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    Titre: Les Entreprises De Vêtements D'Un Nouveau Cycle De Fusions Et Acquisitions à L'étranger Entrant

    2016/4/12 11:30:00 33

    EllassayBelleLaurl AntaLaceMarque De Sport

    Selon les rapports, l'année de la Chine, un quart de l'approximation de paction record total des pactions de l'année 2015.

    Dans la consommation de valorisation et de capitaux, entra?né par le message de fusions et acquisitions par des entreprises chinoises, les entreprises de vêtements d'un nouveau cycle

    Fusions et acquisitions à l'étranger

    , est arrivée.

    Cercle des vêtements traditionnellement Hao beaucoup, la semaine dernière chance, cette semaine, Yongsheng.

    Fusions et acquisitions, toujours, c'est le grand thème des marchés de capitaux.

    Un avant et un arrière de temps à proximité de deux fusions prouve une fois de plus forte, les entreprises chinoises dans l'intérêt de la société internationale de la marque et la manière forte.

    Légende de la société de capitaux avant de rachat d'entreprises de vêtements japonais Mark Styler beaucoup l'acquisition, le Royaume - Uni Hamleys,

    Ellassay

    L'acquisition de Hardy Laurl marque de vêtements de l'Allemagne et de la tendance léger elle marque américaine ed ,

    Anta

    L'acquisition de la marque à l'extérieur du Japon Descente,

    Belle

    L'acquisition de relecture de cow - boy de marque de l'Italie, et ainsi de suite, n'est pas difficile de voir, la capitale chinoise a une nouvelle vague de fusions et acquisitions à l'étranger des marées, et ensuite il y aura plus de drame inévitablement une fusion la peine d'attendre.

    Les fusions - acquisitions à l 'étranger

    Le Président du Conseil d 'administration de Shandong, m. Churchev, aurait confirmé aux médias que le Groupe fran?ais smcp avait été racheté.

    Selon les informations disponibles, les marques Sandro et Maje du smcp ont été créées à Paris en 1984 et 1998 respectivement par les s?urs Evelyne 13.Jetrite et Judith Milgrom, qui ont toujours exercé les fonctions de directeur de la création.

    CLAUDIE PIERLOT a été fondée en 1984 par Claudie \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\

    Par la suite, le smcp a été créé en 2010.

    En novembre de la même année, l 'Agence d' investissement l.13.10.Kapital et FLORAC, sous la bannière de LVMH, ont acquis ensemble et partagé équitablement 51% du capital de smcp SAS.

    En 2013, le géant mondial du secteur privé, KKR & Co. LP, détenait 69,75% du capital de smcp 13,2 sauts, avec une dette de 650 millions d 'euros.

    Après cette acquisition, KKR et les fondateurs conserveront une participation minoritaire dans la société.

    C 'est un autre objet de fusions - acquisitions à l' étranger.

    En 2010, le Groupe Yi a financé environ 4 milliards de yens (soit 44 millions de dollars des états - Unis) pour l 'acquisition d' actions du Groupe japonais de la mode renown 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

    Il s' agit là d 'un autre cas récent de fusion - acquisition à l' étranger d 'entreprises chinoises de textile et de vêtements.

    Le 1er avril, desseilles, un fabricant fran?ais de lesbiennes de haut niveau, aurait annoncé qu 'un accord d' acquisition avait été signé avec la société chinoise Yong \ \ 13 \ \ \ \ 10.

    Selon l 'AFP, desseilles a indiqué qu' une fois la liquidation achevée, la société serait prise en charge par yong ~ 13 ~ 10 Sheng.

    En mars dernier, un tribunal d 'arbitrage commercial de Boulogne (sur - mer) a ordonné la liquidation de desseilles.

    Yong \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\

    En outre, lors d 'un entretien accordé le 23 février à M. Ding Shizhong, Président du Conseil d' administration d 'Anchor, il a été signalé que la société négociait avec deux ou trois marques sportives internationales la possibilité d' une fusion - acquisition.

    Dans le même temps, anzuo Sports Bulletin, la filifiliale à 100% Andes \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ 13 \ \ \ 10 \\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\afind 'opérer en Chine et de s' engager dans "descente" marque de tous les types de produits de conception, de vente et de distribution.

    Marché local

    à l 'heure actuelle, les entreprises de services achètent des marques à l' étranger, l 'une des considérations derrière le marché chinois pour améliorer la capacité d' exploitation de la marque.

    En même temps que l 'acquisition du Groupe smcp, on a appris que Sandro et Maje ouvriraient une boutique de vedettes sur le chat céleste afin d' accélérer leur expansion sur le marché chinois.

    Le Directeur général du smcp a déclaré que le marché chinois avait encore une grande marge de man?uvre pour le Groupe, la plupart des marques étrangères étant deux fois plus nombreuses dans les magasins chinois.

    Selon le Financial Times, le smcp évalue actuellement l 'ensemble de ses dépenses à 1,3 milliard d' euros, y compris les dettes contractées.

    Comme le Groupe s' engage à "promouvoir la croissance de smcp, soutenir le développement mondial des marques, en particulier les marchés asiatiques".

    Par contre, l 'acquisition de desseilles par Yongsheng aurait pour but de développer le marché chinois de l' habillement en tirant parti de "l 'expertise fran?aise dans la production de Lace", d' investir 4 millions d 'euros dans les années à venir et d' acheter l 'usine actuellement louée par desseilles.

    Anzuo et disante Japanese Joint Venture Company, est destiné à fonctionner en Chine et à s' engager dans tous les types de produits avec la marque "descente" de conception, de vente et de distribution.

    Il a été dit que les parties à la coentreprise avaient l 'intention de permettre à la coentreprise de démarrer ses opérations de vente au détail au cours du premier semestre de 2017, principalement pour les marchés de haut niveau de la région, qui couvriraient divers types de produits, notamment le ? Ski ?, la ? formation générale ?, la ? Course ? et d' autres.

    Les marques étrangères veulent partager une partie de la soupe sur le marché chinois, mais peuvent se heurter à des problèmes, les marques chinoises veulent acquérir plus d 'expérience dans le fonctionnement et le commerce de détail, s' étendant en amont de la cha?ne mondiale de l' industrie de la mode.

    Les marques chinoises ont de l 'argent, des capitaux, des marques étrangères ont besoin de capitaux et de marchés, et les fusions - acquisitions ont lieu.

    Il y a un exemple qui semble étayer cette affirmation.

    Le 7 avril, le plus grand opérateur de mode britannique, ASOS, a annoncé qu 'il se retirerait du marché chinois et qu' il fermerait non seulement son centre de distribution chinois, mais aussi son bureau à Shanghai.

    Le chef de l'exécutif à Nick Beighton Bloomberg a dit: "on ne peut pas comme prévu d'aller de l'avant.

    Le marché chinois et d'autres marchés où nous sommes très différents.

    Laisse le produit pour obtenir l'attention s'est avérée très difficile ".

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    Sortie de capitaux

    L'article de vêtement à des fusions et acquisitions d'entreprises grandes opportunités: C'est une tarte ou piège? ", a indiqué que des fusions et acquisitions de vêtements entreprises est mise à jour sur le marché intérieur de la consommation, de pformation et de mise à jour de l'expansion de l'industrie des marchés de capitaux et de Facteurs d'entra?nement.

    Sur cette base, les vêtements entreprise peut apprendre de l'expérience à l'étranger et l'internationalisation des opérations de fusions et acquisitions, qui complète le Groupe international de vêtements de marque, la maturité de l'industrie de la mode internationale les fusions de fonds, l'objectif de la fusion du marché pour la variable de fonctionnement réellement internationale, a enhardi à partir de la couche de capital face à une excellente aptitude à l'étranger dans "la porte" mode de fusions et acquisitions d'entreprise, pour la croissance mondiale, les marques du Groupe.

    On peut s'attendre à ce que les rangs de plus de filage de vêtements entreprises à l'étranger "acheter".

    Un facteur très important qui est catalysée par la force d'entra?nement de capital, de plus en plus fort, l'industrie de l'habillement est dans l'ère de la Chine sur la vague de fusions et acquisitions par des entreprises, promouvoir les entreprises de vêtements d'accélérer le rythme des acquisitions à l'étranger.

    Selon le Financial Times, 1er avril rapportée Thomson Reuters, au premier trimestre de l'année 2016, à l'échelle mondiale des activités de négociation pour 6820 millions de dollars, dont 10 millions de dollars (soit environ 15%) concerne la Chine de l'acheteur.

    En vue de ce niveau, le premier trimestre de l'extérieur de la Chine le montant total de la paction de rapprochement des enregistrements de paction de l'année 2015 10,9 millions de dollars.

    Le ralentissement de la croissance économique, à la demande de configuration de forte stimulation de facteurs actifs de l'entreprise, la modernisation industrielle, etc., des fusions et des marchés de capitaux.

    Dans la mobilité du capital de renforcer, la volatilité du taux de change, le règlement politique de serrage, les actifs de haute qualité d'alimentation "insuffisante", sous l'effet de divers facteurs tels que la politique nationale de la zone et une route, etc., de capitaux nécessite une nouvelle sortie, la sortie des capitaux est devenu un nouveau choix.

    Embrasser le capital de sortie vague

    C'est la vague de la sortie des capitaux, une vague de levage peut parfois par trop et donner naissance à des revers, mais le plus souvent considérée comme une grande occasion, ensuite il y aura plus de drame inévitablement une fusion la peine d'attendre.

    Pour beaucoup d 'entreprises chinoises de grande envergure, la configuration à l' étranger ne cesse d 'élargir sa carte d' affaires mondiale et est devenue une panacée pour améliorer les performances.

    L 'industrie chinoise de l' habillement a commencé à partir de la cha?ne industrielle mondiale, il est temps de se rapprocher de la cha?ne industrielle mondiale.

    Les fusions - acquisitions à l 'étranger sont des marques chinoises devenues la voie à suivre pour les marques mondiales d' exploitation, et plus important encore, nous nous sommes tournés vers un grand marché de consommation, il y a suffisamment de place pour les fusions - acquisitions.

    Ce que les entreprises de confection doivent faire, c 'est de bien faire la stratégie de fusion - acquisition, dans la vague des exportations de capitaux, pas facile à suivre, avec un coeur prudent, à éviter les obstacles et les pièges du processus de fusion - acquisition.

    Les entreprises de confection doivent comprendre pourquoi elles achètent.

    Les entreprises de confection n 'ont pas seulement pour but d' améliorer la localisation du capital et de faire davantage d 'opérations en capital pour attirer l' attention sur la nécessité d 'éviter les fusions - acquisitions et les fusions - acquisitions irrationnelles.

    Après les fusions - acquisitions, comment préserver et renforcer l 'influence des marques internationales? Comment contribuer au développement de leurs propres marques? Ce sont là des questions que les entreprises de confection doivent examiner avant de procéder à des fusions - acquisitions.

    Les fusions - acquisitions à l 'étranger ne visent pas seulement à valoriser les actifs, mais surtout à tirer des enseignements de l' internationalisation des opérations, à accumuler des données d 'expérience et des bases pour des acquisitions mondiales plus importantes et à promouvoir la mondialisation des marques.

    L 'augmentation des flux de capitaux permet aux entreprises de vêtements de se sentir "sans manque d' argent", mais pour que les entreprises de vêtements sachent que la valeur ne vaut pas l 'acquisition, qu' elles ne devraient pas l 'acheter, à quel moment, en totalité ou en partie, et comment l' acquisition, il faut que les entreprises de vêtements réfléchissent soigneusement.

    L 'un des principaux risques pour les entreprises nationales de confection d' acheter des marques internationales dans leur ensemble est qu 'elles ne connaissent pas bien les marchés d' outre - mer, que les fusions - acquisitions risquent de se solder par des problèmes de détail et que les fusions - acquisitions se heurtent à diverses résistances, ce qui entra?ne des résultats médiocres, voire des retards dans l 'intégration des marques principales.

    Et si la partie acquisition internationale de la marque de la région supérieure de la Chine de la propriété ou le marché intérieur, la vision devraient de plus en plus ensemble, Notez le marché international des marques, à l'avenir, la baisse de risque ou de faillite, de mesurer l'impact de ses potentiels résultant de l'acquisition, Le choix de la cible d'acquisition de plus de prudence.

    Dans la promotion de la consommation et de l'expansion et de la pformation de l'industrie du capital sous une force d'entra?nement, l'industrie de l'habillement des acquisitions à l'étranger sera accéléré de la force.

    Mais en général, les vêtements des fusions et acquisitions d'entreprises est encore au premier stade de développement.

    Nous pensons que la Chine industrie de l'habillement finalement de groupe de marque de manière compétitive sur le plan mondial, et un certain nombre de marques concurrentes de la grappe, mais il faudra des vêtements d'origine défendre les entreprises rationnelle et pragmatique, pluraliste et de l'idée de capital risque de contournement, efficace, l'utilisation et la Mise sur le marché des capitaux de financement bien grande, de synchronisation de la réforme, créer une valorisation de marque, on peut la mondialisation de la concurrence à l'aide du capital dans l'aile voler plus loin.

    Les acquisitions à l'étranger pour le kung - Fu dans le processus d'intégration, de vêtements entreprises deviendra le raz de marée de "tueur", à partir de la sortie des capitaux à l'industrie d'exportation de sortie, de marque de sortie, la sortie, la culture, la route de l'expansion mondiale de la marque de vêtements chinois est en train de mettre les voiles.

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