Comment Les Exploitants De Magasins De Chaussures Peuvent - Ils Renforcer La Cohésion De L 'équipe

Dans le fonctionnement de la boutique, le personnel joue un r?le très important, Comment motiver le personnel, construire la cohésion de l 'équipe est devenu un cours obligatoire dans chaque entreprise, ce qui est directement lié à l' efficacité de l 'exploitation et les perspectives de développement de la boutique, puis voyons comment l' opérateur de la boutique de vêtements motivent le personnel.

Vers une vision commune

Le personnel de la boutique peut travailler ensemble à une bonne planification de l 'avenir de la boutique, afin d' accro?tre l 'attention du personnel sur le développement de l' exploitation de la boutique, de sorte que le personnel de la vie professionnelle personnelle est étroitement lié à l 'avenir de la boutique.

Parce que ce n 'est que lorsque les employés voient l' avenir de l 'exploitation de la boutique comme leur propre avenir, ils peuvent réellement améliorer l' efficacité du travail et la fidélité des employés à l 'égard de la boutique, en pformant leur travail passif pour obtenir un salaire pour l' avenir de la boutique En un travail actif.

Les cadres doivent être forts

Le gestionnaire d 'équipe est le garant de la cohésion de l' équipe, ce qui exige de l 'administrateur qu' il ait un grand charme personnel pour lui faire croire qu 'il travaille avec lui.

Les trains courent vite, tout en étant à portée de voitures, en tant que gestionnaire efficace, il faut utiliser rationnellement les fonctions de direction et prendre, au besoin, des mesures pour répondre aux besoins matériels et matériels des employés.

Afin de les motiver en permanence, ce qui accro?t l 'attrait de l' équipe pour eux.

Donner comme il convient

Pression

C 'est aussi un bon moyen de faire fonctionner une équipe de manière efficace, d' exercer une pression appropriée sur le personnel et de promouvoir l 'amélioration rapide de son potentiel.

Bien dit, "il y a de la pression pour avoir de la motivation", la pression appropriée peut permettre au personnel de s' occuper, d 'éviter dans une certaine mesure les idées illusoires personnelles et les facteurs de discorde entre les employés, de tirer pleinement parti de la force excessive du personnel, de répondre à ses besoins spirituels en vue de réaliser sa propre valeur en rendant le contenu du travail plus difficile, en lui conférant une plus grande autonomie dans son travail et en augmentant rapidement ses capacités pour faire face à des taches plus difficiles.

Structurer l 'Organisation de l' apprentissage

En regardant les opérateurs qui ont réussi, nous pouvons voir qu 'aucun d' eux n 'est bon à apprendre et qu' il est possible de créer une bonne atmosphère d 'apprentissage entre les employés.

Pour être un bon opérateur de magasins, il faut avoir un esprit d 'apprentissage sincère, vous ne pouvez que continuer à apprendre, afin de résoudre les nouveaux problèmes qui apparaissent dans le fonctionnement de la boutique, et bien diriger le personnel, de sorte que la boutique a toujours été invincible, a obtenu des résultats professionnels.

Dans le même temps, il ne suffit pas d 'apprendre par soi - même, les commer?ants doivent également offrir aux employés des possibilités d' apprentissage pour répondre à leurs besoins de valorisation et de croissance.

Ainsi, les employés pensent qu 'il est possible non seulement d' obtenir une satisfaction matérielle, mais aussi d 'acquérir des connaissances très utiles pour eux - mêmes, et ils sont disposés à travailler ici, de sorte que tant les commer?ants que les employés puissent en bénéficier et que les deux parties gagnent.