissance de l 'entreprise.

Une fois agréé par l 'entreprise, cela signifie l' acceptation et la confiance.

Seule l 'entreprise accepte pleinement un employé, lui donnera plus d' espace, de plates - formes, de ressources, de droits, et ainsi de suite.

En réponse, le Directeur de Beijing volma Mass Co., Ltd a déclaré qu 'il était essentiel pour l' entreprise que chaque employé soit affecté aux postes les plus appropriés.

Non seulement les talents ne sont pas maintenus, mais, ce qui est plus grave encore, des ressources humaines importantes sont perdues dans le fonctionnement quotidien.

Ces ressources humaines importantes se traduiront par une rentabilité solide dans les entreprises à des postes appropriés.

La deuxième place, c 'est parce que c' est le cas.

Le mécontentement est d?, d 'une part, au fait que le salaire unitaire est inférieur au niveau du marché et, d' autre part, au mécontentement lié à l 'inégalité de rémunération pour un travail égal.

Bien que certaines entreprises interdisent expressément aux salariés de discuter de leur rémunération, la plupart d 'entre eux sont moins informés du niveau de rémunération de leurs collègues.

Lorsqu 'un salarié se rend compte qu' il a la même intensité de travail et que sa rémunération est nettement inférieure à celle des autres, il choisit généralement d 'autres solutions que la communication avec les dirigeants.

Outre l 'impact du développement de l' espace et des salaires, l 'histoire de l' entreprenariat d 'un nombre croissant de personnes qui ont réussi a attiré de jeunes travailleurs.

Il s' agit là d 'un processus semi - entreprenarial qui n' a pu être mené à bien faute de ressources financières et d 'expérience en matière de gestion, en raison du nombre croissant de techniciens désireux d' entreprendre leur propre entreprise.

Il y a donc eu un saut collectif des équipes de projets, qui ont assumé la responsabilité indépendante d 'une activité de l' entreprise en prenant en charge les nouveaux projets de l 'entreprise.

Tous les membres de l 'équipe de projet étaient des collègues ou des partenaires de travail de leur choix.