Les Boutiques Sont Fermées à Cause De L 'Influence De L' électricien?

Ces deux dernières années, un grand nombre d 'entreprises ont fermé leurs portes.

Simplement parce que

Impact?

1, la qualité d'abord

Que la qualité de toutes les décisions, les caractéristiques des produits comme le groupe cible de l'analyse.

Pour le café, par exemple, de nombreuses personnes que le café café doit, de préférence, un adversaire de grains de café de 200 kg, vous devez utiliser de grains de café 300 yuan a kilo; Conseil de fermer un moment, et je pensais à cause de son échec, c'est parce qu'il n'y a pas d'autre magasin de café de qualité ne conduit à l'échec?

Le café Starbucks est - il le meilleur? Ne dépensez pas la majeure partie de votre énergie sur quelque chose qui ne peut que s' élever un peu, bien s?r, la qualité est tout aussi importante.

Pression sur le loyer

Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'h?tels Ctrip.

Il n 'y a donc qu' une fa?on de résoudre le problème de l 'augmentation des loyers dans ces villes de première ligne du Nord, si l' on veut ouvrir des magasins à long terme, la meilleure solution est d 'acheter la porte.

Cela augmentera considérablement votre taux de réussite.

S' il n 'y a pas d' argent, il suffit de prier pour rencontrer un bon propriétaire.

L 'idée de ne pas gagner d' argent

J 'ai cru que l' ouverture d 'un magasin avait besoin d' être nourrie et que je ne voulais pas gagner de l 'argent l' année précédente!

Ainsi, au début de la boutique, en plus de torturer le personnel, au plus près de la distribution de brochures, puis attendre les clients un an plus tard automatiquement à la porte!

N 'écoutez pas l' expérience de ceux qui n 'ont jamais réussi à ouvrir un magasin.

Ce sommet, au moins, tu dois écouter ceux qui ont vu l'expérience au Sommet de leur personne.

4, le manque de planification préalable

Par exemple, choisir de faire de la vente au détail, que cette industrie un seuil inférieur, le risque de faible pression, de l'argent de la circulation rapide.

En raison de cette illusion, commencé à prendre à la légère, le manque de planification de la gestion de la consommation, de sorte que dans la foule, le temps de cycle de l'argent, de prédiction de l'évaluation insuffisante du chiffre d'affaires, en cas de risques arrive, pris au dépourvu.

5, un manque de compréhension de l'industrie

Faute de système de recherche sur l 'industrie, il y a une confusion dans le mode d' exploitation.

Par exemple, dans l 'industrie du vêtement, les consommateurs de produits de haut de gamme, les personnes d' age moyen qui ont le plus de succès, les revendications fondamentales qu 'ils ont à conna?tre et à ma?triser au cours de la période précédente ne doivent pas être ignorées.

Incertitude de positionnement

Comme toi.

La première extrémité est produit et le Haut de gamme, l'effet n'est pas évidente après et l'extrémité dans des produits bas de gamme, puis faire des produits haut de gamme.

De positionnement n'est pas clair, pour les consommateurs provoque une grande illusion.

La diversification est dispersé par la force, la qualité des produits ne peut être efficacement améliorée.

7, le problème de la sélection

Site dans le magasin dans le processus est cruciale, l'indice de référence de position pour la consommation de la population: population existante et de consommateurs potentiels, tels que la durée du contrat.

Si le site n'est pas assez longtemps, en tenant compte, puis stocke la délocalisation, provoquant la chute de passagers, c'est le plus grand des bleus.

également de considérer le week - end, rarement du nombre de salariés, que ce devrait être la source de vacances pendant le premier temps de ne pas garantie; en outre, la branche pas les magasins dans la rue, dans le style carré, du nombre de membres du personnel de la consommation des rarement.

8, des incitations ne sont pas en place

Ou de l'industrie de l'habillement, par exemple, de guidage est le travail le plus important, au début, on a engagé un guide de la riche expérience et les dividendes supplémentaires dans une certaine proportion comme récompense pour stimuler son initiative.

Mais d'autres liaisons entièrement de notre contr?le, de guidage se relacher nos efforts.

Mais après son départ, il s' est beaucoup investi et a souffert de l 'inefficacité des incitations à la participation, ce qui a nui à la motivation des acheteurs.

La question des partenariats

Par exemple, il y a trois partenaires qui travaillent très vite mais qui ne sont pas tout à fait qualifiés en matière de planification, de gestion et de marketing.

En plus de deux personnages à mi - temps lent, l 'un, en tant que chef de file, n' a pas suffisamment animé leur passion dans le processus et n 'a pas réussi à s' améliorer en temps voulu en cas de problèmes d' exploitation.

Il est donc important que les partenaires d 'affaires ne peuvent pas travailler ensemble.

10, la concurrence

Continue de chercher un

Des vêtements, par exemple.

Un magasin ouvert à XXX sur la route, initialement à l'état de fonctionnement est bonne, est prêt à commencer la seconde roue de la décoration, de la décoration en veille, qu'un message, une autre société de vêtements de marque dans des magasins à proximité.

Pour tenir compte de nouveaux occupants à l'échelle et de la géographie et de résistance au - dessus de lui - même, s'inquiète de l'homogénéisation de la concurrence sur leur désavantage pour la décoration, noeud de battre en retraite.

Cette sous l'influence de la concurrence forte, à fermer le magasin est une grande proportion.

11, magasin de bail expire

Parce que le bail expire, le propriétaire a refusé de renouveler.

Beaucoup d 'entreprises ont besoin d' un magasin, s' il n 'est pas propriétaire, la communication avec le propriétaire est indispensable.

Beaucoup d 'exploitants hésitent à divulguer les résultats de leurs activités à l' extérieur, d 'une part, par crainte que les propriétaires ne voient les résultats d' exploitation satisfaisants et demandent une augmentation du loyer, d 'autre part, par crainte que les propriétaires choisissent de travailler de leur propre chef ou de trouver des employeurs disposés à payer des loyers plus élevés.

De l 'avis d' un opérateur intelligent, il serait donc préférable d 'acheter lui - même un magasin ou de signer un bail à plus long terme si l' on veut assurer une exploitation durable.

Se concentrer uniquement sur les avantages immédiats, les prix du produit sont trop élevés ou trop bas

Les consommateurs au magasin de consommation, le prix et la qualité des produits en question des consommateurs est d'abord produit concerné, à un prix raisonnable et de produits de haute qualité est d'attirer "Aucune magie de revenir.

De même, les yeux de gestion devrait également de coke dans le produit sur le moment, parce que c'est lié à la décision directement les bénéfices de facteurs de magasin.

Prix de tenir bon produit, c'est un opérateur obligatoire un cours.

13, la prise de décision sur la gestion de la situation actuelle des erreurs de jugement

Le succès de l 'activité commerciale dépend dans une large mesure de l' exactitude des décisions prises par l 'opérateur, notamment en ce qui concerne le marché, les prix, les finances, etc., l' analyse, l 'élaboration et l' application de procédures réglementaires importantes, et la perception erronée par les opérateurs extérieurs des marchés, des finances, etc., peut conduire directement à un échec considérable de l 'activité.

Mourir en imitant aveuglément

Pour ouvrir un bon magasin, l 'opérateur doit avoir une idée d' entreprise adaptée au développement de son propre magasin.

Ce qui est embarrassant, c 'est qu' un grand nombre d 'opérateurs ont créé des modèles d' entreprise ou des variétés d 'entreprises performantes dans le cadre de leurs opérations, ignorant leur propre environnement intérieur et extérieur et leur situation particulière, en se positionnant de manière subjective, ce qui a entra?né un décalage entre l' offre et la demande et une détérioration de l 'activité de la boutique, ce qui a nécessité l' ouverture d 'un magasin pour l' évaluation de son volume par des fabricants professionnels, qui peut être rentable.