Le Luxe Tourne - T - Il Avec Diligence Et Prudence?

Après la fête du printemps du calendrier lunaire chinois, des informations continues sur les boutiques ont stimulé

L 'industrie est fragile.

LV a fermé deux magasins en même temps en un jour, à Wenzhou, Zhejiang, a plus d 'une décennie de clients de base burberry, a fermé les magasins sous pavillon local.

La fermeture des produits de luxe a duré plusieurs années.

Ce qui est surprenant, c 'est qu' il y a peu de temps, l 'Amérique était en train de se faire chanter.

La coach a indiqué que d 'ici à la mi - année, il y aura entre 10 et 15 magasins en Chine.

La coach a expliqué à la presse que la marque ouvrirait 20 à 25 nouveaux magasins et en fermait quelques - uns.

Ce plan s' adresse à l 'ensemble de la région de la Grande Chine, y compris Hong Kong et Macao.

? les marques sont généralement autorisées à ne pas faire de bénéfices dans les magasins de détail pendant les périodes de développement et d 'expansion; mais, à la maturité, elles ne sont pas autorisées à ne pas faire de bénéfices et, compte tenu de l' incertitude de la situation économique, la fermeture des magasins est une décision de gestion plus ordinaire. ?

Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

En raison de l 'effondrement de l' économie des cadeaux et de la baisse des performances de nombreuses marques, ils ont d 'abord décidé de fermer des boutiques, souvent en raison de la cupidité des subventions pour la rénovation.

Ces jours - ci ont duré plusieurs années.

? avec le ralentissement de la croissance économique, la Chine a connu une croissance économique très inégale, et certaines villes qui avaient fait leurs preuves auparavant, comme Taiyuan, Shenyang et Ordos, ont connu une récession due à la forte contraction de l 'économie locale. ?

La marque italienne de luxe \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Pour les villes décolorées, les mauvais sites, les marques de luxe décident d 'abandonner, et le coach ne fait pas exception.

Contrairement aux LV, positionné dans le coach léger, les clients achètent plus pour leur propre usage.

Les résultats de la coach se sont améliorés après une période de dépression due à de fréquents rabais.

Le dernier rapport financier de la coach est le dernier trimestre de 2015 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

En Chine continentale, à Hong Kong et à Macao, les ventes ont augmenté de 5% par rapport à l 'année précédente.

Il est intéressant de noter que la Chine continentale a connu une croissance à deux chiffres et que les ventes avec des magasins augmentent.

Au cours du trimestre, le nombre de magasins de la coach dans le grand centre de Chine est passé de 176 à 181, 6 nouveaux et 1 fermé.

La coach a fait savoir aux journalistes qu 'elle ne publierait pas le Programme d' ouverture d 'une boutique à Hong Kong séparément.

En raison de la médiocrité du commerce de détail à Hong Kong, les nouveaux magasins de la coach seront probablement en grande partie situés dans l 'intérieur du pays.

Au début de mars, le Bureau de statistique du Gouvernement de la région administrative spéciale de Hong Kong a publié des données.

En janvier, le montant total des ventes au détail s' élevait à 43,6 milliards de dollars de Hong Kong, soit une baisse de 6,5% par rapport à janvier et une baisse de 8,5% par rapport à l 'anneau.

2015 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Merde.

Il semble que le climat se maintienne.

Le nombre de touristes arrivant à Hong Kong a diminué, la consommation locale est faible et, pire encore, le dollar de Hong Kong s' est relativement apprécié.

En septembre 2015, le magasin vedette Coach, situé sur l 'avenue de la Reine du milieu de Hong Kong, a été fermé et remplacé par Adidas.

Le faible niveau du commerce de détail à Hong Kong a incité de nombreuses entreprises à se concentrer sur l 'intérieur de la Chine.

à Hong Kong, avec la ville de Hong Kong, Times Square et d 'autres centres commerciaux de haut de gamme, le développement de Jiulong Cang, les recettes des deux magasins de Hong Kong ont chuté à deux chiffres l' année dernière.

L 'intérieur du pays continue de cro?tre, en particulier dans le Centre national d' or de Chengdu, Sichuan, où le taux de location est proche de 100 ~ 13 ~ 10 ~ et où les revenus augmentent de 25%.

"Les ventes dans la région continentale de la Chine ont également bien compensé la légère baisse des ventes sur les marchés de Hong Kong et de Macao."

Le PDG du district chinois de coach \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Utiliser la croissance de l 'intérieur pour atténuer la pression de la baisse de la performance à Hong Kong est un choix commun à de nombreuses entreprises de détail.

Yang Baoyan a également indiqué que la classe moyenne de l 'intérieur de la Chine maintiendrait une croissance rapide.

En mars, le Centre Rod pour les relations publiques et les études de marché exactes a publié le rapport sur les produits de luxe chinois 2016.

Quarante - deux pour cent des consommateurs de l 'intérieur de la Chine prévoient d' accro?tre leur consommation de produits de luxe, contre 10,25% à Hong Kong, contre 30% l 'année dernière.

La confiance des consommateurs de l 'intérieur de la Chine se maintient et devrait continuer de s' accro?tre, tandis que Hong Kong affiche à nouveau une tendance à la baisse.

Le ralentissement du commerce de détail à Hong Kong a besoin d 'être compensé par l' intérieur du pays, dont la croissance dépend de la classe moyenne.

En même temps que la fermeture des magasins n 'a pas réussi, la coach a ouvert les magasins dans de nouvelles villes plus profondes, pour toucher les classes moyennes naissantes, qui ne sont plus obsédées par le grand \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\

La coach a indiqué que 40% des magasins seraient rénovés.

Comme le slogan de marque est passé d 'un "luxe à portée de main" à un "luxe moderne", il faut espérer qu' il ne sera plus vaincu à bas prix.

En 2013, le coach a creusé auprès de Loewe le Directeur de la création Stuart Vevers.

Depuis, coach 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Coach, qui était auparavant une marque monotone d 'accessoires de sacs à main, s' est pformé en une marque de mode, et a participé de manière inattendue à la semaine de la mode de New York, s' est donné de l' énergie dans le marketing numérique pour tenter de saisir la tendance et de capturer les jeunes.

La coach a également pris soin d 'augmenter les prix.

Il y a quelques années, Mulberry a fait une offre aveugle à Waterloo.

La coach a lancé une série de coach 1941, qui co?te un peu plus cher que le coach 13 sur 10, et l 'a mise à l' essai en partie.

Ainsi, la coach n 'a pas abandonné les consommateurs dont le budget était moins généreux dans le passé et a amélioré l' image de marque.

Coach, cette marque qui est rouge parce qu 'elle est "à portée de main" et qui en a marre, tourne avec diligence et prudence.

Peut - être que bient?t, les gens ressentiront le changement dans les magasins rénovés de coach 13.